Katie Couric-klausul
Hva er Katie Couric-klausulen?
Katie Couric-klausulen var et slanguttrykk for å referere til en kontroversiell regel som Securities and Exchange Commission (SEC) vurderte å implementere i 2006, formelt kjent som klausulen for Executive Compensation and Related Party Disclosure.
Klausulen, som til slutt ikke ble vedtatt, ville ha utvidet eksisterende kompensasjonsregler for ledere, som pålegger selskaper å opplyse om lønnen til opptil tre av de høyest betalte ikke-ledende ansatte i et selskap. De eksisterende lovene som klausulen ville ha utvidet til krever at firmaer rapporterer lønnen til administrerende direktører, finansdirektører og andre høytstående ledere i offentlige selskaper.
Katie Couric-klausulen ble såkalt fordi den sannsynligvis ville ha tvunget CBS til å avsløre lønnen til Katie Couric, som ble CBSs best betalte nyhetsoppleser i april 2006, med en rapportert lønn på 15 millioner dollar over fem år. Avtalen hennes med CBS fulgte en 15-årig periode med NBC hvor hun var vertskap for «The Today Show».
Forstå Katie Couric-klausulen
Både store medieselskaper, som CBS, NBC og Walt Disney Co., og store Wall Street-firmaer motsatte seg SECs kontroversielle forslag. Medieselskaper og finansielle tjenestefirmaer ble antatt å være den typen firmaer som ble mest berørt av forslaget, siden de ofte betaler høye lønninger for ansatte som ikke er C-Suite- ledere.
Slike firmaer er ofte motvillige til å avsløre detaljert lederkompensasjonsinformasjon fordi de ser på det som en krenking av ansattes personvern, og avslører også proprietær informasjon som vil gjøre det mulig for konkurrenter å rane sine ansatte. Mens de aktuelle ansatte ikke trenger å bli navngitt, mener mange at det ikke vil være vanskelig å knytte navn til detaljene.
Gjeldende SEC-regler krever at lønnen til de fem øverste lederne i børsnoterte selskaper offentliggjøres. Hvis Katie Couric-klausulen hadde blitt vedtatt, ville selskaper måttet opplyse om total kompensasjon for opptil tre ikke-ledende ansatte hvis lønn overstiger lønnen til noen av de fem øverste lederne. Tilhengere av dette forslaget sier at denne regelen vil skape større åpenhet og gi investorer økt tilgang til informasjon, noe som bør resultere i bedre informerte beslutninger.
Gjeldende SEC-regler om lederkompensasjon
Katie Couric-regelen ble ikke vedtatt av SEC i 2006, men nye forskrifter angående avsløring av informasjon om lederkompensasjon var nødvendig som et resultat av Dodd-Frank finansreformlovgivningen fra 2010, som ble vedtatt etter nedfallet fra kredittkrisen i 2008 . Dodd-Frank inneholdt kompensasjonsrelaterte bestemmelser for ledere. Selv om ikke alle disse bestemmelsene har blitt godkjent av SEC fra og med 2021, er det noen få viktige som har blitt på plass.
For eksempel vedtok SEC nye regler i 2015 som pålegger selskaper å avsløre forholdet mellom lønn mellom administrerende direktør (CEO) og medianansatt. Også under gjeldende regler må et selskap opplyse om beløpet og typen kompensasjon som betales til de fem øverste lederne, spesifikt dets administrerende direktør, finansdirektør og de tre andre lederne som er høyest kompensert.
Andre endringer i SEC-rapporteringskravene betyr at selskaper må inkludere en "Diskusjon og analyse av lederkompensasjon" sammen med lønnsdokumentasjon i alle SEC-former. Paragrafen skal inneholde en forklaring på hvordan erstatningen ble fastsatt og hva den omfatter.
Spesielle hensyn
Tilhengere av kompensasjonsregler sier at de er nødvendige for bedriftens åpenhet, og gir investorer viktig informasjon om et selskaps struktur. Når det gjelder regelen for lønnsforhold, kan et høyt forhold mellom administrerende direktør og median arbeiderlønn tyde på at styret betaler for mye for sine ledere. Å avsløre lønnen til de fem beste lederne blir også sett på som å gi klarhet om hvorvidt styret betaler for mye til lederen og bruker pengene sine klokt.
CFA Institute, en global sammenslutning av investeringseksperter, har tatt til orde for en økning i avsløring av kompensasjonspraksis på høyt nivå for ledere i selskaper samt lønnsstrukturer bestemt av resultatbaserte beregninger.
Men mange store selskaper protesterer mot serien av bestemmelser, og hevder at det vil påvirke deres ansettelsespraksis negativt og oppmuntre firmaer til å sette ut lavtlønnet arbeidskraft til tjenesteselskaper.
For eksempel, kort tid etter vedtaket av Dodd-Frank i 2010, sendte Securities Industry and Financial Markets Association (SIFMA), med medlemmer blant de største meglerforhandlerne, en melding til Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) som motsatte seg den foreslåtte banksjefen. kompensasjonsregler, og argumenterer for at slike forskrifter vil begrense medlemmenes mulighet til å tiltrekke og ansette talentet som trengs.
Høydepunkter
– Regelen ble foreslått i 2006, og ville ha pålagt selskaper å offentlig anerkjenne lønnen til inntil tre av de best betalte ansatte i et selskap utover executive suite.
Andre forskrifter som ble introdusert i de påfølgende årene, inkludert Dodd-Frank i 2010, tok opp spørsmålet om lederkompensasjon, noe som nødvendiggjorde større åpenhet når det gjelder bedriftsutgifter.
Katie Couric-klausulen var et slanguttrykk som ble brukt for å beskrive en foreslått Securities and Exchange Commission-regel angående avsløring av lederkompensasjon og kompensasjon til andre utvalgte ansatte.
– Regelen fikk tilbakeslag fra store medieselskaper og Wall Street-firmaer og ble til slutt ikke vedtatt.
– Regelen ville betydd at CBS måtte opplyse om lønnen til Couric, den gang CBS sin best betalte nyhetsoppleser.
- Regelen ble foreslått som en utvidelse av allerede eksisterende kompensasjonslover for ledere, som krever offentliggjøring av kompensasjonen til administrerende direktører og andre sentrale ledere.
