進捗請求

##進捗請求とは何ですか？

進捗請求は、これまでに完了した作業の支払いを要求する請求書です。進捗請求は、主要プロジェクトのプロセスのさまざまな段階で準備され、支払いのために提出されます。

このタイプの請求は、長期間続くプロジェクトで一般的です。これにより、請求者（通常は請負業者）がプロジェクトの進行中にプロジェクトと自分自身に資金を提供することができます。

進捗請求の請求書には、元の契約金額、クライアントがこれまでに支払った金額、およびジョブの完了した割合を含めることができます。ただし、進捗請求には、所有者と請負業者が作業を開始する前に理解して解決する必要がある他の項目を含めることができます。

##進捗請求について

進捗請求により、請負業者はプロジェクトの進行中にクライアントに段階的に請求することができます。進捗請求が機能するためには、クライアントと請負業者は、請求書が支払いのために提出されるときに支払いスケジュールに同意する必要があります。

これらは、多くの場合、多額の予算が伴う長期プロジェクトに役立ちます。進捗請求により、クライアントはプロジェクトに前払いで資金を提供する必要がなくなります。請負業者はまた、定期的に支払いを受けることで利益を得ており、プロジェクト中にさまざまな段階で請求することにより、原材料などの費用を支払うこともできます。

支払いは、プロジェクト完了の検証済みパーセンテージに基づいています。言い換えれば、一方または両方の当事者によって設定された特定のマイルストーンに基づいてプロジェクトが進行するにつれて、支払いが分割される可能性があります。プロジェクトが完了し、クライアントが作業に満足すると、通常、最終的な残りの残高は請負業者に送金されます。

##進行中の請求に含まれるもの

進行中の請求に含まれる情報は、多くの企業の一般的な請求方法とは異なります。財務の詳細には、次のものが含まれる場合があります。

-プロジェクトに支払われるべき契約の合計額

-承認された変更と調整後の未払い額

-その時点までに請求された合計金額

-プロジェクトの現在の完了率

-プロジェクト完了時の残額

###値のスケジュール

進捗請求には、プロジェクトの各タスクのさまざまなコストまたは値の概要を示す、値のスケジュールと呼ばれる手法が含まれています。値のスケジュールは建設業界では一般的であり、所有者と請負業者が協力して、プロジェクトの各フェーズに費やされる金額を決定します。進捗請求プロセス中に、スケジュールの一部として各フェーズに値が割り当てられます。また、プロジェクト全体の進捗状況に応じて、フェーズごとに完了率を設定できます。

値のスケジュールは、コストの超過があったか、プロジェクトが予算を下回ったかを判断するのにも役立ちます。たとえば、値のスケジュールには、各タスクに支払われた金額と初期見積もりが表示されます。その結果、建設段階のどの時点でプロジェクトが推定プロジェクトコストを超えたかを判断できます。

進捗請求プロセスに値のスケジュールを含めると、請負業者と所有者は、すべての財務詳細が事前にわかっている透過的なプロセスを開発するのに役立ちます。また、プロジェクトの完了時に驚きがないように、書面で見積もりを作成することにより、建設会社を法的および財政的に保護します。

###保持率

一部のプロジェクトでは、プロジェクトが完了するまで、所有者が特定の金額または割合を差し控えることがあります。保持量または保持は、プロジェクト全体の5％から10％、または進捗値ごとになります。基本的に、プロジェクト中に問題が発生した場合に備えて、資金は予備として保持されます。

留保金は、プロジェクトが完了していない場合、契約が適切に守られている場合、または請負業者と下請業者に問題がある場合に、所有者を保護するのにも役立ちます。ただし、留保金は建設会社にとってキャッシュフローの問題を引き起こす可能性があります。その結果、所有者と請負業者の両方が、プロセスの早い段階で合意された留保額を考え出す必要があります。

##進捗請求を使用するのは誰ですか？

進捗請求は、建設プロジェクトを含む多くの異なる業界でかなり一般的です。多くの屋根ふき業者、配管工、ゼネラルコントラクター、画家、電気技師、および配管工は、ビジネスの一部として進捗請求を使用します。原材料費、労働力、建設の遅れが、業界が進捗請求を使用する理由のいくつかです。

これらのプロジェクトは通常、莫大な予算があり、完了するまでに数年かかる可能性があるため、航空宇宙および防衛でも使用されます。結果として、進捗請求は自然な解決策です。

クライアントと請負業者の両方が、支払いが送金されるたびに文書に署名する必要があります。

##特別な考慮事項：コストの変化を考慮に入れる

関係する総費用とプロジェクトの複雑さを考えると、プロジェクトのコストが変わることはよくあることです。建築契約には、クライアントがコストの変更を承認する方法が記載されており、通常、顧客は特定の変更を示す文書を初期化または署名する必要があります。ただし、一部のコスト超過は避けられないものもあれば、計画の欠如によるものもあります。一般的なコスト超過には、次のものがあります。

-所有者がプロジェクトタスクの範囲を変更するか、追加の作業を要求します

-シロアリ、カビ、水害など、プロジェクトまたは建物への予期しない損傷

-設計エラーまたは不十分なプロジェクト計画

-特に拡張プロジェクトの場合、労働力または資材の価格が変更されます

多くの請負業者は、プロジェクトの価格を上げる能力を提供するわずかな割合など、価格許容値を考慮に入れています。所有者は、価格の許容範囲について請負業者と話し合う必要があります。

##進捗請求の例

クライアントが請負業者を選択すると、2人は契約条件を交渉します。このプロセスには、両当事者が合意した特定のマイルストーンに従って、支払いスケジュールまたは支払い頻度を確立することが含まれます。作業が開始され、マイルストーンに達すると、請負業者はクライアントへの請求書の提出を開始できます。

ABC Constructionが2年間で160万ドルでオフィスビルを建設する契約に署名し、ABCの利益が60万ドルであると仮定します。

プロジェクトの総費用と利益は次のように分類されます。

-1,000,000ドルの費用

-600,000ドルの利益

＃＃＃ 一年生

-1年目には、プロジェクトの40％が完了します

-会社はクライアントに$640,000（40％x $ 1,600,000）を請求します

-同社は1年目に240,000ドルの利益を記録しています（40％x総利益の600,000ドル）。

###2年目

-2年目には、プロジェクトの100％が完了します

-会社はクライアントに残りの60％または$ 960,000（60％x $ 1,600,000）を請求します

-同社は2年目に360,000ドルの利益を記録しています（60％x総利益の600,000ドル）。

##ハイライト

-進捗請求は、大規模な建設プロジェクト、航空宇宙および防衛産業で一般的です。

-進捗請求は、長いプロジェクトでこれまでに完了した作業に対して提出される請求書です。

-進捗請求は、主に、予算が大きいことが多い長期プロジェクトに使用されます。