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퍼스트 무버

퍼스트 무버

퍼슀트 λ¬΄λ²„λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

퍼슀트 무버(First Mover)λŠ” μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό 졜초둜 μ‹œμž₯에 μΆœμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ¨ 경쟁 μš°μœ„ λ₯Ό ν™•λ³΄ν•˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€ λ˜λŠ” μ œν’ˆμž…λ‹ˆλ‹€. 일반적으둜 μ΅œμ΄ˆκ°€ λ˜λŠ” 것은 κ²½μŸμ—…μ²΄κ°€ μ‹œμž₯에 μ§„μž…ν•˜κΈ° 전에 νšŒμ‚¬κ°€ κ°•λ ₯ν•œ λΈŒλžœλ“œ 인지도와 고객 좩성도λ₯Ό 확립할 수 μžˆλ„λ‘ ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ μž₯μ μœΌλ‘œλŠ” μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ™„μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μΆ”κ°€ μ‹œκ°„κ³Ό μƒˆ ν•­λͺ©μ˜ μ‹œμž₯ 가격 섀정이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

업계 의 μ„ μ μž λ’€μ—λŠ” μ„ μ μžμ˜ 성곡을 이용 ν•˜κ³  μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ μ–»μœΌλ €λŠ” κ²½μŸμžκ°€ 거의 항상 λ”°λΌμ˜΅λ‹ˆλ‹€. λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 경우 First MoverλŠ” μ‹œμž₯의 λŒ€λΆ€λΆ„μ„ μœ μ§€ν•  수 μžˆμ„ 만큼 μΆ©λΆ„ν•œ μ‹œμž₯ 점유율과 κ²¬κ³ ν•œ 고객 κΈ°λ°˜μ„ ν™•λ³΄ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

퍼슀트 λ¬΄λ²„μ˜ 예

μ„ μ μž μš°μœ„λ₯Ό 가진 κΈ°μ—…μ—λŠ” ν˜μ‹ κ°€, Amazon(NASDAQ: AMZN) 및 eBay(NASDAQ: EBAY)κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•„λ§ˆμ‘΄μ€ 졜초의 온라인 μ„œμ μ„ λ§Œλ“€μ—ˆκ³ , μ΄λŠ” μ—„μ²­λ‚œ 성곡을 κ±°λ‘μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ μ†Œλ§€μ—…μ²΄κ°€ 온라인 μ„œμ  μž…μ§€λ₯Ό ꡬ좕할 λ•ŒκΉŒμ§€ Amazon은 μƒλ‹Ήν•œ λΈŒλžœλ“œ 인지도λ₯Ό μ–»μ—ˆκ³  κ΄€λ ¨ μ—†λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ μΆ”κ°€ μ œν’ˆμ„ λ§ˆμΌ€νŒ…ν•˜λŠ” 데 μ„ μ μž 이점을 ν™œμš©ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Forbes의 "μ„Έκ³„μ—μ„œ κ°€μž₯ ν˜μ‹ μ μΈ κΈ°μ—…" 2019λ…„ μˆœμœ„μ— λ”°λ₯΄λ©΄ Amazon은 2μœ„λ₯Ό μ°¨μ§€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ—°κ°„ λ§€μΆœμ€ 2,800μ–΅ λ‹¬λŸ¬μ΄λ©° 2019λ…„ λ§κΉŒμ§€ μ—°κ°„ 맀좜 μ„±μž₯λ₯ μ€ 20%μž…λ‹ˆλ‹€.

eBayλŠ” 1995년에 졜초의 의미 μžˆλŠ” 온라인 경맀 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό κ΅¬μΆ•ν–ˆμœΌλ©° μ „ μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ κ³„μ†ν•΄μ„œ 인기 μžˆλŠ” μ‡Όν•‘ μ‚¬μ΄νŠΈμž…λ‹ˆλ‹€. Forbes의 ν˜μ‹  κΈ°μ—… λͺ©λ‘μ—μ„œ 43μœ„λ₯Ό μ°¨μ§€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 νšŒμ‚¬λŠ” μ—°κ°„ 맀좜 μ„±μž₯λ₯  2.8%둜 μ—°κ°„ 맀좜 2,870μ–΅ λ‹¬λŸ¬λ₯Ό μ°½μΆœν•©λ‹ˆλ‹€.

퍼슀트 λ¬΄λ²„μ˜ μž₯점

μ œν’ˆμ„ κ°€μž₯ λ¨Όμ € κ°œλ°œν•˜κ³  νŒλ§€ν•˜λŠ” 것은 μ‹œμž₯μ—μ„œ νšŒμ‚¬μ˜ μœ„μΉ˜λ₯Ό κ°•ν™”ν•˜λŠ” λ§Žμ€ μ£Όμš” 이점을 μˆ˜λ°˜ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μ„ μ μžλŠ” 곡급업체와 독점 계약을 λ§Ίκ³  업계 ν‘œμ€€μ„ μ„€μ •ν•˜λ©° μ†Œλ§€μ—…μ²΄μ™€ κ°•λ ₯ν•œ 관계λ₯Ό λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ μž₯점은 λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • λΈŒλžœλ“œ 인지도가 κ°€μž₯ μš°μ„ μ‹œλ˜λŠ” μ΄μ μž…λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ‘΄ 고객의 좩성도λ₯Ό 높일 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬κ°€ μ‹œμž₯에 μ§„μž…ν•œ 후에도 μƒˆλ‘œμš΄ 고객을 νšŒμ‚¬ μ œν’ˆμœΌλ‘œ λŒμ–΄λ“€μž…λ‹ˆλ‹€. λΈŒλžœλ“œ 인지도 λŠ” 기업이 μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ‹€μ–‘ν™”ν•  수 μžˆλŠ” μœ„μΉ˜μ— 놓이기도 ν•©λ‹ˆλ‹€. 퍼슀트 λ¬΄λ²„μ˜ 지배적인 λΈŒλžœλ“œ μΈμ§€λ„μ˜ μ˜ˆλ‘œλŠ” μ²­λŸ‰μŒλ£Œμ˜ 거물인 Coca-Cola(NYSE: KO), μžλ™ μ²¨κ°€μ œ κ±°λŒ€ STP(NYSE: ENR) 및 λ°•μŠ€ν˜• μ‹œλ¦¬μ–Ό 타이탄 Kellogg(NYSE: K)κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • 규λͺ¨μ˜ 경제,. 특히 제쑰 λ˜λŠ” 기술 기반 μ œν’ˆκ³Ό κ΄€λ ¨λœ κ²½μ œλŠ” μ„ μ μžμ—κ²Œ μ—„μ²­λ‚œ μ΄μ μž…λ‹ˆλ‹€. μ—…κ³„μ˜ 퍼슀트 λ¬΄λ²„λŠ” ν•™μŠ΅ 곑선이 더 κΈΈκΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ’…μ’… λ‹€λ₯Έ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ™€ κ²½μŸν•˜κΈ° 전에 μ œν’ˆμ„ μƒμ‚°ν•˜κ±°λ‚˜ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 더 λΉ„μš© 효율적인 μˆ˜λ‹¨μ„ μˆ˜λ¦½ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ „ν™˜ λΉ„μš©μ„ 톡해 μ„ μ μžλŠ” κ°•λ ₯ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ κΈ°λ°˜μ„ ꡬ좕할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 고객이 μ„ μ μžμ˜ μ œν’ˆμ„ κ΅¬λ§€ν•œ ν›„μ—λŠ” 경쟁 μ œν’ˆμœΌλ‘œ μ „ν™˜ν•˜λŠ” 데 λ§‰λŒ€ν•œ λΉ„μš©μ΄ μ†Œμš”λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ Windows 운영 체제λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λŠ” λ‹€λ₯Έ λΉ„μš© 쀑 직원 재ꡐ윑과 κ΄€λ ¨λœ λΉ„μš© λ•Œλ¬Έμ— λ‹€λ₯Έ 운영 체제둜 λ³€κ²½ν•˜μ§€ μ•Šμ„ κ°€λŠ₯성이 λ†’μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

퍼슀트 λ¬΄λ²„μ˜ 단점

퍼슀트 무버가 λ˜λŠ” 것과 κ΄€λ ¨λœ λ§Žμ€ 이점에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  단점도 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, λ‹€λ₯Έ 기업은 μ„ μ μžμ˜ μ œν’ˆμ„ λͺ¨λ°©ν•˜κ³  κ°œμ„ ν•˜μ—¬ μ‹œμž₯μ—μ„œ μ„ μ μžμ˜ μ μœ μœ¨μ„ 확보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μƒˆ μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“œλŠ” 데 λ“œλŠ” λΉ„μš©λ³΄λ‹€ μ œν’ˆμ„ λ³΅μ œν•˜λŠ” 데 λ“œλŠ” λΉ„μš©μ΄ μ•½ 60~75% μ μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ˜ν•œ νšŒμ‚¬λŠ” μ’…μ’… 졜초의 μ‹œμž₯ μΆœμ‹œ κ²½μŸμ—μ„œ 생산을 μ΄‰μ§„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ£Όμš” μ œν’ˆ κΈ°λŠ₯을 포기할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹œμž₯이 ν˜Έμ˜μ μ΄μ§€ μ•Šμ€ λ°˜μ‘μ„ 보이면 ν›„λ°œ μ§„μž…μžλŠ” μ„ μ μžκ°€ μ†ŒλΉ„μžμ˜ 이읡에 λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ œν’ˆμ„ μƒμ‚°ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” 것을 μ΄μš©ν•˜κ²Œ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 λͺ¨λ°©ν•˜λŠ” λΉ„μš©μ— λΉ„ν•΄ μ°½μ‘°ν•˜λŠ” λΉ„μš©μ΄ μƒλ‹Ήνžˆ λΆˆκ· ν˜•μ μž…λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • μ„ μ μžμ˜ μž₯점은 규λͺ¨μ˜ 경제(μ œν’ˆμ„ μƒμ‚°ν•˜κ±°λ‚˜ μ œκ³΅ν•˜λŠ” λΉ„μš© 효율적인 방법)λ₯Ό κ°œλ°œν•˜λŠ” μ‹œκ°„μ„ ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 퍼슀트 λ¬΄λ²„μ˜ 단점은 κ²½μŸμ— μ˜ν•΄ μ œν’ˆμ΄ λ³΅μ œλ˜κ±°λ‚˜ κ°œμ„ λ  μœ„ν—˜μ΄ μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

  • 퍼슀트 λ¬΄λ²„λŠ” 일반적으둜 κ°•λ ₯ν•œ λΈŒλžœλ“œ 인지도와 고객 좩성도λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • Amazonκ³Ό eBayλŠ” μ„ μ μž μ§€μœ„λ₯Ό λˆ„λ¦¬λŠ” κΈ°μ—…μ˜ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

  • 퍼슀트 무버(First Mover)λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ‹œμž₯에 κ°€μž₯ λ¨Όμ € μ„ λ³΄μž„μœΌλ‘œμ¨ 경쟁 μš°μœ„λ₯Ό ν™•λ³΄ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€.