Indtjening pr. besat værelse (RevPOR)
Hvad betyder omsætning pr. besat værelse?
Revenue per occupied room (RevPOR) er en præstationsmåling i hotel- og logibranchen. RevPOR beregnes ved at dividere den samlede omsætning med antallet af faktisk solgte værelser til gæster. Beregningen tager hensyn til tjenester og andre varer, som en gæst måtte købe, såsom spa-tjenester og salg af minibar.
Forstå omsætning pr. besat værelse (RevPOR)
Formlen for beregning af omsætning pr. beboet værelse er:
RevPOR = Samlet omsætning / besatte værelser
Den anvendte tidsperiode kan være daglig, ugentlig, månedlig eller årlig afhængig af hvilken type indsigt virksomheden leder efter. Indtægt pr. besat værelse er beregnet til at vise, hvor meget en hotelejer tjener på gæster, der bor på en bestemt ejendom.
Metrikken kan være meget nyttig til at evaluere et hotels præstation gennem sæsonbestemte nedtrends. Sæsonbestemte tendenser, som besøger, vil påvirke andre hotelnøglepræstationsindikatorer,. men RevPOR ignorerer det samlede antal gæster til fordel for at måle, hvor meget en gennemsnitlig gæst bruger på hotellets produkter og tjenester. Nogle hotelejere mener, at dette er et bedre mål for ledelsen af et hotel end sæsonbestemt belægningsprocent.
Indtægter pr. besat værelse tager højde for elementer som roomservice, renseri og spa-salg for at vise, hvor succesfuldt et hotel er med at sælge mere end blot et værelse til gæster. Andre branchemålinger stiger og falder med belægningsprocenten, hvilket kan sige mindre om, hvordan hotellet ledes, og mere om sæsonbestemte tendenser.
RevPOR vs. RevPAR
RevPOR tager ofte tilbage til omsætning pr. ledigt værelse (RevPAR), som tager ubesatte værelser i betragtning ved at gange den samlede belægningsprocent med den gennemsnitlige daglige rate (ADR). Det skyldes ganske enkelt, at belægningsprocenten har langt større indflydelse på bundlinjen end gæsteforbruget på de tilfældige udgifter.
Ofte er værelset den højest prissatte del af transaktionen, så at sælge flere værelser til flere mennesker giver sig hurtigt mere fortjeneste. RevPOR vil aldrig fortrænge RevPAR som det vigtigste mål for rentabilitet. Forbedringer i RevPOR udmønter sig i højere overskud, men effekten er mere gradvis end den umiddelbare effekt af at øge belægningsprocenten.
Når det er sagt, er RevPOR et bedre mål for den direkte forvaltning af en bestemt ejendom end RevPAR. Hotelejere, der driver netværk over hele landet, kan håndtere markedsføring og kampagner på et niveau over det enkelte hotel, så det kan være svært for hotellets direkte ledere personligt at påvirke belægningen. Det, de ofte kontrollerer, er, hvordan og hvornår køb på hotellet markedsføres til gæster samt kvaliteten af disse produkter og tjenester.
Ved at fokusere på RevPOR kan hotelledelsen fange flere indtægter fra deres gæster og mildne stødet af regionale eller sæsonbestemte belægningsfald. Endnu vigtigere, en god RevPOR i nedsæsonen tyder på, at den samlede rentabilitet vil være endnu højere, når højsæsonen kommer.
##Højdepunkter
Beregningen omfatter alle gæsteindtægter, såsom penge brugt på roomservice, renseri, spatjenester mv.
Indtægt pr. besat værelse er nyttig til at måle, hvordan ledelsen af en bestemt hotelejendom klarer sig. Dette skyldes, at metrikken fjerner virkningen af sæsonpåvirkede belægningsgrader.
Omsætning pr. besat værelse er en præstationsmåling, der beregner et hotels samlede omsætning divideret med besatte værelser for en given tidsperiode.
