Geograficzna mobilność pracowników

Co to jest geograficzna mobilność pracowników?

Geograficzna mobilność siły roboczej odnosi się do poziomu elastyczności i swobody, jaką pracownicy muszą przemieszczać się z jednego regionu lub lokalizacji do drugiego, aby znaleźć pracę zarobkową w swojej dziedzinie.

Zrozumienie geograficznej mobilności pracowników

Mobilność geograficzna pracowników odnosi się do zdolności pracowników w określonej gospodarce do relokacji w celu znalezienia nowego lub lepszego zatrudnienia. Można to porównać do zawodowej mobilności siły roboczej,. czyli zdolności pracowników do zmiany pracy lub zawodu niezależnie od położenia geograficznego. Geograficzna mobilność siły roboczej może być również powiązana z mobilnością kapitału lub mobilnością dóbr ekonomicznych.

Istnieje kilka determinant geograficznej mobilności pracowników. Łatwość przemieszczania się i migracji oraz zachęty ekonomiczne do relokacji są głównymi wyznacznikami płynności geograficznej mobilności siły roboczej w gospodarce. Fizyczne, geograficzne i polityczne bariery w poruszaniu się są kluczowymi czynnikami, które mogą utrudnić poruszanie się. Na poziomie ekonomicznym wielkość regionu, odległość i łączne możliwości zatrudnienia określają geograficzną mobilność siły roboczej. Jednak na poziomie osobistym determinanty konkretnych okoliczności osobistych jednostki, takie jak sytuacja rodzinna, problemy mieszkaniowe, lokalna infrastruktura i indywidualna edukacja wpływają na geograficzną mobilność pracowników. Poziom handlu w gospodarce jest również bezpośrednim czynnikiem geograficznej mobilności siły roboczej. Na przykład zwiększenie poziomu handlu krajowego i międzynarodowego wymaga otwierania urzędów i innych instytucji w różnych częściach kraju, co zwiększa możliwości zatrudnienia w tych lokalizacjach.

Inne elementy wpływające na mobilność geograficzną

Oprócz głównych czynników źródłowych istnieją inne, specyficzne kluczowe czynniki, które mogą sprawić, że geograficzna mobilność siły roboczej będzie mniej lub bardziej dostępna. Po pierwsze, łączny poziom wpływu edukacji na mobilność siły roboczej,. przy czym wyższe wykształcenie ogólnie skutkuje większą zdolnością do poruszania się w celu znalezienia zatrudnienia.

Na mobilność pracowników wpływają także postawy osobiste i kulturowe. Na przykład, jeśli pojedynczy pracownik nie ma motywacji do poszukiwania pracy gdzie indziej, to nie będzie, co skutkuje niską geograficzną mobilnością siły roboczej. Rozwój rolnictwa może również wpływać na mobilność siły roboczej, ponieważ w ruchliwych okresach sezonowych przenosi ludzi z obszarów gęsto zaludnionych do obszarów mniej zaludnionych.

Kolejnym kluczowym wyznacznikiem jest industrializacja. Gospodarki wysoko uprzemysłowione zapewniają więcej możliwości zatrudnienia pracowników fizycznych, co zwiększa mobilność siły roboczej w gospodarce. Mówiąc dokładniej, gospodarka uprzemysłowiona pomaga pracownikom przenieść się z obszarów wiejskich do większych miast, w których jest więcej możliwości zatrudnienia.

Polityka rządowa może również mieć duży wpływ na mobilność geograficzną siły roboczej. W globalnych kategoriach ekonomicznych Unia Europejska aktywnie stara się zwiększyć geograficzną mobilność pracowników, pomagając wykwalifikowanym pracownikom w znalezieniu zatrudnienia w innych krajach i przekraczaniu granic państwowych w celu pobudzenia indywidualnego, korporacyjnego i krajowego wzrostu gospodarczego. Jeśli rząd chce zwiększyć geograficzną mobilność siły roboczej, może podjąć kilka działań. Kraj może wspierać opcje transportu, pomagać podnosić standard życia i rozwijać politykę rządową, która pomaga w mobilności w gospodarce.

Jednym z negatywnych skutków geograficznej mobilności siły roboczej jest drenaż mózgów, czyli ucieczka kapitału ludzkiego z regionów i krajów rozwijających się.

Plusy i minusy geograficznej mobilności pracowników

Geograficzna mobilność siły roboczej zapewnia gospodarce narodowej szereg korzyści. Najważniejszym z nich jest lepsza alokacja podaży pracy i wydajności. Kiedy pracownicy mogą przenieść się tam, gdzie są miejsca pracy, więcej pracowników znajduje zatrudnienie, a firmy mogą uzyskać potrzebną siłę roboczą tam, gdzie jej potrzebują. Badanie ekonomiczne opublikowane w The Yale Law Journal w 2017 r. wskazuje, że geograficzna mobilność pracowników ułatwia zarządzanie stabilnością makroekonomiczną, a lokalne bariery w mobilności mogą zmniejszać skuteczność polityki makroekonomicznej.

Z drugiej strony, chociaż geograficzna mobilność siły roboczej jest promowana jako sytuacja idealna w modelach ekonomicznych z tablicą, ma ona również swoje minusy. Mobilność siły roboczej wiąże się z rozpadem lokalnych społeczności i wymieraniem rdzennych kultur, ponieważ członkowie migrują w poszukiwaniu możliwości ekonomicznych i osiedlają się na obszarach, w których są im obce kulturowo. Prowadzi to do erozji kapitału społecznego zarówno w miejscach, które pracownicy opuszczają, jak iw nowych obszarach, do których się przenoszą. Geograficzna mobilność siły roboczej jest również bezpośrednią przyczyną drenażu mózgów,. czyli ucieczki kapitału ludzkiego z regionów i krajów rozwijających się.

Geograficzna mobilność pracowników w Stanach Zjednoczonych

Stany Zjednoczone przedstawiają interesujące studium przypadku geograficznej mobilności siły roboczej w trakcie i po rozwoju systemów gospodarczych.

Kiedy kraj rozszerzał się na zachód i rozwijały się nowe gałęzie przemysłu, geograficzna mobilność siły roboczej osiągnęła swój szczyt, ponieważ nowi migranci i istniejąca populacja przenieśli się do miejsc obiecujących pod względem gospodarczym. Jednak od lat 80. systematycznie spada. Według danych ze spisu powszechnego USA,. tempo przemieszczania się między stanami spadło o prawie połowę od 1989 r., podczas gdy tempo przemieszczania się między hrabstwami zmniejszyło się o prawie jedną trzecią.

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Mobilność geograficzna siły roboczej odnosi się do zdolności pracowników w określonej gospodarce do relokacji w celu znalezienia nowego lub lepszego zatrudnienia.

• Wskaźnik geograficznej mobilności siły roboczej w Stanach Zjednoczonych systematycznie spada od lat 80. XX wieku.

• Mobilność pracowników zależy od kilku czynników, od opcji transportu po standard życia i inne polityki związane z rządem.