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벤처캐피털리스트(VC)

벤처캐피털리스트(VC)

λ²€μ²˜μΊν”Όν„Έλ¦¬μŠ€νŠΈ(VC)λž€?

벀처 μΊν”Όν„Έλ¦¬μŠ€νŠΈ(VC)λŠ” 지뢄을 λŒ€κ°€λ‘œ 높은 μ„±μž₯ 잠재λ ₯을 가진 νšŒμ‚¬μ— μžλ³Έμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 사λͺ¨νŽ€λ“œ νˆ¬μžμžμž…λ‹ˆλ‹€. 이것은 μ°½μ—… λ²€μ²˜μ— μžκΈˆμ„ μ§€μ›ν•˜κ±°λ‚˜ ν™•μž₯을 μ›ν•˜μ§€λ§Œ 주식 μ‹œμž₯ 에 μ ‘κ·Όν•  수 μ—†λŠ” μ†Œκ·œλͺ¨ νšŒμ‚¬λ₯Ό 지원할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

벀처 μΊν”Όνƒˆλ¦¬μŠ€νŠΈμ— λŒ€ν•œ 이해

벀처 캐피털 νšŒμ‚¬λŠ” 일반적으둜 νŒŒνŠΈλ„ˆ κ°€ VC νŽ€λ“œμ— νˆ¬μžν•˜λŠ” μœ ν•œ νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­ (LP)으둜 κ΅¬μ„±λ©λ‹ˆλ‹€. νŽ€λ“œμ—λŠ” 일반적으둜 투자 결정을 λ‚΄λ¦¬λŠ” μœ„μ›νšŒκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μœ λ§ν•œ μ‹ ν₯ μ„±μž₯ νšŒμ‚¬κ°€ μ‹λ³„λ˜λ©΄ 곡동 투자자 자본이 μƒλ‹Ήν•œ μ§€λΆ„μ˜ 지뢄과 κ΅ν™˜ν•˜μ—¬ λ…Όλ¬Έ μžκΈˆμ„ μ‘°λ‹¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ°°μΉ˜λ©λ‹ˆλ‹€.

일반적인 믿음과 λ°˜λŒ€μž…λ‹ˆλ‹€. VCλŠ” 일반적으둜 μ²˜μŒλΆ€ν„° μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ— μžκΈˆμ„ μ§€μ›ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 였히렀 그듀은 μžμ‹ μ˜ 아이디어λ₯Ό μƒμ—…ν™”ν•˜λ €λŠ” 단계에 μžˆλŠ” 기업을 λͺ©ν‘œλ‘œ μ‚Όκ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. VC νŽ€λ“œλŠ” 이듀 κΈ°μ—…μ˜ 지뢄을 사듀여 μ„±μž₯을 μ΄‰μ§„ν•˜κ³  μƒλ‹Ήν•œ 투자 수읡 (ROI)으둜 ν˜„κΈˆν™”ν•  방법을 λͺ¨μƒ‰ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

벀처 μžλ³Έκ°€λŠ” 일반적으둜 κ°•λ ₯ν•œ 관리 νŒ€, 큰 잠재 μ‹œμž₯, κ°•λ ₯ν•œ 경쟁 μš°μœ„λ₯Ό 가진 κ³ μœ ν•œ μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ°–μΆ˜ νšŒμ‚¬λ₯Ό μ°ΎμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그듀은 λ˜ν•œ μΉœμˆ™ν•œ μ‚°μ—…μ—μ„œ 기회λ₯Ό μ°Ύκ³  νšŒμ‚¬μ˜ λ§Žμ€ 뢀뢄을 μ†Œμœ ν•˜μ—¬ λ°©ν–₯에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ°ΎμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λŠ” μžμ‹ μ˜ λˆμ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” μ—”μ € 투자자 와 달리 λ‹€λ₯Έ 투자자의 자금 풀을 ν†΅μ œν•©λ‹ˆλ‹€ .

VCλŠ” μ΄λŸ¬ν•œ νšŒμ‚¬κ°€ μ„±κ³΅ν•˜λ©΄ λ§‰λŒ€ν•œ 투자 μˆ˜μ΅μ„ 얻을 수 있기 λ•Œλ¬Έμ— κ·ΈλŸ¬ν•œ νšŒμ‚¬μ— νˆ¬μžν•˜λŠ” μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ VCλŠ” μƒˆλ‘­κ³  μž…μ¦λ˜μ§€ μ•Šμ€ νšŒμ‚¬μ™€ κ΄€λ ¨λœ λΆˆν™•μ‹€μ„±μœΌλ‘œ 인해 높은 μ‹€νŒ¨μœ¨μ„ κ²½ν—˜ν•©λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μœ ν•œ 개인, λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬, μ—°κΈ°κΈˆ, μž¬λ‹¨ 및 κΈ°μ—… μ—°κΈ°κΈˆμ΄ ν•¨κ»˜ μžκΈˆμ„ λͺ¨μ•„ VC νšŒμ‚¬κ°€ κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” νŽ€λ“œλ‘œ λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λͺ¨λ“  νŒŒνŠΈλ„ˆκ°€ νŽ€λ“œμ— λŒ€ν•œ λΆ€λΆ„ μ†Œμœ κΆŒμ„ κ°–μ§€λ§Œ νŽ€λ“œκ°€ νˆ¬μžλ˜λŠ” κ³³, 일반적으둜 λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ μ€ν–‰μ΄λ‚˜ 자본 μ‹œμž₯이 νˆ¬μžν•˜κΈ°μ— λ„ˆλ¬΄ μœ„ν—˜ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜λŠ” κΈ°μ—…μ΄λ‚˜ λ²€μ²˜μ— νˆ¬μžν•˜λŠ” 곳을 ν†΅μ œν•˜λŠ” 것은 VC νšŒμ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. 벀처 μΊν”Όνƒˆ νšŒμ‚¬λŠ” λ¬΄ν•œμ±…μž„μ‚¬μ›μ΄κ³  λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λŠ” μœ ν•œμ±…μž„μ‚¬μ›μž…λ‹ˆλ‹€.

λ²€μ²˜μΊν”Όνƒˆ νŽ€λ“œλ§€λ‹ˆμ €μ—κ²Œ 관리비와 이월 이자 의 ν˜•νƒœλ‘œ 지급 ν•œλ‹€. νšŒμ‚¬μ— 따라 이읡의 μ•½ 20%λŠ” 사λͺ¨νŽ€λ“œλ₯Ό μš΄μš©ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ—, λ‚˜λ¨Έμ§€λŠ” νŽ€λ“œμ— νˆ¬μžν•œ μœ ν•œμ±…μž„μ‚¬μ›λ“€μ—κ²Œ λŒμ•„κ°„λ‹€. 일반 νŒŒνŠΈλ„ˆλ„ 일반적으둜 2%의 μΆ”κ°€ μˆ˜μˆ˜λ£Œκ°€ λΆ€κ³Όλ©λ‹ˆλ‹€.

##λ²€μ²˜μΊν”Όνƒˆμ˜ 역사

λ―Έκ΅­ 졜초의 벀처 캐피털 νšŒμ‚¬λŠ” 20μ„ΈκΈ° μ€‘λ°˜μ— μ‹œμž‘λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν”„λž‘μŠ€μΈ μ‘°λ₯΄μ£Ό 도리엇(Georges Doriot)은 κ²½μ˜ν•™ ν•™μœ„λ₯Ό λ”°κΈ° μœ„ν•΄ 미ꡭ으둜 κ±΄λ„ˆκ°€ ν•˜λ²„λ“œ κ²½μ˜λŒ€ν•™μ› 강사가 λ˜μ–΄ νˆ¬μžμ€ν–‰μ—μ„œ μΌν–ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” κ³„μ†ν•΄μ„œ 1946년에 졜초의 상μž₯ 벀처 캐피털 νšŒμ‚¬μΈ American Research and Development Corporation(ARDC)이 될 νšŒμ‚¬λ₯Ό μ„€λ¦½ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ARDCλŠ” 처음으둜 μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ΄ λΆ€μœ ν•œ 가쑱이 μ•„λ‹Œ κ°œμΈμœΌλ‘œλΆ€ν„° μžκΈˆμ„ 쑰달할 수 μžˆλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ μ£Όλͺ©ν•  λ§Œν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄μ „μ—λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ νšŒμ‚¬κ°€ μ„±μž₯ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ μžλ³Έμ„ λ‘νŽ λŸ¬λ‚˜ λ°΄λ”λΉŒνŠΈμ™€ 같은 λΆ€μœ ν•œ κ°€μ‘±μ—κ²Œ κΈ°λŒ€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ARDCλŠ” 곧 ꡐ윑 κΈ°κ΄€κ³Ό λ³΄ν—˜μ‚¬λ‘œλΆ€ν„° 수백만 λ‹¬λŸ¬μ˜ 계정을 λ³΄μœ ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Morgan Holland Ventures 및 Greylock Partners와 같은 νšŒμ‚¬λŠ” ARDC 쑸업생에 μ˜ν•΄ μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μŠ€νƒ€νŠΈμ—… νŒŒμ΄λ‚Έμ‹±μ€ 1958λ…„ νˆ¬μžλ²• 이후 ν˜„λŒ€μ˜ 벀처 캐피털 μ‚°μ—…κ³Ό μœ μ‚¬ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 법은 μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… 투자 νšŒμ‚¬ κ°€ 5λ…„ 전에 μ„€λ¦½λœ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… ν˜‘νšŒλ‘œλΆ€ν„° ν—ˆκ°€λ₯Ό 받을 수 μžˆλ„λ‘ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ²€μ²˜μΊν”Όν„Έμ€ νŠΉμ„±μƒ μ„±μž₯ 잠재λ ₯이 λ†’μ§€λ§Œ 은행을 겁먹게 ν•  만큼 μƒλ‹Ήν•œ μœ„ν—˜μ„ μ§€λ‹Œ μ‹ κ·œ 사업에 νˆ¬μžν•©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ 졜초이자 κ°€μž₯ 성곡적인 λ°˜λ„μ²΄ νšŒμ‚¬ 쀑 ν•˜λ‚˜μΈ νŽ˜μ–΄μ°¨μΌλ“œ λ°˜λ„μ²΄(FCS)κ°€ 졜초의 벀처 μΊν”Όνƒˆ 지원 신생 기업이 λ˜μ—ˆκ³ , β€‹μƒŒν”„λž€μ‹œμŠ€μ½” .

κ·Έ 지역과 μ‹œκ°„μ˜ 사λͺ¨νŽ€λ“œ νšŒμ‚¬λ“€λ„ μ˜€λŠ˜λ‚  μ‚¬μš©λ˜λŠ” κ΄€ν–‰μ˜ ν‘œμ€€μ„ μ„€μ •ν•˜μ—¬ 전문가듀이 λ¬΄ν•œμ±…μž„μ‚¬μ›μœΌλ‘œ ν™œλ™ν•˜κ³  μžλ³Έμ„ κ³΅κΈ‰ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 보닀 μ œν•œμ μΈ ν†΅μ œλ₯Ό λ°›λŠ” μˆ˜λ™μ  νŒŒνŠΈλ„ˆ 역할을 ν•˜λŠ” 투자λ₯Ό μœ μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•©μžνšŒμ‚¬λ₯Ό μ„€λ¦½ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 독립 벀처 μΊν”Όνƒˆ νšŒμ‚¬μ˜ μˆ˜κ°€ λ‹€μŒ 10λ…„ λ™μ•ˆ μ¦κ°€ν•˜μ—¬ 1973년에 μ „κ΅­ 벀처 μΊν”Όνƒˆ ν˜‘νšŒκ°€ μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이후 벀처 캐피털은 μ²œμ–΅ λ‹¬λŸ¬ 규λͺ¨μ˜ μ‚°μ—…μœΌλ‘œ μ„±μž₯ν–ˆμœΌλ©° 2021λ…„μ—λŠ” 총 νˆ¬μžμ•‘μ΄ 기둝적인 3300μ–΅ λ‹¬λŸ¬λ₯Ό κΈ°λ‘ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜€λŠ˜λ‚  잘 μ•Œλ €μ§„ 벀처 μΊν”Όν„Έλ¦¬μŠ€νŠΈλ‘œλŠ” 초기 Facebook(META), ν˜„μž¬ Meta, 투자자 Peter Fenton, Jim Breyer, Twitter(TWTR)의 초기 투자자이자 PayPal(PYPL)의 곡동 μ„€λ¦½μžμΈ Peter Thielμž…λ‹ˆλ‹€.

3,330μ–΅ λ‹¬λŸ¬

2021λ…„μ˜ λͺ¨λ“  벀처 캐피털 투자 κ°€μΉ˜λŠ” 기둝적인 κΈˆμ•‘μž…λ‹ˆλ‹€.

VC νšŒμ‚¬ λ‚΄ μ§μœ„

벀처 캐피털 νšŒμ‚¬ λ‚΄ μ—­ν• μ˜ 일반적인 κ΅¬μ‘°λŠ” νšŒμ‚¬λ§ˆλ‹€ λ‹€λ₯΄μ§€λ§Œ λŒ€λž΅ μ„Έ 가지 μœ„μΉ˜λ‘œ λ‚˜λˆŒ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ–΄μ†Œμ‹œμ—μ΄νŠΈλŠ” 일반적으둜 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ»¨μ„€νŒ… λ˜λŠ” 재무 κ²½ν—˜μ΄ 있고 λ•Œλ‘œλŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν•™μœ„λ₯Ό 가지고 VC νšŒμ‚¬μ— λ“€μ–΄μ˜΅λ‹ˆλ‹€. 그듀은 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈ, μ‚°μ—… 동ν–₯ 및 뢀문을 λΆ„μ„ν•˜λŠ” 뢄석 μž‘μ—…μ„ 더 많이 ν•˜λŠ” κ²½ν–₯이 있으며 νšŒμ‚¬ 포트폴리였의 νšŒμ‚¬μ™€λ„ ν˜‘λ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 그듀이 μ£Όμš” 결정을 λ‚΄λ¦¬μ§€λŠ” μ•Šμ§€λ§Œ, 직원듀은 νšŒμ‚¬μ˜ κ³ μœ„ κ²½μ˜μ§„μ—κ²Œ μœ λ§ν•œ νšŒμ‚¬λ₯Ό μ†Œκ°œν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • ꡐμž₯은 보톡 포트폴리였 νšŒμ‚¬μ˜ μ΄μ‚¬νšŒμ—μ„œ κ·Όλ¬΄ν•˜λ©° 큰 문제 없이 운영되고 μžˆλŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜λŠ” 쀑간 μˆ˜μ€€μ˜ μ „λ¬Έκ°€μž…λ‹ˆλ‹€. 그듀은 λ˜ν•œ νšŒμ‚¬κ°€ νˆ¬μžν•  투자 기회λ₯Ό μ‹λ³„ν•˜κ³  인수 및 μ’…λ£Œ 쑰건을 ν˜‘μƒν•˜λŠ” 일을 λ‹΄λ‹Ήν•©λ‹ˆλ‹€.

  • ꡐμž₯은 거래λ₯Ό 톡해 얻을 수 μžˆλŠ” μˆ˜μ΅μ— 따라 "νŒŒνŠΈλ„ˆ νŠΈλž™"에 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŒŒνŠΈλ„ˆλŠ” 주둜 νˆ¬μžν•  μ˜μ—­ λ˜λŠ” νŠΉμ • λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μ‹λ³„ν•˜κ³ , 투자 λ˜λŠ” μ’…λ£Œ 여뢀에 관계없이 거래λ₯Ό μŠΉμΈν•˜κ³ , λ•Œλ•Œλ‘œ 포트폴리였 νšŒμ‚¬μ˜ μ΄μ‚¬νšŒμ— μ°Έμ—¬ν•˜κ³ , 일반적으둜 νšŒμ‚¬λ₯Ό λŒ€ν‘œν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • κ²€μ¦λ˜μ§€ μ•Šμ€ 기업에 λŒ€ν•œ 투자의 λΆˆν™•μ‹€μ„±μœΌλ‘œ 인해 λ²€μ²˜μΊν”Όν„Έμ€ 높은 μ‹€νŒ¨μœ¨μ„ κ²½ν—˜ν•˜λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 결과적으둜 λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” νˆ¬μžμ— λŒ€ν•œ 보상은 μƒλ‹Ήν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 신생 기업은 μ œν’ˆμ„ ν™•μž₯ν•˜κ³  μƒμš©ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μžκΈˆμ„ μ‘°λ‹¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ VC에 μ˜μ‘΄ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • λ²€μ²˜μΊν”Όν„Έλ¦¬μŠ€νŠΈ(VC)λŠ” μ Šμ€ 기업에 μžλ³Έμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” λŒ€κ°€λ‘œ μžλ³Έμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” νˆ¬μžμžμž…λ‹ˆλ‹€.

  • κ°€μž₯ 유λͺ…ν•œ 벀처 μžλ³Έκ°€λ‘œλŠ” Facebook의 초기 투자자인 Jim Breyer와 Twitter의 투자자인 Peter Fenton이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##μžμ£Όν•˜λŠ” 질문

벀처 캐피털 νšŒμ‚¬λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆκΉŒ?

VC νšŒμ‚¬λŠ” 일반적으둜 λΆ€μœ ν•œ 개인, λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬, μ—°κΈ°κΈˆ 및 기타 κΈ°κ΄€ νˆ¬μžμžλ‘œλΆ€ν„° μˆ˜μ§‘ν•œ 자금 풀을 ν†΅μ œν•©λ‹ˆλ‹€. λͺ¨λ“  νŒŒνŠΈλ„ˆκ°€ νŽ€λ“œμ˜ 뢀뢄적 μ†Œμœ κΆŒμ„ 가지고 μžˆμ§€λ§Œ VC νšŒμ‚¬λŠ” 일반적으둜 μ€ν–‰μ΄λ‚˜ 자본 μ‹œμž₯에 λ„ˆλ¬΄ μœ„ν—˜ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ˜λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— νŽ€λ“œλ₯Ό νˆ¬μžν•˜λŠ” 방법을 κ²°μ •ν•©λ‹ˆλ‹€. 벀처 μΊν”Όνƒˆ νšŒμ‚¬λ₯Ό λ¬΄ν•œμ±…μž„μ‚¬μ›μ΄λΌκ³  ν•˜κ³ , λ‹€λ₯Έ κΈˆμœ΅κΈ°κ΄€μ„ μœ ν•œμ±…μž„μ‚¬μ›μ΄λΌκ³  ν•©λ‹ˆλ‹€.

벀처 μΊν”Όνƒˆλ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 보상을 λ°›λ‚˜μš”?

벀처 μΊν”Όνƒˆλ¦¬μŠ€νŠΈλŠ” νˆ¬μžμ— λŒ€ν•œ μ΄μžμ™€ 관리 수수료둜 λˆμ„ 벌고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ VC νšŒμ‚¬λŠ” 사λͺ¨ νŽ€λ“œμ—μ„œ 이읡의 μ•½ 20%λ₯Ό μˆ˜μ§‘ν•˜κ³  λ‚˜λ¨Έμ§€λŠ” μœ ν•œ νŒŒνŠΈλ„ˆμ—κ²Œ λŒμ•„κ°‘λ‹ˆλ‹€. 일반 νŒŒνŠΈλ„ˆλ„ 2%의 μΆ”κ°€ 수수료λ₯Ό μ§•μˆ˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

VC νšŒμ‚¬μ—μ„œ μ€‘μš”ν•œ 역할은 λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

각 VC νŽ€λ“œλŠ” λ‹€λ₯΄μ§€λ§Œ κ·Έλ“€μ˜ 역할은 λŒ€λž΅ 3가지 μ§μœ„λ‘œ λ‚˜λˆŒ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€: Associate, Principal, Partner. κ°€μž₯ ν•˜μœ„ 역할인 λ™λ£ŒλŠ” 일반적으둜 뢄석 μž‘μ—…μ— μ°Έμ—¬ν•˜μ§€λ§Œ νšŒμ‚¬μ— μƒˆλ‘œμš΄ 잠재 고객을 μ†Œκ°œν•˜λŠ” 데 도움이 될 μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ꡐμž₯은 더 높은 μˆ˜μ€€μ΄λ©° VC νšŒμ‚¬μ˜ 포트폴리였 νšŒμ‚¬ μš΄μ˜μ— 더 λ°€μ ‘ν•˜κ²Œ κ΄€μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΅œμƒμœ„ κ³„μΈ΅μ—μ„œ νŒŒνŠΈλ„ˆλŠ” 주둜 νˆ¬μžν•  νŠΉμ • λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ˜λŠ” μ‹œμž₯ μ˜μ—­μ„ μ‹λ³„ν•˜κ³  μƒˆλ‘œμš΄ 투자 λ˜λŠ” 좜ꡬλ₯Ό μŠΉμΈν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€.