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노동 시장

노동 시장

노동 μ‹œμž₯μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

고용 μ‹œμž₯이라고도 ν•˜λŠ” 노동 μ‹œμž₯은 노동에 λŒ€ν•œ μˆ˜μš”μ™€ 곡급을 μ˜λ―Έν•˜λ©°, μ—¬κΈ°μ„œ κ·Όλ‘œμžλŠ” 곡급을 μ œκ³΅ν•˜κ³  κ³ μš©μ£ΌλŠ” μˆ˜μš”λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 그것은 λͺ¨λ“  경제의 μ£Όμš” ꡬ성 μš”μ†Œμ΄λ©° 자본,. μƒν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€ μ‹œμž₯κ³Ό 볡작 ν•˜κ²Œ μ—°κ²°λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

노동 μ‹œμž₯의 이해

κ±°μ‹œ 경제 μˆ˜μ€€μ—μ„œ μˆ˜μš”μ™€ 곡급은 κ΅­λ‚΄μ™Έ μ‹œμž₯ μ—­ν•™λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ 이민, 인ꡬ μ—°λ Ή 및 ꡐ윑 μˆ˜μ€€κ³Ό 같은 μš”μΈμ˜ 영ν–₯을 λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΄€λ ¨ μΈ‘μ •μ—λŠ” μ‹€μ—…, 생산성, μ°Έμ—¬μœ¨,. 총 μ†Œλ“ 및 κ΅­λ‚΄ 총생산(GDP)이 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

λ―Έμ‹œ 경제 μˆ˜μ€€ μ—μ„œ κ°œλ³„ 기업은 직원과 μƒν˜Έ μž‘μš©ν•˜μ—¬ κ³ μš©ν•˜κ³  ν•΄κ³ ν•˜κ³  μž„κΈˆκ³Ό μ‹œκ°„μ„ λŠ˜λ¦¬κ±°λ‚˜ μ€„μž…λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μš”μ™€ 곡급 μ‚¬μ΄μ˜ κ΄€κ³„λŠ” 직원이 μΌν•˜λŠ” μ‹œκ°„κ³Ό μž„κΈˆ, κΈ‰μ—¬ 및 λ³΅λ¦¬ν›„μƒμ—μ„œ λ°›λŠ” 보상에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆλ‹€.

λ―Έκ΅­ 노동 μ‹œμž₯

λŒ€ν•œ κ±°μ‹œκ²½μ œμ  관점은 ν¬μ°©ν•˜κΈ° μ–΄λ €μšΈ 수 μžˆμ§€λ§Œ λͺ‡ 가지 데이터 ν¬μΈνŠΈλŠ” 투자자, κ²½μ œν•™μž 및 μ •μ±… μž…μ•ˆμžμ—κ²Œ 노동 μ‹œμž₯의 건전성에 λŒ€ν•œ 아이디어λ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 첫 λ²ˆμ§ΈλŠ” μ‹€μ—…μž…λ‹ˆλ‹€. 경제 μœ„κΈ°κ°€ λ‹₯치면 노동 μˆ˜μš”κ°€ 곡급보닀 뒀쳐져 μ‹€μ—…λ₯ μ΄ 높아진닀. 높은 μ‹€μ—…λ₯ μ€ 경제 침체λ₯Ό μ•…ν™”μ‹œν‚€κ³  μ‚¬νšŒμ  격변에 κΈ°μ—¬ν•˜λ©° λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 만쑱슀러운 삢을 μ˜μœ„ν•  수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό λ°•νƒˆν•©λ‹ˆλ‹€.

λŒ€κ³΅ν™© 이전에 μ•½ 4%μ—μ„œ 5% μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 기업이 νŒŒμ‚°ν•˜κ³  λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 집을 μžƒμ—ˆκ³  μƒν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•œ μˆ˜μš”μ™€ 이λ₯Ό μƒμ‚°ν•˜λŠ” 노동λ ₯이 κΈ‰λ½ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ—…λ₯ μ€ 2009λ…„ 10%에 λ„λ‹¬ν–ˆμ§€λ§Œ 2020λ…„ 2μ›” 3.5%둜 κΎΈμ€€νžˆ κ°μ†Œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ―Έκ΅­ 노동뢀에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ·Έ μˆ«μžλŠ” 2020λ…„ 8μ›” 1일둜 λλ‚˜λŠ” 주에 100만 λͺ…을 μ•½κ°„ λ„˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

노동 생산성 은 노동 μ‹œκ°„λ‹Ή μƒμ‚°λ˜λŠ” μ‚°μΆœλŸ‰μ„ μΈ‘μ •ν•˜λŠ” 노동 μ‹œμž₯κ³Ό κ΄‘λ²”μœ„ν•œ 경제 κ±΄κ°•μ˜ 또 λ‹€λ₯Έ μ€‘μš”ν•œ μ²™λ„μž…λ‹ˆλ‹€. 미ꡭ을 λΉ„λ‘―ν•œ λ§Žμ€ κ΅­κ°€μ—μ„œ 기술의 λ°œμ „κ³Ό νš¨μœ¨μ„±μ˜ 기타 κ°œμ„ μœΌλ‘œ 생산성이 ν–₯μƒλ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ―Έκ΅­μ—μ„œλŠ” μ‹œκ°„λ‹Ή μƒμ‚°λŸ‰ 증가가 μ‹œκ°„λ‹Ή μ†Œλ“ μ¦κ°€λ‘œ 이어지지 μ•Šμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ…Έλ™μžλ“€μ€ λ‹¨μœ„ μ‹œκ°„λ‹Ή 더 λ§Žμ€ μž¬ν™”μ™€ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄μ™”μ§€λ§Œ λ³΄μƒμœΌλ‘œ 더 λ§Žμ€ λˆμ„ λ²Œμ§€λŠ” λͺ»ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 경제 μ •μ±… μ—°κ΅¬μ†Œ(Economic Policy Institute)의 λ―Έκ΅­ 노동 톡계ꡭ 데이터 뢄석에 λ”°λ₯΄λ©΄ 순 생산성은 1979λ…„λΆ€ν„° 2020λ…„κΉŒμ§€ 61.8% μ¦κ°€ν–ˆμ§€λ§Œ μž„κΈˆμ€ 17.5%(μΈν”Œλ ˆμ΄μ…˜ μ‘°μ • ν›„) 증가에 κ·Έμ³€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μˆ˜μš”λ³΄λ‹€ 노동 곡급이 더 많음

생산성 증가가 μž„κΈˆ 증가λ₯Ό μ•žμ§ˆλ €λ‹€λŠ” 것은 λ…Έλ™μ˜ 곡급이 μˆ˜μš”λ₯Ό μ•žμ§ˆλ €μŒμ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.

κ±°μ‹œκ²½μ œ μ΄λ‘ μ—μ„œμ˜ λ…Έλ™μ‹œμž₯

κ±°μ‹œκ²½μ œμ΄λ‘ μ— λ”°λ₯΄λ©΄ μž„κΈˆμƒμŠΉμ΄ 생산성 증가에 λ’€μ²˜μ§„λ‹€λŠ” 것은 λ…Έλ™μ˜ 곡급이 μˆ˜μš”λ₯Ό μ΄ˆκ³Όν–ˆλ‹€λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•œλ‹€. 그런 일이 λ°œμƒν•˜λ©΄ λ…Έλ™μžλ“€μ΄ ν¬μ†Œν•œ 일자리λ₯Ό 놓고 κ²½μŸν•˜κ³  κ³ μš©μ£Όκ°€ 노동λ ₯을 μ„ νƒν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μž„κΈˆμ— ν•˜ν–₯ μ••λ ₯이 κ°€ν•΄μ§‘λ‹ˆλ‹€.

λ°˜λŒ€λ‘œ, μˆ˜μš”κ°€ 곡급을 μ΄ˆκ³Όν•˜λ©΄ κ·Όλ‘œμžκ°€ 더 λ§Žμ€ ꡐ섭λ ₯을 κ°–κ³  더 높은 κΈ‰μ—¬λ₯Ό λ°›λŠ” μ§μ—…μœΌλ‘œ μ „ν™˜ν•  κ°€λŠ₯성이 더 λ†’κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μž„κΈˆμ— λŒ€ν•œ μƒμŠΉ μ••λ ₯이 μ‘΄μž¬ν•˜λŠ” 반면 κ³ μš©μ£ΌλŠ” ν¬μ†Œν•œ 노동λ ₯을 놓고 κ²½μŸν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

일뢀 μš”μΈμ€ 노동 μˆ˜μš”μ™€ 곡급에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, ν•œ κ΅­κ°€λ‘œμ˜ 이민이 μ¦κ°€ν•˜λ©΄ 노동 곡급이 μ¦κ°€ν•˜κ³  특히 λΉ„μˆ™λ ¨ μ§μ—…μ˜ 경우 잠재적으둜 μž„κΈˆμ΄ ν•˜λ½ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 인ꡬ κ³ λ Ήν™”λŠ” 노동 곡급을 κ³ κ°ˆμ‹œν‚€κ³  잠재적으둜 μž„κΈˆμ„ 인상할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ μš”μΈμ΄ 항상 직접적인 κ²°κ³Όλ₯Ό κ°€μ Έμ˜€λŠ” 것은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. κ³ λ Ήν™” 인ꡬ가 μžˆλŠ” κ΅­κ°€μ—μ„œλŠ” λ§Žμ€ μž¬ν™”μ™€ μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•œ μˆ˜μš”κ°€ κ°μ†Œν•˜λŠ” 반면 μ˜λ£Œμ— λŒ€ν•œ μˆ˜μš”λŠ” 증가할 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ§ν•œ λͺ¨λ“  κ·Όλ‘œμžκ°€ λ‹¨μˆœνžˆ 의료 μ—…λ¬΄λ‘œ 이동할 수 μžˆλŠ” 것은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. 특히 μˆ˜μš”κ°€ 높은 직업이 μ˜μ‚¬μ™€ κ°„ν˜Έμ‚¬μ™€ 같이 κ³ λ„λ‘œ μˆ™λ ¨λ˜κ³  μ „λ¬Έν™”λ˜μ–΄ μžˆλŠ” κ²½μš°μ—λŠ” λ”μš± κ·Έλ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 이유둜 전체 노동 μ‹œμž₯μ—μ„œ 곡급이 μˆ˜μš”λ₯Ό μ΄ˆκ³Όν•˜λ”λΌλ„ νŠΉμ • λΆ€λ¬Έμ—μ„œλŠ” μˆ˜μš”κ°€ 곡급을 μ΄ˆκ³Όν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μˆ˜μš”μ™€ 곡급에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” μš”μΈλ“€λ„ λ”°λ‘œλ”°λ‘œ μž‘μš©ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€. 이민이 μ—†μ—ˆλ‹€λ©΄ 미ꡭ은 훨씬 더 μ˜€λž˜λ˜μ—ˆκ³  μ•„λ§ˆλ„ 덜 역동적인 μ‚¬νšŒμ˜€μ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λΉ„μˆ™λ ¨ λ…Έλ™μžμ˜ μœ μž…μ΄ μž„κΈˆμ— ν•˜ν–₯ μ••λ ₯을 κ°€ν–ˆμ„ μˆ˜λ„ μžˆμ§€λ§Œ μˆ˜μš” κ°μ†Œλ₯Ό 상쇄할 κ°€λŠ₯성이 λ†’μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν˜„λŒ€ 노동 μ‹œμž₯, 특히 λ―Έκ΅­ 노동 μ‹œμž₯에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ‹€λ₯Έ μš”μΈμ—λŠ” 컴퓨터 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ 보닀 λ³΅μž‘ν•œ μž‘μ—…μ„ μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯을 μ–»κ²Œ λ˜λ©΄μ„œ μžλ™ν™”μ˜ μœ„ν˜‘μ΄ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. ν–₯μƒλœ μ˜μ‚¬ μ†Œν†΅κ³Ό 더 λ‚˜μ€ μš΄μ†‘ 링크둜 μΈν•œ 세계화 의 영ν–₯으둜 μž‘μ—…μ΄ ꡭ경을 λ„˜μ–΄ 이동할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ꡐ윑의 가격, ν’ˆμ§ˆ 및 κ°€μš©μ„±; μ΅œμ €μž„κΈˆκ³Ό 같은 λ‹€μ–‘ν•œ 정책이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ―Έμ‹œκ²½μ œ 이둠의 λ…Έλ™μ‹œμž₯

λ―Έμ‹œκ²½μ œν•™ 이둠은 κ°œλ³„ κΈ°μ—…κ³Ό λ…Έλ™μžμ˜ μˆ˜μ€€μ—μ„œ λ…Έλ™μ˜ μˆ˜μš”μ™€ 곡급을 λΆ„μ„ν•œλ‹€. 곡급(λ˜λŠ” 직원이 기꺼이 일할 μ˜μ‚¬κ°€ μžˆλŠ” μ‹œκ°„)은 μž„κΈˆμ΄ 인상됨에 따라 μ²˜μŒμ— μ¦κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€. 아무 λ…Έλ™μžλ„ 자발적으둜 μΌν•˜μ§€ μ•Šμ„ 것이며(무급 인턴은 이둠적으둜 κ²½ν—˜μ„ μŒ“κ³  λ‹€λ₯Έ κ³ μš©μ£Όμ—κ²Œ ν˜Έκ°μ„ μ£ΌκΈ° μœ„ν•΄ μΌν•©λ‹ˆλ‹€) μ‹œκ°„λ‹Ή 7λ‹¬λŸ¬λ³΄λ‹€ μ‹œκ°„λ‹Ή 20λ‹¬λŸ¬λ₯Ό λ°›κ³  μΌν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ΄ 더 λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μΆ”κ°€ μ‹œκ°„μ„ μΌν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 기회 λΉ„μš©μ΄ 증가함에 따라 μž„κΈˆμ΄ 증가함에 따라 곡급 증가가 가속화될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 곡급은 νŠΉμ • μž„κΈˆ μˆ˜μ€€μ—μ„œ κ°μ†Œν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹œκ°„λ‹Ή 1,000λ‹¬λŸ¬μ™€ 1,050λ‹¬λŸ¬μ˜ μ°¨μ΄λŠ” 거의 λˆˆμ— 띄지 μ•ŠμœΌλ©°, μΆ”κ°€ μ‹œκ°„μ„ μΌν•˜κ±°λ‚˜ μ—¬κ°€ ν™œλ™μ— λˆμ„ μ“Έ 수 μžˆλŠ” μ˜΅μ…˜μ΄ μ œμ‹œλ˜λŠ” κ³ μž„κΈˆ κ·Όλ‘œμžλŠ” λ‹€μŒμ„ μ„ νƒν•˜λŠ” 것이 μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν›„μžμ˜.

λ―Έμ‹œ 경제 μˆ˜μ€€μ˜ μˆ˜μš”λŠ” ν•œκ³„ 생산 λΉ„μš© κ³Ό ν•œκ³„ 수읡 μ œν’ˆ 의 두 가지 μš”μ†Œμ— 따라 λ‹¬λΌμ§‘λ‹ˆλ‹€. μΆ”κ°€ 직원을 κ³ μš©ν•˜κ±°λ‚˜ κΈ°μ‘΄ 직원이 더 λ§Žμ€ μ‹œκ°„μ„ μΌν•˜κ²Œ ν•˜λŠ” ν•œκ³„ λΉ„μš©μ΄ ν•œκ³„ 수읡 μ œν’ˆμ„ μ΄ˆκ³Όν•˜λ©΄ μˆ˜μž…μ΄ 쀄어듀고 νšŒμ‚¬λŠ” 이둠적으둜 κ·Έ μ˜΅μ…˜μ„ κ±°λΆ€ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έ λ°˜λŒ€κ°€ 사싀이라면 더 λ§Žμ€ 노동을 ν•˜λŠ” 것이 ν•©λ¦¬μ μž…λ‹ˆλ‹€.

노동 μˆ˜μš”μ™€ 곡급에 λŒ€ν•œ μ‹ κ³ μ „μ£Όμ˜ λ―Έμ‹œκ²½μ œν•™ 이둠은 일뢀 μΈ‘λ©΄μ—μ„œ λΉ„νŒμ„ λ°›μ•„μ™”λ‹€. κ°€μž₯ λ…ΌμŸμ˜ 여지가 μžˆλŠ” 것은 "합리적인" 선택 (λˆμ€ μ΅œλŒ€ν™”ν•˜κ³  노동은 μ΅œμ†Œν™”ν•˜λŠ” 것)에 λŒ€ν•œ κ°€μ •μž…λ‹ˆλ‹€. 이 가정은 λΉ„ν‰κ°€λ“€μ—κ²Œ λƒ‰μ†Œμ μΌ 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 증거에 μ˜ν•΄ 항상 μ§€μ§€λ˜λŠ” 것은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. 호λͺ¨ μ‚¬ν”Όμ—”μŠ€λŠ” 호λͺ¨ μ΄μ½”λ…Έλ―ΈμΏ μŠ€ 와 달리 νŠΉμ •ν•œ 선택을 ν•˜λŠ” λͺ¨λ“  μ’…λ₯˜μ˜ 동기λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예술 및 λΉ„μ˜λ¦¬ 뢀문에 일뢀 직업이 μ‘΄μž¬ν•˜λ©΄ 효용 κ·ΉλŒ€ν™”λΌλŠ” κ°œλ…μ΄ μ•½ν™”λ©λ‹ˆλ‹€. μ‹ κ³ μ „ν•™νŒŒ 이둠의 μ˜Ήν˜Έμžλ“€μ€ κ·Έλ“€μ˜ 예츑이 주어진 κ°œμΈμ—κ²Œ 거의 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆμ§€λ§Œ 총체적으둜 λ§Žμ€ 수의 근둜자λ₯Ό μ·¨ν•  λ•Œ μœ μš©ν•˜λ‹€κ³  λ°˜λ°•ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ²°λ‘ 

노동 μ‹œμž₯은 κ°€μš©μ„±κ³Ό 가격 κ³ μš©μ— λŒ€ν•œ 경제 μš©μ–΄μž…λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ μ‹œμž₯κ³Ό λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ 노동 μ‹œμž₯도 λ§Žμ€ κ΅­κ°€μ—μ„œ μ—„κ²©ν•˜κ²Œ κ·œμ œλ˜μ§€λ§Œ 노동 가격은 μˆ˜μš”μ™€ 곡급에 μ˜ν•΄ 크게 κ²°μ •λ©λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 개인의 μž„κΈˆκ³Ό κ·Όλ‘œμ‹œκ°„μ€ 두 가지 μ€‘μš”ν•œ λ―Έμ‹œκ²½μ œμ  μ§€ν‘œμ΄λ‹€.

  • μ‹€μ—…λ₯ κ³Ό 노동 생산성은 두 가지 μ€‘μš”ν•œ κ±°μ‹œ 경제 μ§€ν‘œμž…λ‹ˆλ‹€.

  • λ…Έλ™μ‹œμž₯은 노동에 λŒ€ν•œ μˆ˜μš”μ™€ 곡급을 λ§ν•˜λ©°, κ·Όλ‘œμžκ°€ 곡급을 μ œκ³΅ν•˜κ³  μ‚¬μš©μžκ°€ μˆ˜μš”λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • λ…Έλ™μ‹œμž₯은 κ±°μ‹œκ²½μ œμ  차원과 λ―Έμ‹œμ  μ°¨μ›μ—μ„œ λͺ¨λ‘ 바라봐야 ν•œλ‹€.

  • λ―Έκ΅­ 노동톡계ꡭ(Bureau of Labor Statistics)은 μ „κ΅­ 및 지역 노동 μ‹œμž₯에 λŒ€ν•œ μžμ„Έν•œ λ³΄κ³ μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•©λ‹ˆλ‹€.

μžμ£Όν•˜λŠ” 질문

μ΅œμ € μž„κΈˆμ€ 노동 μ‹œμž₯에 μ–΄λ–€ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆκΉŒ?

μ΅œμ €μž„κΈˆ 이 λ…Έλ™μ‹œμž₯κ³Ό 경제 μ „λ°˜μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯ 은 λ…Όλž€μ˜ 여지가 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³ μ „ κ²½μ œν•™κ³Ό λ§Žμ€ κ²½μ œν•™μžλ“€μ€ λ‹€λ₯Έ λ¬Όκ°€ ν†΅μ œ 와 λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ μ΅œμ € μž„κΈˆ 이 μ €μž„κΈˆ 일자리의 κ°€μš©μ„±μ„ κ°μ†Œμ‹œν‚¬ 수 μžˆλ‹€κ³  μ œμ•ˆν•©λ‹ˆλ‹€. λ°˜λ©΄μ— 일뢀 κ²½μ œν•™μžλ“€μ€ μ΅œμ €μž„κΈˆμ΄ μ†ŒλΉ„μž μ§€μΆœμ„ μ¦κ°€μ‹œμΌœ μ „λ°˜μ μΈ 생산성을 높이고 고용의 μˆœμ΅μ„ 높일 수 μžˆλ‹€κ³  λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.

이민은 노동 μ‹œμž₯에 μ–΄λ–€ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆκΉŒ?

이민의 영ν–₯은 ν˜„λŒ€ 경제의 규λͺ¨μ™€ λ³΅μž‘μ„±μœΌλ‘œ 인해 μ •ν™•ν•˜κ²Œ μΈ‘μ •ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³ μ „ κ²½μ œν•™ λͺ¨λΈμ€ 높은 μˆ˜μ€€μ˜ 이민이 노동 곡급 μ¦κ°€λ‘œ 인해 μž„κΈˆμ„ ν•˜λ½μ‹œν‚¬ 수 μžˆλ‹€κ³  μ˜ˆμΈ‘ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 일뢀 μ—°κ΅¬μ—μ„œλŠ” 더 λ³΅μž‘ν•œ 그림을 μ œμ‹œν•©λ‹ˆλ‹€. 일뢀 연ꡬ에 λ”°λ₯΄λ©΄ 이민은 μƒˆλ‘œμš΄ λ„μ°©μžμ˜ κΈ°μˆ μ— 따라 μ΄μˆ˜μš”μ— 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹ κ·œ κ·Όλ‘œμžλ„ μ†ŒλΉ„μžμ΄κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 이민이 노동 μˆ˜μš”μ™€ 곡급을 μ¦κ°€μ‹œν‚¬ 수 μžˆλ‹€λŠ” 연ꡬ κ²°κ³Όκ°€ λ‚˜μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ •λΆ€λŠ” μ‹€μ—…λ₯ μ„ μ–΄λ–»κ²Œ κ³„μ‚°ν•©λ‹ˆκΉŒ?

노동 톡계ꡭ(Bureau of Labor Statistics)은 미ꡭ의 μ•½ 60,000개 λŒ€ν‘œ 가ꡬλ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•œ 월별 고용 λ³΄κ³ μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•©λ‹ˆλ‹€. μ„€λ¬Έμ‘°μ‚¬μ˜ λ°μ΄ν„°λŠ” μ „κ΅­μ˜ 고용 수치λ₯Ό μΆ”μ •ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ—…λ₯ μ€ κ³ μš©λ˜μ§€ μ•Šμ•˜μ§€λ§Œ 적극적으둜 ꡬ직 ν™œλ™μ„ ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ λΉ„μœ¨μ„ 전체 노동λ ₯μ—μ„œ μ°¨μ§€ν•˜λŠ” λΉ„μœ¨μ„ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν•©λ‹ˆλ‹€. μΌμžλ¦¬κ°€ μ—†κ³  더 이상 ꡬ직 ν™œλ™μ„ ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ€ μ‹€μ—…λ₯ μ— ν¬ν•¨λ˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.