上級管理職

##上級管理職とは何ですか？

上級管理職には、企業内で主要な意思決定を行う責任がある個人およびチームが含まれます。

##上級管理職を理解する

企業の上級管理職の一部と見なされる人員は、企業のはしごの最上位にあり、下位レベルの人員よりも大きな責任を負っています。上級管理職には、会社の株主または取締役会から与えられた権限が与えられています。上級管理職の例には、CEO、CFO、COOが含まれます。

株主は、会社の収益性と成長を維持する責任を負う会社の上級管理職を保持しています。株主は、議決権を行使して取締役会を設置し、業績の悪いまたはその他の方法で不承認のマネージャーを解任することによってこれを行います。上級管理職はほとんどの従業員に見られないことが多いため、日常業務に従事することは期待されていません。

上級管理職の義務、責任、およびキャリアは、多くの場合、企業の業績と成功に直接関係しています。従業員は通常、小売店での販売の流れやサービスを提供した顧客の数など、毎日の目標に照らして測定されますが、上級管理職はまったく異なる程度の基準に直面する可能性があります。

部門または地域市場全体の全体的な売上高は、その部門を監督する上級管理職の幹部の職務遂行能力を測定するために使用できます。

たとえば、製薬会社で働く科学者や他の研究者は、新薬候補の開発において直接的な実践的な役割を果たすことが期待できます。彼らは、規制当局への提出に向けて潜在的な製品を前進させるために、テストと再定式化を実施します。中間管理職がチームのプロジェクト作業を主導する場合がありますが、上級管理職の幹部がチームの方向性についての支配的な権限を持ち、彼らの努力が会社全体にどのように影響するかについて責任を負います。医薬品開発が成功し、会社の戦略計画を推進する場合、部門を率いる幹部は将来同様のプロジェクトを割り当てられる可能性があります。

企業が目標を下回った場合、ライバルと比較して牽引力を失った場合、または市場評価が低下した場合、上級管理職のメンバーは株主からの最も直接的な監視に直面する可能性があります。会社の業績が低迷し続けると、上級管理職の混乱を招く可能性があります。これは、CEOなどの1人以上の個人に焦点を当てている場合もあれば、経営幹部の抜本的な解任である場合もあります。上級管理職の解任は、企業の事業と運営を救い、従うべき新しい方向性を導入するために行われる可能性があります。会社の進路を修正し、事業の売却を含む新しい方向性を追求する準備をするために、新しい上級管理チームが招集される可能性があります。

##C-Suiteの役割

Cレベル）は、企業の最も重要な上級管理職のクラスターを表す、広く使用されている言葉です。 C-suiteの名前は、最高経営責任者（CEO）、最高財務責任者（CFO）、最高執行責任者（COO）のように、「チーフ」を表すCの文字で始まる傾向があるトップシニアスタッフの肩書きに由来しています。 、および最高情報責任者（CIO）。主なCスイートの幹部は次のとおりです。

-最高経営責任者（CEO）：常に最高レベルの企業幹部であるCEOは、伝統的に会社の顔を務め、主要な決定について他のCスイートメンバーに頻繁に相談します。 CEOは、キャリアパスに沿って実質的なリーダーシップと意思決定スキルを培ってきた限り、どのようなキャリアバックグラウンドからでも参加できます。

-最高財務責任者（CFO）：金融業界では、CFOの地位は、上向きの流動性を目指す金融アナリストや会計士にとって、企業のはしごの頂点を表しています。ポートフォリオ管理、会計、投資調査、および財務分析は、CFOが長年にわたって学んだはずの主要なスキルです。 CFOはグローバルな考え方を持っており、CEOと緊密に連携して、潜在的な各ベンチャーの財務リスクとメリットを比較検討しながら、新しいビジネスチャンスを調達します。

-最高情報責任者（CIO）：情報技術のリーダーであるCIOは、通常、ビジネスアナリストとしてスタートし、プログラミング、コーディング、プロジェクト管理などの分野で技術スキルを開発しながら、Cレベルの栄光に向けて取り組みます。 MS Office、およびマッピング。 CIOは通常、これらの機能スキルをリスク管理、ビジネス戦略、および財務活動に適用することに熟練しています。多くの企業では、CIOは最高技術責任者と呼ばれています。

-最高執行責任者（COO）：人材（HR）の経営幹部レベルのCOOは、採用、トレーニング、給与、法務、管理サービスなどの分野で企業の業務が円滑に行われるようにします。 COOは通常、CEOに次ぐ指揮官です。

-最高マーケティング責任者（CMO）：CMOは通常、営業および/またはマーケティングの役割からCスイートまでの道を歩みます。これらの幹部は、実店舗と電子プラットフォームの両方で社会イノベーションと製品開発イニシアチブを管理することに熟練しています。後者は、今日のデジタル時代において非常に重要です。

その他のC-Suite役員には、最高コンプライアンス責任者（CCO）、最高人事マネージャー（CHRM）、最高セキュリティ責任者（CSO）、最高グリーン責任者（CGO）、最高分析責任者（CAO）、最高医療責任者（CMO）が含まれます。および最高データ責任者（CDO）。

経営幹部の数は、企業の規模、使命、セクターなどの変数によって異なります。大企業ではCHRMとCOOの両方が必要になる場合がありますが、中小企業では人的資源の活動を監督するためにCOOのみが必要になる場合があります。

##ハイライト

-経営幹部レベルの管理職には、CEOやCFOなどの最も重要な上級管理職が含まれます。

-上級管理職には、企業内で主要な意思決定を行う責任がある個人およびチームが含まれます。

-株主は、会社の収益性と成長を維持する責任を負う会社の上級管理職を保持します。