Boleh dihantar

Apakah Yang Boleh Disampaikan?

Istilah "boleh dihantar" ialah istilah pengurusan projek yang secara tradisinya digunakan untuk menerangkan barangan atau perkhidmatan boleh diukur yang mesti disediakan selepas projek selesai. Barang yang boleh dihantar boleh bersifat ketara atau tidak ketara. Sebagai contoh, dalam projek yang memfokuskan pada menaik taraf teknologi firma, penghantaran boleh merujuk kepada pemerolehan sedozen komputer baharu.

Sebaliknya, untuk projek perisian, penyampaian mungkin merujuk kepada pelaksanaan program komputer yang bertujuan untuk meningkatkan kecekapan pengiraan penerimaan akaun syarikat.

Memahami Boleh Disampaikan

Selain peralatan komputer dan program perisian, penghantaran boleh merujuk kepada program latihan secara peribadi atau dalam talian, serta sampel reka bentuk untuk produk dalam proses dibangunkan. Dalam kebanyakan kes, penghantaran disertakan dengan manual arahan.

Dokumentasi

Barang boleh serah biasanya merupakan keperluan yang diwajibkan secara kontrak, diperincikan dalam perjanjian yang dibuat antara dua pihak berkaitan dalam syarikat, atau antara pelanggan dan perunding atau pemaju luar. Dokumentasi menyatakan dengan tepat perihalan penghantaran, serta garis masa penghantaran dan syarat pembayaran.

Pencapaian

Banyak projek besar termasuk pencapaian, yang merupakan matlamat dan sasaran sementara yang mesti dicapai mengikut masa yang ditetapkan. Pencapaian mungkin merujuk kepada sebahagian daripada penghantaran yang perlu dibayar, atau ia mungkin hanya merujuk kepada laporan kemajuan terperinci, yang menerangkan status semasa projek.

Hasil Filem

Dalam penerbitan filem, penghantaran merujuk kepada julat fail audio, visual dan kertas kerja yang pengeluar mesti berikan kepada pengedar. Bahan audio dan visual biasanya termasuk campuran bunyi stereo dan Dolby 5.1, muzik dan kesan bunyi pada fail berasingan, serta filem penuh dalam format yang ditentukan.

Kadangkala, pengedar yang membeli filem bebas untuk tayangan teater tidak akan menyertakan senarai penghantaran dengan draf pertama helaian istilah; Oleh itu, penting bagi pembikin filem untuk secara proaktif meminta penyampaian yang dijangkakan supaya ia dapat dipasang tepat pada masanya.

Penghantaran kertas kerja termasuk perjanjian pelesenan yang ditandatangani dan dilaksanakan untuk semua muzik, ralat dan laporan ketinggalan, keluaran prestasi untuk semua bakat pada skrin, senarai blok kredit yang akan muncul dalam semua karya seni dan pengiklanan,. serta lokasi, karya seni dan keluaran undang-undang logo.

Penyampaian filem juga berkaitan dengan unsur-unsur sampingan kepada filem itu sendiri. Item ini termasuk treler, tempat TV, gambar pegun publisiti di set dan kerja undang-undang lain.

Jenis Boleh Hantar

Barangan Ketara lwn. Boleh Dihantar Tidak Ketara

Boleh dihantar boleh menjadi ketara atau tidak ketara. Contoh penghantaran ketara ialah pembinaan pejabat baharu untuk menempatkan pekerja baharu yang tidak sesuai di pejabat lama atau kilang pembuatan baharu yang perlu dibina untuk memenuhi peningkatan tahap pengeluaran.

Contoh penghantaran tidak ketara ialah program latihan untuk pekerja mengajar mereka cara menggunakan perisian baharu yang akan digunakan di syarikat.

Penghantaran Dalaman lwn. Boleh Hantar Luaran

Hantaran dalaman ialah penghantaran dalaman dan diperlukan untuk menyelesaikan projek, menyampaikan barang atau menyediakan perkhidmatan. Penghantaran dalaman tidak dilihat oleh pelanggan dan tidak dianggap muktamad.

Ia hanyalah penyampaian yang merupakan sebahagian daripada langkah dalam projek yang akan membawa kepada penyiapan projek itu. Sebagai contoh, pembinaan kilang untuk menghasilkan lebih banyak barangan untuk memenuhi permintaan pelanggan yang meningkat akan menjadi penyerahan dalaman. Penyerahan dalaman dalam pengurusan projek biasanya dikenali sebagai penyerahan projek.

Penghantaran luaran, sebaliknya, adalah muktamad dan diberikan kepada pelanggan. Dalam contoh di atas, penghantaran luaran akan menjadi barang akhir yang keluar daripada kilang baharu yang akan dibeli dan digunakan oleh pelanggan. Dalam pengurusan projek, penghantaran luaran biasanya dikenali sebagai penghantaran produk.

Keperluan untuk Hantaran

Pada permulaan mana-mana projek, mesti ada matlamat akhir yang ditetapkan tentang apa yang ingin dicapai. Maka mesti ada jalan yang jelas untuk mencapai matlamat tersebut. Pengurus projek boleh menyusun garis masa dengan hasil yang perlu dipenuhi pada selang waktu tertentu, yang merupakan peristiwa penting.

Setiap projek akan mempunyai keperluan yang berbeza untuk penghantaran yang perlu disiapkan pada tarikh pencapaian. Jenis projek boleh berasaskan proses, pendekatan berperingkat, berasaskan produk atau perubahan kritikal.

Tidak kira jenis projek, semua akan mempunyai peringkat yang ditetapkan, yang biasanya termasuk fasa permulaan, fasa perancangan, fasa pelaksanaan, fasa pemantauan dan fasa penutup. Pada setiap fasa ini, akan ada keperluan untuk penghantaran yang berbeza.

Pada permulaan projek, adalah penting untuk mentakrifkan hasil projek dengan jelas, yang boleh dalam bentuk analisis SWOT, analisis jurang, pernyataan skop projek, pembentangan reka bentuk atau carta Gantt.

Sebagai contoh, dalam fasa perancangan, penghantaran mungkin merupakan laporan yang menggariskan keseluruhan projek, manakala dalam fasa pemantauan, penghantaran adalah untuk melaporkan kualiti produk baharu yang dicipta.

Apabila projek dimulakan, akan ada kontrak yang dirangka yang akan menyenaraikan jangkaan, garis masa dan jenis penghantaran yang akan disediakan. Kontrak ini boleh digubal secara dalaman dengan jabatan yang berbeza dalam organisasi untuk penghantaran projek dan dengan pelanggan luar untuk penghantaran produk.

Dokumentasi tertentu juga mungkin dalam bentuk pernyataan kerja (SOW), iaitu dokumen yang dibuat pada permulaan projek yang menggariskan semua aspek projek yang boleh dipersetujui oleh pelbagai pihak untuk menetapkan jangkaan.

Garisan bawah

Boleh dihantar ialah barangan atau perkhidmatan yang boleh diukur yang perlu disediakan pada pelbagai langkah projek dan juga pada akhir projek. Hasil yang boleh dihantar membantu memastikan projek berada pada landasan dan membolehkan peruntukan masa dan wang yang cekap. Mereka membantu pengurus kekal di landasan dan penting untuk kejayaan perniagaan.

Sorotan

Boleh dihantar boleh bersifat nyata, seperti pemerolehan sedozen komputer baharu, atau ia boleh menjadi tidak ketara, seperti pelaksanaan program komputer yang bertujuan untuk meningkatkan kecekapan pengiraan akaun belum terima syarikat.
Dalam banyak kes, penghantaran disertakan dengan manual arahan.
Perkataan "boleh dihantar" ialah istilah pengurusan projek yang menerangkan barangan atau perkhidmatan boleh diukur yang mesti disediakan selepas projek siap.
Penghantaran boleh merujuk kepada program latihan secara peribadi atau dalam talian, serta sampel reka bentuk untuk produk dalam proses dibangunkan.
Dalam penerbitan filem, penghantaran merujuk kepada julat fail audio, visual dan kertas kerja yang pengeluar mesti berikan kepada pengedar.

Soalan Lazim

Apakah Contoh Boleh Hantar?

Contoh penghantaran termasuk laporan strategi projek awal, laporan belanjawan, laporan kemajuan, produk beta, laporan hasil ujian dan sebarang aspek lain yang boleh diukur dalam projek yang menandakan siap.

Bagaimana Anda Menggambarkan Boleh Dihantar?

Penghantaran ialah tarikh akhir akhir atau pencapaian projek yang boleh diberikan kepada pelanggan luaran atau dalaman. Ia adalah hasil akhir atau salah satu daripada banyak hasil akhir dalam rancangan projek yang boleh diukur.

Apakah Perbezaan Antara Objektif dan Boleh Disampaikan?

Objektif merangkumi semua item di luar projek, seperti hasil dan faedah projek. Hasil yang boleh dicapai adalah hasil nyata projek yang membolehkan objektif dicapai.