Investor's wiki

Kostnadscenter

Kostnadscenter

Vad Àr ett kostnadsstÀlle?

Ett kostnadsstÀlle Àr en avdelning eller funktion inom en organisation som inte direkt tillför vinst men ÀndÄ kostar organisationen pengar att driva. KostnadsstÀllen bidrar endast indirekt till ett företags lönsamhet, till skillnad frÄn en resultatenhet,. som direkt bidrar till lönsamheten genom sitt agerande. Chefer för kostnadsstÀllen, sÄsom personal- och ekonomiavdelningar, Àr ansvariga för att hÄlla sina kostnader i linje med eller under budget.

Hur ett kostnadsstÀlle fungerar

Ett kostnadsstĂ€lle bidrar indirekt till ett företags vinst genom operativ effektivitet,. kundservice eller ökat produktvĂ€rde. KostnadsstĂ€llen hjĂ€lper ledningen att anvĂ€nda resurser pĂ„ smartare sĂ€tt genom att ha en större förstĂ„else för hur de anvĂ€nds. Även om kostnadsstĂ€llen bidrar till intĂ€kterna indirekt Ă€r det omöjligt att urskilja de faktiska intĂ€kterna. Eventuella associerade förmĂ„ner eller intĂ€ktsgenererande aktiviteter för dessa avdelningar bortses frĂ„n för intern förvaltning.

Huvudfunktionen för ett kostnadsstÀlle Àr att spÄra utgifter. Chefen för ett kostnadsstÀlle ansvarar endast för att hÄlla kostnaderna i linje med budget och har inget ansvar för intÀkter eller investeringsbeslut. Utgiftssegmentering i kostnadsstÀllen möjliggör större kontroll och analys av totala kostnader. Redovisning av resurser pÄ en finare nivÄ som ett kostnadsstÀlle möjliggör mer exakta budgetar, prognoser och berÀkningar baserat pÄ framtida förÀndringar.

Viktigt

KostnadsstÀllen Àr inte alltid hela avdelningar; det kan involvera vilken funktion eller affÀrsenhet som helst som behöver fÄ sina utgifter spÄrade separat.

KostnadsstÀllen tillhandahÄller statistik som Àr mer relevant för intern rapportering. Intern förvaltning anvÀnder kostnadsstÀlledata för att förbÀttra operativ effektivitet och maximera vinsten. Externa anvÀndare av finansiella rapporter,. inklusive tillsynsmyndigheter, skattemyndigheter, investerare och fordringsÀgare, har liten anvÀndning av kostnadsstÀlledata. DÀrför upprÀttas externa finansiella rapporter i allmÀnhet med rader som visas som en sammanstÀllning av alla kostnadsstÀllen. Av denna anledning faller kostnadsstÀlleredovisning under chefsredovisning,. i motsats till finansiell eller skattemÀssig redovisning.

Exempel pÄ kostnadsstÀllen

KostnadsstÀllen inkluderar ett företags redovisningsavdelning, IT-avdelningen och underhÄllspersonal. Tillverkande enheter har vanligtvis ett kostnadsstÀlle för kvalitetskontroll. En enhets kundservicecenter genererar endast kostnader som löner och telefonkostnader och Àr dÀrför ett kostnadsstÀlle.

KostnadsstÀllen behöver inte vara lika stora som avdelningar. Faktum Àr att en avdelning kan ha flera kostnadsstÀllen inom sig. Ett kostnadsstÀlle kan vara vilken definierad grupp som helst dÀr ledningen finner fördelar i att segregera gruppens kostnader. Ett kostnadsstÀlle kan till exempel inkludera alla utgifter relaterade till ett specifikt kvalitetsförbÀttringsprojekt, bidragsbelöning eller befattning. En nackdel med att ha denna fina detaljnivÄ Àr de höga kraven pÄ informationsspÄrning som potentiellt uppvÀger fördelarna med den erhÄllna kunskapen.

Höjdpunkter

– Den huvudsakliga anvĂ€ndningen av ett kostnadsstĂ€lle Ă€r att spĂ„ra faktiska utgifter för jĂ€mförelse med budget.

– Ett kostnadsstĂ€lle Ă€r en funktion inom en organisation som inte direkt tillför vinst men Ă€ndĂ„ kostar pengar att driva, sĂ„som redovisning, HR, eller IT-avdelningar.

– Chefen för ett kostnadsstĂ€lle ansvarar endast för att hĂ„lla kostnaderna i linje med budget och har inget ansvar för intĂ€kter eller investeringsbeslut.

– Ett kostnadsstĂ€lle bidrar indirekt till ett företags vinst via operationell excellens, kundservice och ökat produktvĂ€rde.