コストセンター

##コストセンターとは何ですか？

コストセンターは、組織内の部門または機能であり、直接利益を増やすことはありませんが、組織の運営に費用がかかります。コストセンターは、企業の行動を通じて直接収益性に貢献する利益センターとは異なり、間接的にのみ企業の収益性に貢献します。人的資源や経理部門などのコストセンターのマネージャーは、コストを予算内または予算以下に保つ責任があります。

##コストセンターの仕組み

運用効率、顧客サービス、または製品価値の向上を通じて、間接的に企業の利益に貢献します。コストセンターは、リソースがどのように使用されているかをより深く理解することにより、管理者がよりスマートな方法でリソースを利用するのに役立ちます。原価センタは間接的に収益に貢献しますが、実際に発生した収益を識別することは不可能です。これらの部門の関連する利益または収益を生み出す活動は、内部管理の目的で無視されます。

経費を追跡することです。コストセンターの管理者は、コストを予算に沿って維持することのみに責任があり、収益または投資の決定に関して一切の責任を負いません。経費をコストセンターに分割することで、総原価のより優れた管理と分析が可能になります。コストセンターなどのより細かいレベルでリソースを会計処理すると、将来の変更に基づいて、より正確な予算、予測、および計算が可能になります。

###重要

コストセンターは必ずしも部門全体ではありません。経費を個別に追跡する必要のある機能またはビジネスユニットを含めることができます。

コストセンターは、内部レポートにより関連性のあるメトリックを提供します。内部管理では、コストセンターのデータを利用して、運用効率を向上させ、利益を最大化します。規制当局、税務当局、投資家、債権者などの財務諸表の外部ユーザーは、コストセンターのデータをほとんど使用していません。したがって、外部財務諸表は通常、すべてのコストセンターの集計として表示されるラインアイテムを使用して作成されます。このため、原価センタ会計は、財務会計や税務会計ではなく、管理会計に分類されます。

##コストセンターの例

コストセンターには、企業の経理部門、情報技術（IT）部門、および保守スタッフが含まれます。製造事業体は通常、品質管理のためのコストセンターを持っています。エンティティのカスタマーサービスセンターは、給与や電話費用などのコストのみを生成するため、コストセンターです。

コストセンターは、部門ほど大きくする必要はありません。実際、部門内に複数のコストセンターがある場合があります。コストセンターは、管理者がグループのコストを分離することで利益を得ることができる、定義されたグループであればどれでもかまいません。たとえば、コストセンターには、特定の品質改善プロジェクト、助成金の授与、または職位に関連するすべての費用が含まれる場合があります。この細かいレベルの詳細を持つことの欠点は、得られた知識の利点を潜在的に上回る情報追跡の重い要件です。

##ハイライト

-コストセンターの主な用途は、予算と比較するために実際の経費を追跡することです。

-コストセンターは、組織内の機能であり、直接利益を増やすことはありませんが、経理、人事、IT部門などの運用にはコストがかかります。

-コストセンターのマネージャーは、コストを予算に沿って維持することのみに責任があり、収益または投資の決定に関して一切の責任を負いません。

-コストセンターは、卓越した運用、顧客サービス、および製品価値の向上を通じて、間接的に企業の利益に貢献します。