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시장 자기잠식

시장 자기잠식

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹μ΄λž€?

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹(market cannibalization)은 νšŒμ‚¬κ°€ κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆ 쀑 ν•˜λ‚˜λ₯Ό λŒ€μ²΄ν•˜λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆμ„ λ„μž…ν•¨μœΌλ‘œμ¨ λ°œμƒν•˜λŠ” 맀좜 μ†μ‹€μž…λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆμ˜ μžκΈ°μž μ‹ν™”(cannibalization)λŠ” μ‹ μ œν’ˆμ˜ 맀좜 μ„±μž₯에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  νšŒμ‚¬μ˜ μ‹œμž₯ 점유율 μ¦κ°€λ‘œ 이어지지 μ•ŠλŠ”λ‹€.

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹(market cannibalization)은 μ‹ μ œν’ˆμ΄ κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆκ³Ό μœ μ‚¬ν•˜κ³  λ‘˜ λ‹€ λ™μΌν•œ 고객 κΈ°λ°˜μ„ κ³΅μœ ν•  λ•Œ λ°œμƒν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 같은 λΈŒλžœλ“œμ˜ λ‹€λ₯Έ 맀μž₯이 κ·Όμ²˜μ— 문을 μ—΄λ©΄μ„œ μ²΄μΈμ μ΄λ‚˜ νŒ¨μŠ€νŠΈν‘Έλ“œμ μ—μ„œ 고객을 μžƒμ„ λ•Œλ„ 식인화가 λ°œμƒν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹μ˜ μž‘λ™ 원리

κΈ°μ—… 식인 ν’μŠ΅ 이라고도 ν•˜λŠ” μ‹œμž₯ 식인 ν’μŠ΅μ€ μƒˆ μ œν’ˆμ΄ κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ κΈ°μ‘΄ μ‹œμž₯에 μΉ¨μž…ν•  λ•Œ λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€. μƒˆλ‘œμš΄ 고객을 ν™•λ³΄ν•˜λŠ” λŒ€μ‹  ν˜„μž¬ κ³ κ°μ—κ²Œ ν˜Έμ†Œν•¨μœΌλ‘œμ¨ 이 νšŒμ‚¬λŠ” μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ λ†’μ΄λŠ” 데 μ‹€νŒ¨ν–ˆμ§€λ§Œ 생산 λΉ„μš©μ€ 거의 ν™•μ‹€νžˆ μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμΌ€νŒ… μžκΈ°μž μ‹(marketing cannibalization)은 μ‹ μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ λ§ˆμΌ€νŒ… λ˜λŠ” κ΄‘κ³  캠페인이 κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆμ—μ„œ 고객을 λ©€μ–΄μ§€κ²Œ ν•  λ•Œ μ’…μ’… μ˜λ„ν•˜μ§€ μ•Šκ²Œ μˆ˜ν–‰λ©λ‹ˆλ‹€. 결과적으둜 μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹ν™”λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ 수읡 을 ν•΄μΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹(market cannibalization)은 μ„±μž₯을 μœ„ν•œ μ˜λ„μ μΈ μ „λž΅μΌ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ μŠˆνΌλ§ˆμΌ“ 체인은 ν•„μ—°μ μœΌλ‘œ μ„œλ‘œμ˜ λ§€μΆœμ„ μž μ‹ν•  κ²ƒμž„μ„ μ•Œκ³  였래된 상점 쀑 ν•˜λ‚˜ κ·Όμ²˜μ— μƒˆ 상점을 μ—΄ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μƒˆλ‘œμš΄ 맀μž₯은 λ˜ν•œ 인근 κ²½μŸμ—…μ²΄μ˜ μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ λΉΌμ•—μ•„ κ²°κ΅­ νμ—…ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€ μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μœΌλ‘œμ„œμ˜ μžκΈ°μž μ‹(cannibalization)은 일반적으둜 주식 뢄석가와 νˆ¬μžμžλ“€μ— μ˜ν•΄ λˆˆμ‚΄μ„ μ°Œν‘Έλ¦¬κ²Œ ν•˜λ©°, 이듀은 이λ₯Ό 단기 이읡에 λŒ€ν•œ 잠재적인 μž₯μ• λ¬Όλ‘œ 보고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 기업이 λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μ„ 섀계할 λ•Œ λ§ˆμΌ€νŒ… μžκΈ°μž μ‹μ„ ν”Όν•΄μ•Ό ν•˜κ³  κ°œλ³„ μ œν’ˆ 판맀λ₯Ό λ©΄λ°€νžˆ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•˜μ—¬ μžκΈ°μž μ‹μ˜ λ°œμƒ μ—¬λΆ€λ₯Ό 확인해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

예λ₯Ό λ“€μ–΄, μŠ€νƒ€λ²…μŠ€λ‚˜ 쉐이크쉑과 같은 체인의 λΉ λ₯Έ ν™•μž₯을 λ³Ό λ•Œ μ΄λŸ¬ν•œ νšŒμ‚¬λŠ” 맀좜 μ„±μž₯ κΈ°νšŒμ™€ ν˜„μ§€ μ‹œμž₯ μž μ‹ μœ„ν—˜μ„ λŠμž„μ—†μ΄ μ €μšΈμ§ˆν•©λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹μ˜ μœ ν˜•

κ³„νšλœ 식인 ν’μŠ΅

Apple 및 Samsungκ³Ό 같은 νšŒμ‚¬κ°€ 이전 λͺ¨λΈμ„ ν¬μƒμ‹œν‚€λ©΄μ„œ μƒˆ 버전을 μΆœμ‹œν•  λ•Œ ν•œ 가지 μΉœμˆ™ν•œ μœ ν˜•μ˜ 식인 ν’μŠ΅μ΄ 맀년 λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€. 이 μƒˆλ‘œμš΄ λ¦΄λ¦¬μŠ€λŠ” μ—¬μ „νžˆ 인기가 μžˆμ„ 수 μžˆλŠ” 이전 λͺ¨λΈμ˜ 판맀λ₯Ό μ€„μ΄μ§€λ§Œ λ‹€λ₯Έ λΈŒλžœλ“œμ˜ μƒˆλ‘œμš΄ κ΅¬λ§€μžλ„ λŒμ–΄λ“€μž…λ‹ˆλ‹€.

할인을 ν†΅ν•œ μžκΈ°μž μ‹

λ§Žμ€ μ†Œλ§€μ—…μ²΄λŠ” ν˜„κΈˆ 흐름을 λŠ˜λ¦¬κ±°λ‚˜ μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆμ„ μœ„ν•œ 곡간을 ν™•λ³΄ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ μ œν’ˆμ„ νŒλ§€ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ΅¬λ§€μžκ°€ 일상적인 할인을 κΈ°λŒ€ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν•˜λ©΄ μ •κΈ° 할인이 μž μ‹ νš¨κ³Όκ°€ μžˆμ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 고객이 μ •κ°€λ‘œ ν’ˆλͺ©μ„ κ΅¬λ§€ν•˜κΈ°λ₯Ό κ±°λΆ€ν•˜λ©΄ μ†Œλ§€μ—…μ²΄λŠ” 점점 더 κ°€νŒŒλ₯Έ 할인을 μ œκ³΅ν•΄μ•Ό ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „μžμƒκ±°λž˜λ₯Ό ν†΅ν•œ μžκΈ°μž μ‹

λ§Žμ€ 전톡적인 μ†Œλ§€μ—…μ²΄λŠ” 이제 μ˜€ν”„λΌμΈ 맀μž₯을 ν¬μƒμ‹œν‚€λ©΄μ„œ 온라인 판맀λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 온라인 쇼핑이 μ†Œλ§€μ—…μ²΄μ˜ 일반 기반 μ™ΈλΆ€μ—μ„œ μƒˆλ‘œμš΄ 고객을 μœ μΉ˜ν•  경우 μ΄λŸ¬ν•œ 손싀은 순 이읡이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹μ„ λ°©μ§€ν•˜λŠ” 방법

μƒˆ μ œν’ˆμ΄ 였래된 μ œν’ˆμ„ μž μ‹ν•˜λŠ” 것을 λ°©μ§€ν•˜λ €λ©΄ 두 μ œν’ˆμ΄ λΈŒλžœλ“œν™”λ˜λŠ” 방식을 κ³ λ €ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‰˜λ₯Έλ² λ₯΄ν¬ λ§ˆμΌ€νŒ… κ²°μ • μ—°κ΅¬μ†Œ(Nuremberg Institute for Marketing Decisions)에 λ”°λ₯΄λ©΄ μƒˆλ‘œμš΄ λ§›μ΄λ‚˜ μΆ”κ°€λœ κΈ°λŠ₯κ³Ό 같이 가격과 λ°°μΉ˜κ°€ λΉ„μŠ·ν•œ μ œν’ˆμ€ μ‹œμž₯ μž μ‹μ˜ μœ„ν—˜μ΄ λ†’μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ μœ„ν—˜μ€ 보닀 λ…νŠΉν•œ λΈŒλžœλ”©μ„ 톡해 쀄일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, 프리미엄 λΈŒλžœλ“œλ₯Ό μž μ‹ν•˜μ§€ μ•Šκ³  μ €κ°€ κ²½μŸμžμ™€ κ²½μŸν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ €λ ΄ν•œ "μ „νˆ¬ λΈŒλžœλ“œ"λ₯Ό λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μƒˆλ‘œμš΄ μ˜€νΌλ§μ€ λ˜ν•œ 이전 μ˜€νΌλ§μ„ λ°©ν•΄ν•˜μ§€ μ•Šλ„λ‘ μ‹ μ€‘ν•˜κ²Œ μ‹œκ°„μ„ μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ 식인 ν’μŠ΅μ΄ λΆˆκ°€ν”Όν•  λ•Œ

λ•Œλ‘œλŠ” μ‹œμž₯ 식인 ν’μŠ΅μ„ ν”Όν•  수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이제 λͺ¨λ“  μ£Όμš” 백화점은 온라인 상점을 μš΄μ˜ν•˜κ³  있으며, μ΄λŠ” νŒλ§€κ°€ μ˜€ν”„λΌμΈ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μž μ‹ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 사싀을 잘 μ•Œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ“€μ˜ μœ μΌν•œ λ‹€λ₯Έ 선택은 인터넷 μ†Œλ§€μ—…μ²΄κ°€ κ³„μ†ν•΄μ„œ κ·Έλ“€λ‘œλΆ€ν„° μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ 빼앗도둝 ν—ˆμš©ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

CNBC에 λ”°λ₯΄λ©΄ λ©”μ΄μ‹œμŠ€λŠ” 2021λ…„ ν˜„μž¬ μ „κ΅­μ μœΌλ‘œ 125개 μ˜€ν”„λΌμΈ 맀μž₯을 νμ‡„ν•˜λŠ” 과정에 μžˆλ‹€. ν•œνŽΈ, μ•„λ§ˆμ‘΄μ€ μ•„λ§ˆμ‘΄ κ³ (Amazon Go)λΌλŠ” 편의점 체인을 μ—¬λŠ” 데 λ°”μ˜λ‹€. μƒˆλ‘œμš΄ 상점이 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μž μ‹ν• κΉŒμš”? Amazon GoλŠ” μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ—μ„œ ꡬ맀할 수 μ—†λŠ” μ¦‰μ„μ—μ„œ λ°”λ‘œ 먹을 수 μžˆλŠ” μ‹ μ„ ν•œ μŒμ‹λ§Œ νŒλ§€ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 그럴 κ°€λŠ₯성은 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹μ˜ μž₯점과 단점

μ‹œμž₯ 식인 ν’μŠ΅μ€ 특히 νšŒμ‚¬μ˜ μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ λ³΄ν˜Έν•˜κ±°λ‚˜ ν™•μž₯ν•  수 μžˆλŠ” 경우 항상 λ‘λ €μ›Œν•  ν•„μš”λŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ• ν”Œ μ°½μ—…μž μŠ€ν‹°λΈŒ μž‘μŠ€λŠ” "μžμ‹ μ„ μ‹μΈν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ΄ 식인할 것"이라고 λ§ν•˜λ©° μ΄λŸ¬ν•œ 관행을 받아듀인 κ²ƒμœΌλ‘œ μ•Œλ €μ‘Œλ‹€. μƒˆλ‘œ μΆœμ‹œλœ iPhone이 κ΅¬ν˜• iPod ꡬ맀자λ₯Ό μž μ‹ν–ˆμ§€λ§Œ, 그듀은 Apple의 κ²½μŸμžλ“€μ—κ²Œ 더 큰 타격을 μž…ν˜”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

Airbnbκ°€ ν˜Έν…” μ‚¬μ—…μ˜ λ§ˆμ§„μ„ 쀄이기 μ‹œμž‘ν–ˆμ„ λ•Œμ™€ 같이 μ‹œμž₯ μž μ‹λ„ κ²½μŸμ‚¬μ— λŒ€ν•œ μ μ ˆν•œ λ°©μ–΄ μ‘°μΉ˜κ°€ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이후 λ©”λ¦¬μ–΄νŠΈλŠ” 자체 주택 μž„λŒ€ 사업을 μ‹œμž‘ν•˜μ—¬ ν˜Έν…” μˆ˜μ΅μ„ μž μ‹ν–ˆμ§€λ§Œ κ²°κ΅­ μ—μ–΄λΉ„μ•€λΉ„μ˜ μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ κ±°λΆ€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ‹œμž₯ 식인 ν’μŠ΅μ—λ„ 큰 μœ„ν—˜μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³ κ°€ μœ ν†΅μ—…μ²΄λŠ” μ €κ°€ μ œν’ˆ λ„μž…μ— 신쀑을 κΈ°ν•΄μ•Ό 프리미엄 λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜κ°€ 희석될 수 μžˆλ‹€.

두 개의 λ™μΌν•œ νŒ¨μŠ€νŠΈν‘Έλ“œ λ ˆμŠ€ν† λž‘μ΄ 같은 블둝에 λ‚˜νƒ€λ‚  λ•Œ λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” μ‹œμž₯ ν¬ν™”μ˜ μœ„ν—˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν˜„μ§€ μ‹œμž₯ 역학에 따라 λΈŒλžœλ“œλŠ” κ²°κ΅­ 자체적으둜 κ²½μŸν•˜κ²Œ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ‹€λ₯Έ λ§ˆμΌ€νŒ… κ²°μ •κ³Ό λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ μ² μ €ν•œ μ‹œμž₯ 쑰사와 μ‹ μ€‘ν•œ 타이밍이 긍정적인 μ‹œμž₯ μž μ‹κ³Ό 뢀정적인 μ‹œμž₯ μž μ‹ μ‚¬μ΄μ˜ λͺ¨λ“  차이λ₯Ό λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

TTT

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹μ˜ 예

Apple은 더 큰 λͺ©ν‘œλ₯Ό μΆ”κ΅¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‹œμž₯ μž μ‹μ˜ μœ„ν—˜μ„ λ¬΄μ‹œν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€. Apple이 μƒˆλ‘œμš΄ iPhone을 λ°œν‘œν•˜λ©΄ 이전 iPhone λͺ¨λΈμ˜ νŒλ§€κ°€ μ¦‰μ‹œ κ°μ†Œν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ Apple은 κ²½μŸμ‚¬μ˜ ν˜„μž¬ 고객을 ν™•λ³΄ν•˜μ—¬ 전체 μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ λ†’μ΄λŠ” μƒˆ 전화기에 κΈ°λŒ€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

기업은 μ’…μ’… 전체 μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ νšŒλ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‹œμž₯ μž μ‹μ˜ μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, 크래컀λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” νšŒμ‚¬λŠ” λΈŒλžœλ“œμ˜ 저지방 λ˜λŠ” μ €μ—Ό 버전을 λ„μž…ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 맀좜의 일뢀가 μ›λž˜ λΈŒλžœλ“œμ—μ„œ μž μ‹λ  κ²ƒμ΄λΌλŠ” 것을 μ•Œκ³  μžˆμ§€λ§Œ 그렇지 μ•ŠμœΌλ©΄ λ‹€λ₯Έ λΈŒλžœλ“œλ₯Ό κ΅¬λ§€ν•˜κ±°λ‚˜ 크래컀λ₯Ό μ•„μ˜ˆ κ±΄λ„ˆλ›Έ 건강에 λ―Όκ°ν•œ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ μ–΄ν•„ν•˜μ—¬ μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ ν™•λŒ€ν•˜κΈ°λ₯Ό ν¬λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.

μžκΈ°μž μ‹μœ¨.

μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹ν™”λŠ” μžκΈ°μž μ‹μœ¨λ‘œ μΈ‘μ •λ©λ‹ˆλ‹€.

  • μžκΈ°μž μ‹μœ¨ = 100 x (κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆ 판맀 손싀) / (μ‹ μ œν’ˆ 판맀)

μ œν’ˆ μžκΈ°μž μ‹ FAQ

μ œν’ˆ μžμ²΄κ°€ 쒋은가 λ‚˜μœκ°€?

반면 μ œν’ˆ μžκΈ°μž μ‹(cannibalization)은 μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆ 라인 μΆœμ‹œμ˜ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” κ²°κ³Όμž…λ‹ˆλ‹€. 잘λͺ» κ³„νšλœ μ§„μž…μ€ κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆμ˜ νŒλ§€μ— ν•΄λ₯Ό 끼칠 수 μžˆμ§€λ§Œ 잘 κ³„νšλœ μ‹œμž₯ μΆœμ‹œλŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 전체 μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ λ†’μ΄λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ œν’ˆ μžκΈ°μž μ‹μ„ μ–΄λ–»κ²Œ μΈ‘μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆκΉŒ?

μ œν’ˆ μžκΈ°μž μ‹ν™”λŠ” μžκΈ°μž μ‹μœ¨, 즉 κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆ 라인을 ν¬μƒν•˜μ—¬ λ°œμƒν•œ μ‹ κ·œ 맀좜의 λΉ„μœ¨λ‘œ ν‘œμ‹œλ©λ‹ˆλ‹€. μžκΈ°μž μ‹μœ¨μ€ 이전 μ œν’ˆμ˜ μ†μ‹€λœ λ§€μΆœμ„ μƒˆ μ œν’ˆμ˜ 총 맀좜둜 λ‚˜λˆ„μ–΄ κ³„μ‚°ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ œν’ˆ μžκΈ°μž μ‹ν™”κ°€ μ€‘μš”ν•œ μ΄μœ λŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

μ œν’ˆ μžκΈ°μž μ‹ν™”(product cannibalization)λŠ” λΈŒλžœλ“œ λ§ˆμΌ€νŒ…μ—μ„œ μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€. μ‹ μ œν’ˆ μΆœμ‹œλŠ” λ‹€λ₯Έ μ œν’ˆ 라인의 고객을 λ°€μΉ  μœ„ν—˜μ΄ 있기 λ•Œλ¬Έμ— μ‹œμž₯을 주의 깊게 μ‘°μ‚¬ν•˜κ³  μœ„ν—˜μ΄ 이읡을 λŠ₯κ°€ν•˜λŠ”μ§€ μ—¬λΆ€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ² μ €ν•œ ν…ŒμŠ€νŠΈλ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • μ‹œμž₯의 μžκΈ°μž μ‹ν™”λŠ” μžκΈ°μž μ‹μœ¨λ‘œ μΈ‘μ •λ˜λ©°, μ‹ κ·œ νŒλ§€μ•‘ λŒ€λΉ„ κ΅¬ν˜• μ œν’ˆμ˜ 판맀 손싀 λΉ„μœ¨μž…λ‹ˆλ‹€.

  • μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹(market cannibalization)은 λ•Œλ•Œλ‘œ 경쟁자λ₯Ό 날렀버리기 μœ„ν•œ 고의적인 μ „λž΅μΈ 반면, λ‹€λ₯Έ κ²½μš°μ—λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ λͺ©ν‘œ μ‹œμž₯에 λ„λ‹¬ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹(Market cannibalization)은 νšŒμ‚¬κ°€ κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆ 쀑 ν•˜λ‚˜λ₯Ό λŒ€μ²΄ν•˜λŠ” μ‹ μ œν’ˆ μΆœμ‹œλ‘œ 인해 λ°œμƒν•˜λŠ” 판맀 μ†μ‹€μž…λ‹ˆλ‹€.

  • μ‹œμž₯ μžκΈ°μž μ‹(market cannibalization)은 μ‹ μ œν’ˆμ΄ κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆκ³Ό μœ μ‚¬ν•˜κ³  λ™μΌν•œ 고객 κΈ°λ°˜μ„ κ³΅μœ ν•  λ•Œ λ°œμƒν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μœ μ‚¬ν•œ λΈŒλžœλ“œμ˜ μ œν’ˆμ΄ μžκΈ°μž μ‹μ˜ μœ„ν—˜μ΄ κ°€μž₯ ν½λ‹ˆλ‹€. μžκΈ°μž μ‹μ„ λ°©μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ² μ €ν•œ μ‹œμž₯ 쑰사와 ν…ŒμŠ€νŠΈλ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.