Kapacitetshantering
Vad Àr Capacity Management?
Kapacitetshantering hĂ€nvisar till handlingen att se till att ett företag maximerar sina potentiella aktiviteter och produktionsresultat â hela tiden, under alla förhĂ„llanden. Ett företags kapacitet mĂ€ter hur mycket företag kan uppnĂ„, producera eller sĂ€lja inom en given tidsperiod. TĂ€nk pĂ„ följande exempel:
â Ett callcenter kan ringa upp 7 000 samtal per vecka.
â Ett cafĂ© kan brygga 800 koppar kaffe per dag.
- En bilproduktionslinje kan montera 250 lastbilar per mÄnad.
â Ett bilservicecenter kan ta emot 40 kunder i timmen.
- En restaurang har plats för 100 matgÀster.
FörstÄ Capacity Management
Eftersom kapaciteten kan förĂ€ndras pĂ„ grund av förĂ€ndrade förhĂ„llanden eller yttre pĂ„verkan â inklusive sĂ€songsbetonad efterfrĂ„gan,. branschförĂ€ndringar och ovĂ€ntade makroekonomiska hĂ€ndelser â mĂ„ste företagen förbli pigga nog att stĂ€ndigt möta förvĂ€ntningarna pĂ„ ett kostnadseffektivt sĂ€tt. Till exempel kan rĂ„varuresurser behöva justeras, beroende pĂ„ efterfrĂ„gan och verksamhetens aktuella lager.
Implementering av kapacitetshantering kan innebÀra att arbeta övertid, lÀgga ut verksamhet pÄ entreprenad, köpa ytterligare utrustning och leasa eller sÀlja kommersiella fastigheter.
Företag som utför dÄligt kapacitetshantering kan uppleva minskade intÀkter pÄ grund av ouppfyllda order, kundförlust och minskade marknadsandelar. Som sÄdant mÄste ett företag som rullar ut en innovativ ny produkt med en aggressiv marknadsföringskampanj planera för en plötslig ökning i efterfrÄgan. OförmÄgan att fylla pÄ en detaljhandelspartners lager i tid Àr dÄligt för affÀrerna.
Företag stÄr dÀrför inför inneboende utmaningar i sina försök att producera med kapacitet samtidigt som produktionskostnaderna minimeras. Ett företag kan till exempel sakna den tid och den personal som krÀvs för att genomföra adekvata kvalitetskontroller av sina produkter eller tjÀnster. Dessutom kan maskiner gÄ sönder pÄ grund av överanvÀndning och anstÀllda kan drabbas av stress, trötthet och försÀmrad moral om de pressas för hÄrt.
Kapacitetshantering Àr sÀrskilt angelÀget för stora företag eftersom det Àr relativt enkelt att köpa extra hÄrdvara för mindre organisationer till en lÄg kostnad; Men nÀr ett företag vÀxer blir det exponentiellt dyrare att lÀgga till ny programvara. Kapacitetshanteringen mÄste dÀrför ta hÀnsyn till flera olika aspekter relaterade till tillvÀxt och produktionskostnader.
Space Management
Kapacitetshantering innebÀr ocksÄ att man berÀknar hur stor andel av rymdkapaciteten som faktiskt anvÀnds under en viss tidsperiod. TÀnk pÄ ett företag som arbetar med en maximal kapacitet som hyser 500 anstÀllda pÄ tre vÄningar i en kontorsbyggnad. Om det företaget minskar genom att minska antalet anstÀllda till 300, kommer det att arbeta med 60 % kapacitet (300 / 500 = 60 %). Men med tanke pÄ att 40 % av dess kontorsyta lÀmnas oanvÀnd, spenderar företaget mer pÄ kostnad per enhet Àn tidigare.
Följaktligen kan företaget besluta att allokera sina arbetsresurser till endast tvÄ vÄningar och sluta hyra det oanvÀnda golvet i ett proaktivt försök att minska utgifterna för hyra,. försÀkringar och allmÀnnyttiga kostnader förknippade med det tomma utrymmet.
Höjdpunkter
- Kapacitetshantering hĂ€nvisar till handlingen att se till att ett företag maximerar sina potentiella aktiviteter och produktionsresultat â hela tiden, under alla förhĂ„llanden.
â Företag mĂ„ste förbli tillrĂ€ckligt pigga för att hela tiden möta förvĂ€ntningarna pĂ„ ett kostnadseffektivt sĂ€tt.
- Företag som utför dÄligt kapacitetshantering kan uppleva minskade intÀkter pÄ grund av ouppfyllda order, kundförlust och minskade marknadsandelar.
