Investor's wiki

Homo Economicus

Homo Economicus

Co to jest Homo Economicus?

Homo economicus jest abstrakcją teoretyczną, której niektórzy ekonomiści używają do opisu racjonalnego człowieka. W niektórych neoklasycznych teoriach ekonomicznych ludzie są przedstawiani w ten sposób: jako idealni decydenci z pełną racjonalnością, doskonałym dostępem do informacji i konsekwentnymi, egoistycznymi celami.

Zrozumienie Homo Economicus

Homo economicus, czyli człowiek ekonomiczny, to figuratywna istota ludzka charakteryzująca się nieskończoną zdolnością do podejmowania racjonalnych decyzji. Niektóre modele ekonomiczne tradycyjnie opierały się na założeniu, że ludzie są racjonalni i będą próbowali maksymalizować swoją użyteczność dla zysków zarówno pieniężnych, jak i niepieniężnych.

Współcześni ekonomiści behawioralni i badacze neuroekonomii wykazali jednak, że istoty ludzkie w rzeczywistości nie są racjonalne w podejmowaniu decyzji. Twierdzą, że „bardziej ludzki” podmiot (który podejmuje nieco przewidywalne irracjonalne decyzje) dostarczyłby dokładniejszego narzędzia do modelowania ludzkiego zachowania.

Początki Homo Economicus

Początki homo economicus leżą w eseju o ekonomii politycznej autorstwa angielskiego urzędnika, filozofa i ekonomisty politycznego Johna Stuarta Milla w 1836 roku. Esej zatytułowany O definicji ekonomii politycznej i metodzie śledztwa Proper to It, próbował przypisać cechy badanym przedmiotom w nowej dziedzinie.

Tematem Milla była „istota, która pragnie posiadać bogactwo i która jest w stanie ocenić względną skuteczność środków do osiągnięcia tego celu”. Stwierdził, że ekonomia polityczna abstrahuje inne ludzkie motywy, z wyjątkiem tych, które pomagają hipotetycznej istocie w dążeniu do bogactwa.

Luksus jest uważany za część pragnień istoty, a także płodzenie dzieci. Według Milla gusta i skłonności człowieka ekonomicznego są również przekazywane z pokolenia na pokolenie. W modelu Milla rodzic z upodobaniem do luksusu może mieć dzieci o podobnych tendencjach.

Definiowanie cech Homo Economicus

Najważniejszą cechą homo economicus jest przede wszystkim dbałość o maksymalizację zysku. Co ważniejsze, zawsze są w stanie podejmować decyzje, które pozwalają im dążyć do tego celu w najbardziej efektywny sposób. Jeśli są konsumentami, głównym celem homo economicus jest maksymalizacja użyteczności; jeśli są producentem, ich głównym celem jest zysk.

Oprócz maksymalizacji zysku istnieje kilka innych cech definiujących homo economicus. Cechy te obejmują bezbłędną racjonalność, nieograniczone możliwości poznawcze, doskonałe informacje, wąski interes własny i spójność preferencji.

Podejmowanie decyzji przez homo economicus jest całkowicie racjonalne i nigdy nie ma na niego wpływu żadne osobiste uprzedzenia. Homo economicus ma też nieograniczone możliwości poznawcze i może przetwarzać dowolną ilość informacji, niezależnie od jej ilości, jakości czy złożoności. Ponadto homo economicus ma dostęp do wszystkich istotnych informacji związanych z podejmowanymi przez niego decyzjami.

Homo economicus ma wąski interes własny; troszczą się tylko o pomoc sobie. Wreszcie preferencje i cele homo economicus pozostają niezmienne w czasie.

Homo Economicus dzisiaj

Homo economicus jest kamieniem węgielnym neoklasycznego podejścia ekonomicznego, szczególnie w mikroekonomii. We współczesnej ekonomii teoria neoklasyczna opiera się na trzech założeniach: racjonalnych decyzjach, maksymalizacji użyteczności i orientacji na własny interes.

Zakłada to, że jednostki są świadome podejmowania decyzji w oparciu o własny interes, że jednostki mają istotne i pełne informacje, dzięki czemu mogą dokonać racjonalnych kalkulacji, które maksymalizują użyteczność, oraz że głównym celem firm jest maksymalizacja zysków i jednostek , aby zmaksymalizować użyteczność.

Firmy osiągają to, powiększając swoją siłę roboczą do momentu, w którym wartość produkcji równoważy dodatkowy koszt zatrudniania pracowników. Konsumenci próbują maksymalizować użyteczność, płacąc za towary i usługi do tego stopnia, że kwota, którą płacą, równoważy satysfakcję uzyskaną z dodatkowej jednostki.

Ograniczenia Homo Economicus

Historia i różne kryzysy gospodarcze na przestrzeni lat dowiodły, że teoria człowieka ekonomicznego jest błędna. Daniel Kahneman,. izraelsko-amerykański psycholog i laureat Nagrody Nobla, oraz Amos Tversky, czołowy ekspert w dziedzinie osądów i ludzkich decyzji, stworzyli dziedzinę ekonomii behawioralnej w swoim artykule z 1979 r. „Teoria perspektywy: analiza decyzji w warunkach ryzyka”.

Kahneman i Tversky zbadali awersję do ryzyka u ludzi, stwierdzając, że stosunek ludzi do ryzyka związanego z zyskami różni się od nastawienia dotyczącego strat. Homo economicus i idea, że ludzie zawsze postępują racjonalnie, są kwestionowane przez awersję do ryzyka. Na przykład Kahneman i Tversky stwierdzili, że jeśli mają wybór między ostatecznym otrzymaniem 1000 USD lub 50% szansą na uzyskanie 2500 USD, ludzie są bardziej skłonni do zaakceptowania 1000 USD .

Inne ludzkie modele podejmowania decyzji

Ponieważ istnieje wiele krytyki modelu homo economicus, przez lata pojawiały się alternatywne modele ludzkiego podejmowania decyzji. Oto kilka z nich:

Homo reciprocans: Homo reciprocans to osoba, która nagradza działania pozytywne i karze działania negatywne.

Homo politicus: homo politicus to osoba, która zawsze postępuje w sposób zgodny z tym, co jest najlepsze dla społeczeństwa.

Homo socjologicus: Homo socjologicus to osoba, która nie zawsze jest całkowicie racjonalna, ponieważ ma na nią wpływ społeczeństwo; starają się spełniać swoją rolę w społeczeństwie, ale są również pod wpływem sił społecznych.

Należy pamiętać, że te modele nie wykluczają się wzajemnie. Na przykład, podczas gdy w jednej sytuacji dana osoba może zachowywać się jak homo reciprocans, w innej może zachowywać się jak homo politicus.

Przykład Homo Economicus

Najczęstszym przykładem homo economicus jest przedsiębiorca.

Przedsiębiorca stara się czerpać zyski z każdej transakcji i decyzji. Na przykład mogą zautomatyzować operacje i zwalniać pracowników w celu maksymalizacji wydajności. Podobnie mogą pozbyć się nierentownych części swojej działalności, aby skupić się na tych, które generują zyski.

W 2007 roku, w eseju w The New York Review of Books zatytułowanym „Kim był Milton Friedman?” Paul Krugman napisał, że „Przez większość ostatnich dwóch stuleci myślenie ekonomiczne było zdominowane przez koncepcję Homo economicus… Łatwo jest wyśmiać tę historię. Nikt, nawet ekonomiści zdobywcy Nagrody Nobla, tak naprawdę nie podejmuje decyzji. Jednak większość ekonomistów – w tym ja – mimo wszystko uważa, że człowiek ekonomiczny jest użyteczny, rozumiejąc, że jest on idealną reprezentacją tego, co naprawdę naszym zdaniem się dzieje ” .

Homo economicus wnosi tę samą racjonalność do swojego postępowania w innych sferach życia. Ale teoria nie wyjaśnia powodów, dla których niektóre pozornie irracjonalne decyzje nie wyjaśniają. Na przykład racjonalność powinna dyktować, że racjonalny przedsiębiorca powinien wykorzystywać zyski ze swojej działalności, aby prowadzić dość oszczędną egzystencję. Ale nie zawsze tak jest. Rozpowszechnienie przedmiotów luksusowych i filantropii są bezpośrednimi obaleniem tej teorii.

Często zadawane pytania na temat Homo Economicus

Jak Homo Economicus kontrastuje z poglądami Adama Smitha?

Ideę homo economicus wprowadził John Stuart Mill w XIX wieku w eseju o ekonomii politycznej. Teoria Milla była rozszerzeniem innych idei zaproponowanych przez ekonomistów, takich jak Adam Smith i David Ricardo, którzy również postrzegali ludzi jako przede wszystkim egoistycznych podmiotów gospodarczych.

Smith scharakteryzował ludzi jako motywowanych własnym interesem ekonomicznym i maksymalizacją przyjemności. Opisał również aktora ludzkiego jako racjonalnego, z ukrytym interesem własnym w dążeniu do bogactwa.

Jak Homo Economicus ma się do instrumentalnej racjonalności?

Instrumentalna racjonalność to sposób rozumowania, który dotyczy najskuteczniejszego sposobu osiągnięcia celu. Racjonalność instrumentalną można przeciwstawić racjonalności wartości, która uznaje jedynie cele, które są słuszne lub słuszne same w sobie. Socjolog Max Weber jako pierwszy zaobserwował te dwie zdolności i tak je nazwał. Niektóre charakterystyki przedstawiają homo economicus jako doskonale racjonalnego, ale amoralnego aktora. W ten sposób można powiedzieć, że homo economicus działa w sposób zgodny z racjonalnością instrumentalną .

Czy Homo Economicus jest częścią ekonomii behawioralnej?

Ekonomia behawioralna kwestionuje tradycyjny pogląd na homo economicus. Ekonomia behawioralna stara się zrozumieć, jak psychologia wpływa na decyzje ekonomiczne. Według ekonomistów behawioralnych ludzie wcale nie są racjonalni.

Jednostki nie tylko nie zawsze są zainteresowane własnym interesem, ale także nie zawsze są zainteresowane maksymalizacją korzyści i minimalizacją kosztów. Większość podejmowania decyzji odbywa się przy niewystarczającej wiedzy i zdolności przetwarzania, a czasami brakuje nam samokontroli, aby zaangażować się w zachowania egoistyczne. Ponadto zmieniają się nasze preferencje, często w odpowiedzi na kontekst, w którym podejmowana jest decyzja. Z tego powodu teoretyczna abstrakcja homo economicus jest niezgodna z niektórymi podstawowymi przekonaniami ekonomii behawioralnej.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

  • Homo economicus to abstrakcja teoretyczna, którą niektórzy ekonomiści używają do opisu racjonalnego człowieka.

  • W niektórych neoklasycznych teoriach ekonomicznych ludzie są przedstawiani w ten sposób: jako idealni decydenci z pełną racjonalnością, doskonałym dostępem do informacji i konsekwentnymi, egoistycznymi celami.

  • Początki homo economicus leżą w eseju o ekonomii politycznej autorstwa angielskiego urzędnika, filozofa i ekonomisty politycznego Johna Stuarta Milla w 1836 roku.

  • Racjonalność powinna dyktować, że racjonalny przedsiębiorca powinien wykorzystywać zyski ze swojej działalności, aby prowadzić dość oszczędną egzystencję, ale nie zawsze tak jest.

  • Współcześni ekonomiści behawioralni i ci, którzy studiują neuroekonomię, wykazali jednak, że istoty ludzkie w rzeczywistości nie są racjonalne w podejmowaniu decyzji.