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Autodefesa

Autodefesa

O que Ć© uma autodefesa?

Uma auto-defesa é uma estratégia utilizada por uma empresa para desencorajar e impedir uma aquisição hostil. Caso a administração da empresa objeto da aquisição não deseje abrir mão do seu controle, poderÔ tomar medidas para tentar impedir que isso aconteça, realizando uma oferta pública de aquisição de ações próprias.

Uma oferta pública convida os acionistas a vender suas ações por um preço específico e dentro de um determinado período de tempo.

Entendendo uma defesa de auto-concurso

ƀs vezes, um comprador em potencial farĆ” uma oferta em dinheiro ou aƧƵes (ou uma combinação de ambos) para assumir o controle de uma empresa que nĆ£o deseja ser adquirida. O conselho de administração da empresa pode ver a oferta como desvalorizando a empresa - ou se recusar a vender a qualquer preƧo.

Rejeitar o lance pode não ser suficiente, no entanto. Ocasionalmente, em vez de desistir, o interessado pode optar por ir diretamente aos acionistas da empresa para angariar apoio suficiente para substituir a administração e, potencialmente, aprovar a aquisição. Se os avanços da aquisição se tornarem hostis - e as negociações chegarem a isso - o conselho da empresa-alvo tem vÔrias opções que podem dificultar o sucesso do comprador em potencial.

Uma opção disponĆ­vel Ć© comprar aƧƵes de acionistas existentes (muitas vezes com um prĆŖmio – ou um nĆ­vel mais alto – em relação ao preƧo de mercado). Tomar esse curso de ação evita que o potencial adquirente ponha as mĆ£os nas unidades de propriedade de que precisa para assumir o controle. O objetivo do mĆ©todo de defesa da autolicitação Ć© tornar o custo de aquisição da empresa proibitivamente caro.

Ao usar qualquer dinheiro disponĆ­vel – ou levantar dĆ­vidas para recomprar parte das aƧƵes – a empresa-alvo aumenta seus passivos e reduz seus ativos (e, esperanƧosamente, torna-se menos atraente para o adquirente). Diante dessa situação, o potencial adquirente pode precisar utilizar outros ativos para cumprir as obrigaƧƵes financeiras da empresa-alvo.

Exemplo de uma auto-defesa

Um exemplo famoso de auto-concurso de defesa ocorreu em 1985. Em abril de 1985, a Mesa Petroleum Co., controlada pelo bilionÔrio T. Boone Pickens, tentou adquirir a Unocal Corporation. A Mesa Petroleum, que naquela época jÔ detinha aproximadamente 13% das ações da Unocal, intensificou seus esforços para assumir o controle de sua rival do setor ao lançar uma oferta pública de aquisição de 64 milhões de ações, ou aproximadamente 37% das ações em circulação da Unocal,. ao preço de $ 54 por ação.

O conselho da Unocal se reuniu para discutir a oferta e, com a ajuda de seus assessores Goldman Sachs e Dillon Read, concluiu que não deveria ser vendida por menos de US$ 60 por ação. Diante do risco de uma aquisição hostil e insatisfeitos com o fato de o segundo nível da oferta pública ser composto de junk bonds de valor questionÔvel, os banqueiros de investimento da empresa começaram a apresentar estratégias defensivas para os executivos da Unocal refletirem.

Uma das tĆ”ticas levantadas foi a opção de a Unocal se engajar em uma auto-defesa, recomprando suas próprias aƧƵes dentro de uma faixa de preƧo de US$ 70 a US$ 75 por ação. O conselho da Unocal foi avisado de que a adoção de tais medidas a levaria a incorrer em cerca de US$ 6,5 bilhƵes em dĆ­vidas adicionais – e a forƧaria a reduzir a perfuração exploratória. Mas eles decidiram prosseguir de qualquer maneira, seguros de que gastar esse dinheiro nĆ£o arriscaria colocĆ”-lo fora do negócio.

A Unocal acabou se comprometendo a fazer uma oferta própria de US$ 72 para todas as ações (exceto as de propriedade da Mesa) assim que o comprador em potencial atingisse um certo limite de propriedade. Mesa respondeu tomando medidas legais contra a defesa. No final, porém, a Suprema Corte de Delaware, em um caso historicamente significativo, decidiu a favor do alvo.

Destaques

  • Caso a empresa-alvo faƧa uma oferta pĆŗblica de aquisição, o licitante poderĆ” ser obrigado a utilizar outros ativos para cumprir as obrigaƧƵes financeiras da empresa-alvo; isso pode tornar a empresa-alvo menos atraente.

  • Uma oferta pĆŗblica convida os acionistas a vender suas aƧƵes por um preƧo especĆ­fico e dentro de um determinado perĆ­odo de tempo.

  • Uma auto-defesa Ć© uma estratĆ©gia concebida para impedir uma aquisição hostil; nesse cenĆ”rio, a empresa-alvo faz uma oferta pĆŗblica de aquisição de suas próprias aƧƵes.

  • Ao usar qualquer dinheiro disponĆ­vel - ou levantar dĆ­vidas para recomprar algumas aƧƵes - a empresa-alvo aumenta seus passivos e reduz seus ativos.