Üst yönetim

Üst Yönetim Nedir?

Üst yönetim, bir şirket içinde birincil kararları almaktan sorumlu olan bireyleri ve ekipleri içerir.

Üst Yönetimi Anlamak

Bir şirketin üst yönetiminin bir parçası olarak kabul edilen personel, kurumsal merdivenin en üstünde yer alır ve alt düzey personelden daha büyük bir sorumluluk derecesi taşır. Üst yönetim üyelerine şirket hissedarları veya yönetim kurulu tarafından verilen yetkiler verilmiştir . Üst yönetim personelinin örnekleri arasında CEO'lar, CFO'lar ve COO'lar bulunur.

Hissedarlar, bir şirketin kârlılığını ve büyümesini sağlamaktan şirketin üst yönetimini sorumlu tutar. Hissedarlar bunu, düşük performans gösteren veya onaylanmayan yöneticileri işten çıkaracak yönetim kurulları kurmak için oy haklarını kullanarak yaparlar. Üst yönetim personeli üyeleri çoğu çalışan tarafından genellikle görülmediğinden, günlük faaliyetlerde bulunmaları beklenmez.

Üst yönetimin görevleri, sorumlulukları ve kariyerleri genellikle doğrudan bir şirketin performansına ve başarısına bağlıdır. Çalışanlar tipik olarak perakende satış yerlerindeki satışların akışı veya hizmet verdikleri müşteri sayısı gibi günlük hedeflere göre ölçülürken, üst yönetim tamamen farklı derecelerde kriterlerle karşı karşıya kalabilir.

Bir bölüm veya bölgesel pazardaki genel satışlar, söz konusu bölümü denetleyen üst yönetimdeki yöneticinin iş performansını ölçmek için kullanılabilir.

Örneğin, bir ilaç şirketi için çalışan bir bilim insanı veya başka bir araştırmacının, yeni ilaç adaylarının geliştirilmesinde doğrudan, uygulamalı bir rol alması beklenebilir. Potansiyel ürünü düzenleyicilere sunmaya doğru ilerletmek için testler ve reformülasyonlar yapacaklar. Bir orta düzey yönetici, proje üzerinde çalışan ekibine liderlik edebilir, ancak üst yönetimden bir yönetici, ekibin aldığı yön üzerinde hakim yetkiye sahip olacak ve çabalarının şirketi bir bütün olarak nasıl etkilediği konusunda sorumluluk üstlenecektir. İlaç geliştirme başarılı olursa ve şirketin stratejik planlarını ilerletirse, bölümün başındaki yöneticiye gelecekte benzer projeler atanabilir.

Bir şirket hedeflenen hedeflerin altında performans gösterirse, rakiplerine kıyasla çekişini kaybederse veya piyasa değeri düşerse, üst yönetim üyeleri, hissedarlardan en hızlı inceleme ile karşı karşıya kalabilir. Şirketin sürekli düşük performansı, üst yönetimin sarsılmasına neden olabilir. Bu, CEO gibi bir veya daha fazla kişiye odaklanabilir veya yönetici liderliğin kapsamlı bir şekilde kaldırılması olabilir. Üst yönetimin görevden alınması, bir şirketin işini ve operasyonlarını kurtarmak ve izlenecek yeni bir yön getirmek için yapılabilir. Şirketin gidişatını düzeltmek ve onu işin satışını da içerebilecek yeni bir yön izlemeye hazırlamak için yeni bir üst yönetim ekibi getirilebilir.

C-Suite Rolleri

C-suite veya C-level, bir şirketin en önemli üst düzey yöneticilerinden oluşan bir kümeyi tanımlayan yaygın olarak kullanılan bir yerel dildir. C-suite, adını genel müdür (CEO), finans direktörü (CFO), COO'da olduğu gibi "şef" için C harfi ile başlama eğiliminde olan üst düzey kıdemli personelin unvanlarından alır. , ve baş bilgi görevlisi (CIO). Başlıca C-suite yöneticileri şunlardır:

• İcra Kurulu Başkanı (CEO): Her zaman en üst düzey şirket yöneticisi olan CEO, geleneksel olarak şirketin yüzü olarak hizmet eder ve önemli kararlar hakkında tavsiye almak için sık sık diğer üst düzey yöneticilere danışır. CEO'lar, kariyer yolları boyunca önemli liderlik ve karar verme becerileri geliştirdikleri sürece herhangi bir kariyer geçmişinden gelebilir.

• Finans Direktörü (CFO): Finans sektöründe, CFO pozisyonu, yukarı doğru hareketlilik için çabalayan finansal analistler ve muhasebeciler için kurumsal merdivenin en üst noktasını temsil eder. Portföy yönetimi, muhasebe, yatırım araştırması ve finansal analiz, CFO'ların yıllar içinde öğrenmiş olması gereken başlıca becerilerdir. CFO'ların küresel zihniyetleri vardır ve her bir potansiyel girişimin finansal risklerini ve faydalarını tartarken yeni iş fırsatları sağlamak için CEO'larla yakın çalışırlar.

• Chief Information Officer (CIO): Bilgi teknolojisinde bir lider olan CIO, genellikle bir iş analisti olarak işe başlar, ardından programlama, kodlama, proje yönetimi gibi disiplinlerde teknik beceriler geliştirirken, C-seviyesi zafer için çalışır, MS Office ve haritalama. CIO'lar genellikle bu işlevsel becerileri risk yönetimi, iş stratejisi ve finans faaliyetlerine uygulama konusunda yeteneklidir. Birçok şirkette, CIO'lara Baş Teknoloji Sorumlusu denir .

• Operasyon Direktörü (COO): İnsan Kaynakları (İK) C-seviyesi yöneticisi olan COO, bir şirketin operasyonlarının işe alım, eğitim, bordro, yasal ve idari hizmetler gibi alanlarda sorunsuz çalışmasını sağlar. COO genellikle CEO'dan sonra ikinci sıradadır.

• Pazarlamadan Sorumlu Başkan (CMO): CMO'lar genellikle satış ve/veya pazarlama rollerinden Üst Düzey'e yükselirler. Bu yöneticiler, hem fiziksel kuruluşlarda hem de elektronik platformlarda sosyal inovasyon ve ürün geliştirme girişimlerini yönetme konusunda yeteneklidir - ikincisi günümüzün dijital çağında son derece önemlidir.

Diğer C-Suite görevlileri arasında, Baş Uyum Görevlisi (CCO), İnsan Kaynakları Baş Yöneticisi (CHRM), Güvenlik Baş Sorumlusu (CSO), Yeşil Baş Görevlisi (CGO), Analitik Baş Görevlisi (CAO), Baş Tıbbi Görevli (CMO), ve Baş Veri Sorumlusu (CDO).

C düzeyindeki pozisyonların sayısı, bir şirketin büyüklüğü, misyonu ve sektörü gibi değişkenlere bağlı olarak değişir. Daha büyük şirketler hem CHRM hem de COO'ya ihtiyaç duyabilirken, daha küçük operasyonlar yalnızca insan kaynakları faaliyetlerini denetlemek için bir COO'ya ihtiyaç duyabilir.

##Öne çıkanlar

• C düzeyindeki yönetim pozisyonları, diğerleri arasında CEO ve CFO dahil olmak üzere en önemli üst yöneticileri içerir.

• Üst yönetim, bir şirket içinde birincil kararları almaktan sorumlu olan bireyleri ve ekipleri içerir.

• Hissedarlar, bir şirketin kârlılığını ve büyümesini sağlamaktan şirketin üst yönetimini sorumlu tutar.