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Autodefesa

Autodefesa

O que Ć© uma autodefesa?

Uma auto-defesa Ć© uma estratĆ©gia utilizada por uma empresa para desencorajar e impedir uma aquisiĆ§Ć£o hostil. Caso a administraĆ§Ć£o da empresa objeto da aquisiĆ§Ć£o nĆ£o deseje abrir mĆ£o do seu controle, poderĆ” tomar medidas para tentar impedir que isso aconteƧa, realizando uma oferta pĆŗblica de aquisiĆ§Ć£o de aƧƵes prĆ³prias.

Uma oferta pĆŗblica convida os acionistas a vender suas aƧƵes por um preƧo especĆ­fico e dentro de um determinado perĆ­odo de tempo.

Entendendo uma defesa de auto-concurso

ƀs vezes, um comprador em potencial farĆ” uma oferta em dinheiro ou aƧƵes (ou uma combinaĆ§Ć£o de ambos) para assumir o controle de uma empresa que nĆ£o deseja ser adquirida. O conselho de administraĆ§Ć£o da empresa pode ver a oferta como desvalorizando a empresa - ou se recusar a vender a qualquer preƧo.

Rejeitar o lance pode nĆ£o ser suficiente, no entanto. Ocasionalmente, em vez de desistir, o interessado pode optar por ir diretamente aos acionistas da empresa para angariar apoio suficiente para substituir a administraĆ§Ć£o e, potencialmente, aprovar a aquisiĆ§Ć£o. Se os avanƧos da aquisiĆ§Ć£o se tornarem hostis - e as negociaƧƵes chegarem a isso - o conselho da empresa-alvo tem vĆ”rias opƧƵes que podem dificultar o sucesso do comprador em potencial.

Uma opĆ§Ć£o disponĆ­vel Ć© comprar aƧƵes de acionistas existentes (muitas vezes com um prĆŖmio ā€“ ou um nĆ­vel mais alto ā€“ em relaĆ§Ć£o ao preƧo de mercado). Tomar esse curso de aĆ§Ć£o evita que o potencial adquirente ponha as mĆ£os nas unidades de propriedade de que precisa para assumir o controle. O objetivo do mĆ©todo de defesa da autolicitaĆ§Ć£o Ć© tornar o custo de aquisiĆ§Ć£o da empresa proibitivamente caro.

Ao usar qualquer dinheiro disponĆ­vel ā€“ ou levantar dĆ­vidas para recomprar parte das aƧƵes ā€“ a empresa-alvo aumenta seus passivos e reduz seus ativos (e, esperanƧosamente, torna-se menos atraente para o adquirente). Diante dessa situaĆ§Ć£o, o potencial adquirente pode precisar utilizar outros ativos para cumprir as obrigaƧƵes financeiras da empresa-alvo.

Exemplo de uma auto-defesa

Um exemplo famoso de auto-concurso de defesa ocorreu em 1985. Em abril de 1985, a Mesa Petroleum Co., controlada pelo bilionĆ”rio T. Boone Pickens, tentou adquirir a Unocal Corporation. A Mesa Petroleum, que naquela Ć©poca jĆ” detinha aproximadamente 13% das aƧƵes da Unocal, intensificou seus esforƧos para assumir o controle de sua rival do setor ao lanƧar uma oferta pĆŗblica de aquisiĆ§Ć£o de 64 milhƵes de aƧƵes, ou aproximadamente 37% das aƧƵes em circulaĆ§Ć£o da Unocal,. ao preƧo de $ 54 por aĆ§Ć£o.

O conselho da Unocal se reuniu para discutir a oferta e, com a ajuda de seus assessores Goldman Sachs e Dillon Read, concluiu que nĆ£o deveria ser vendida por menos de US$ 60 por aĆ§Ć£o. Diante do risco de uma aquisiĆ§Ć£o hostil e insatisfeitos com o fato de o segundo nĆ­vel da oferta pĆŗblica ser composto de junk bonds de valor questionĆ”vel, os banqueiros de investimento da empresa comeƧaram a apresentar estratĆ©gias defensivas para os executivos da Unocal refletirem.

Uma das tĆ”ticas levantadas foi a opĆ§Ć£o de a Unocal se engajar em uma auto-defesa, recomprando suas prĆ³prias aƧƵes dentro de uma faixa de preƧo de US$ 70 a US$ 75 por aĆ§Ć£o. O conselho da Unocal foi avisado de que a adoĆ§Ć£o de tais medidas a levaria a incorrer em cerca de US$ 6,5 bilhƵes em dĆ­vidas adicionais ā€“ e a forƧaria a reduzir a perfuraĆ§Ć£o exploratĆ³ria. Mas eles decidiram prosseguir de qualquer maneira, seguros de que gastar esse dinheiro nĆ£o arriscaria colocĆ”-lo fora do negĆ³cio.

A Unocal acabou se comprometendo a fazer uma oferta prĆ³pria de US$ 72 para todas as aƧƵes (exceto as de propriedade da Mesa) assim que o comprador em potencial atingisse um certo limite de propriedade. Mesa respondeu tomando medidas legais contra a defesa. No final, porĆ©m, a Suprema Corte de Delaware, em um caso historicamente significativo, decidiu a favor do alvo.

Destaques

  • Caso a empresa-alvo faƧa uma oferta pĆŗblica de aquisiĆ§Ć£o, o licitante poderĆ” ser obrigado a utilizar outros ativos para cumprir as obrigaƧƵes financeiras da empresa-alvo; isso pode tornar a empresa-alvo menos atraente.

  • Uma oferta pĆŗblica convida os acionistas a vender suas aƧƵes por um preƧo especĆ­fico e dentro de um determinado perĆ­odo de tempo.

  • Uma auto-defesa Ć© uma estratĆ©gia concebida para impedir uma aquisiĆ§Ć£o hostil; nesse cenĆ”rio, a empresa-alvo faz uma oferta pĆŗblica de aquisiĆ§Ć£o de suas prĆ³prias aƧƵes.

  • Ao usar qualquer dinheiro disponĆ­vel - ou levantar dĆ­vidas para recomprar algumas aƧƵes - a empresa-alvo aumenta seus passivos e reduz seus ativos.