Umsatz pro belegtem Zimmer (RevPOR)
Was bedeutet Umsatz pro belegtem Zimmer?
Der Umsatz pro belegtem Zimmer (RevPOR) ist eine Leistungskennzahl in der Hotel- und Beherbergungsbranche. Der RevPOR wird berechnet, indem der Gesamtumsatz durch die Anzahl der tatsächlich an Gäste verkauften Zimmer dividiert wird. Die Berechnung berücksichtigt Dienstleistungen und andere Artikel, die ein Gast möglicherweise kauft, wie z. B. Spa-Services und Mini-Bar-Verkäufe.
Einnahmen pro belegtem Zimmer verstehen (RevPOR)
Die Formel zur Berechnung des Umsatzes pro belegtem Zimmer lautet:
RevPOR = Gesamtumsatz / belegte Zimmer
Der verwendete Zeitraum kann täglich, wöchentlich, monatlich oder jährlich sein, je nachdem, nach welcher Art von Erkenntnissen das Unternehmen sucht. Der Umsatz pro belegtem Zimmer soll zeigen, wie viel Gewinn ein Hotelier mit Gästen erzielt, die in einem bestimmten Objekt übernachten.
Die Metrik kann sehr nützlich sein, um die Leistung eines Hotels durch saisonale Abwärtstrends zu bewerten. Saisonale Besuchstrends wirken sich auf andere wichtige Leistungsindikatoren des Hotels aus, aber RevPOR ignoriert die Gesamtzahl der Gäste zugunsten der Messung, wie viel ein durchschnittlicher Gast für die Produkte und Dienstleistungen des Hotels ausgibt. Einige Hoteliers glauben, dass dies ein besseres Maß für das Management eines Hotels ist als saisonal beeinflusste Belegungsraten.
Der Umsatz pro belegtem Zimmer berücksichtigt Elemente wie Zimmerservice, chemische Reinigung und Spa-Verkäufe, um zu zeigen, wie erfolgreich ein Hotel ist, wenn es mehr als nur ein Zimmer an Gäste verkauft. Andere Branchenkennzahlen steigen und fallen mit der Belegungsrate, die möglicherweise weniger darüber aussagt, wie das Hotel geführt wird, als vielmehr über saisonale Trends.
RevPOR vs. RevPAR
RevPOR nimmt häufig den Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) in den Hintergrund, der unbelegte Zimmer berücksichtigt, indem die Gesamtbelegungsrate mit dem durchschnittlichen Tagespreis (ADR) multipliziert wird. Das liegt einfach daran, dass die Auslastung einen viel größeren Einfluss auf das Endergebnis hat als die Ausgaben der Gäste für die Nebenkosten.
Oft ist das Zimmer der teuerste Teil der Transaktion, sodass der Verkauf von mehr Zimmern an mehr Personen schnell zu mehr Gewinn führt. RevPOR wird niemals RevPAR als wichtigste Rentabilitätskennzahl verdrängen. Verbesserungen des RevPOR führen zu höheren Gewinnen, aber die Wirkung ist gradueller als die unmittelbare Auswirkung einer Erhöhung der Auslastung.
Allerdings ist RevPOR ein besseres Maß für die direkte Bewirtschaftung einer bestimmten Immobilie als RevPAR. Hoteliers, die landesweit Netzwerke betreiben, können Marketing und Werbeaktionen auf einer Ebene über dem einzelnen Hotel abwickeln, sodass es für die direkten Manager des Hotels schwierig sein kann, die Belegung persönlich zu beeinflussen. Was sie oft kontrollieren, ist, wie und wann Einkäufe im Hotel an Gäste vermarktet werden, sowie die Qualität dieser Produkte und Dienstleistungen.
Durch die Konzentration auf RevPOR kann das Hotelmanagement mehr Einnahmen von seinen Gästen erzielen und den Schlag regionaler oder saisonaler Belegungsrückgänge abfedern. Noch wichtiger ist, dass ein guter RevPOR in der Nebensaison darauf hindeutet, dass die Gesamtrentabilität noch höher sein wird, wenn die Hochsaison kommt.
Höhepunkte
Die Berechnung umfasst alle Gästeeinnahmen, wie z. B. Ausgaben für Zimmerservice, chemische Reinigung, Spa-Dienstleistungen usw.
Der Umsatz pro belegtem Zimmer ist nützlich, um zu messen, wie die Verwaltung einer bestimmten Hotelimmobilie abschneidet. Dies liegt daran, dass die Metrik die Auswirkungen saisonal beeinflusster Belegungsraten herausfiltert.
Der Umsatz pro belegtem Zimmer ist eine Leistungskennzahl, die den Gesamtumsatz eines Hotels geteilt durch die belegten Zimmer für einen bestimmten Zeitraum berechnet.
