占有部屋あたりの収益（RevPOR）

##占有部屋あたりの収益はどういう意味ですか？

占有部屋あたりの収益（RevPOR）は、ホテルおよび宿泊業界のパフォーマンス指標です。 RevPORは、総収益を実際にゲストに販売された部屋の数で割って計算されます。計算には、サービスや、スパサービスやミニバーの販売など、ゲストが購入する可能性のあるその他のアイテムが考慮されます。

##占有部屋あたりの収益を理解する（RevPOR）

占有された部屋あたりの収益を計算するための式は次のとおりです。

RevPOR=総収入/占有部屋

使用される期間は、会社が探している洞察のタイプに応じて、毎日、毎週、毎月、または毎年にすることができます。占有された部屋あたりの収益は、ホテル経営者が特定の物件に滞在するゲストからどれだけの利益を上げているかを示すことを目的としています。

このメトリックは、季節的な下降トレンドを通じてホテルのパフォーマンスを評価するのに非常に役立ちます。季節的な訪問傾向は、他のホテルの主要業績評価指標に影響を与えますが、RevPORは、平均的なゲストがホテルの製品やサービスに費やす金額を測定するために、ゲストの総数を無視します。一部のホテル経営者は、これが季節に影響される占有率よりもホテルの管理のより良い尺度であると感じています。

占有された部屋あたりの収益は、ルームサービス、ドライクリーニング、スパの販売などの項目を考慮に入れて、ホテルがゲストに部屋以上のものを販売することにどれほど成功しているかを示します。他の業界の指標は、占有率に応じて増減します。これは、ホテルの管理方法についてではなく、季節的な傾向についてより多くのことを示している可能性があります。

##RevPORとRevPAR

RevPORは、多くの場合、利用可能な部屋あたりの収益（RevPAR）を後回しにします。これは、全体の占有率に1日の平均レート（ADR）を掛けることにより、空いている部屋を考慮に入れます。これは単に、占有率が付随的な費用よりも収益にはるかに大きな影響を与えるためです。

多くの場合、部屋はトランザクションの中で最も高額な部分であるため、より多くの部屋をより多くの人に販売すると、すぐに利益が増えます。 RevPORは、収益性の主要なパフォーマンス指標としてRevPARに取って代わることはありません。 RevPORの改善は利益の増加につながりますが、その効果は、占有率の増加による直接的な影響よりも緩やかです。

とはいえ、RevPORは、RevPARよりも特定のプロパティの直接管理のより良い測定値です。全国のホテル経営者がネットワークを運営している場合、個々のホテルの上位レベルでマーケティングやプロモーションを処理する可能性があるため、ホテルの直接の管理者が個人的に占有率に影響を与えることは難しい場合があります。彼らが頻繁に管理するのは、ホテル内での購入品をゲストに販売する方法と時期、およびそれらの製品とサービスの品質です。

RevPORに焦点を当てることにより、ホテル経営者はゲストからより多くの収益を獲得し、地域または季節的な占有率の低下の打撃を和らげることができます。さらに重要なことに、ダウンシーズンの良好なRevPORは、ピークシーズンが到来したときに総収益性がさらに高くなることを示唆しています。

##ハイライト

-計算には、ルームサービス、ドライクリーニング、スパサービスなどに費やされたお金など、すべてのゲストの収益が含まれます。

-占有された部屋あたりの収益は、特定のホテルのプロパティの管理がどのように実行されているかを測定するのに役立ちます。これは、メトリックが季節的に影響を受ける占有率の影響を取り除くためです。

-占有部屋あたりの収益は、ホテルの総収益を特定の期間の占有部屋で割った値を計算するパフォーマンスメトリックです。