Getustjórnun

Hvað er afkastagetustjórnun?

Afkastagetustjórnun vísar til þess að tryggja að fyrirtæki hámarki hugsanlega starfsemi sína og framleiðsluframleiðslu - á öllum tímum, við allar aðstæður. Geta fyrirtækis mælir hversu miklu fyrirtæki geta náð, framleitt eða selt á tilteknu tímabili. Skoðum eftirfarandi dæmi:

Símaver getur sent inn 7.000 símtöl á viku.
Kaffihús getur bruggað 800 kaffibolla á dag.
Bílaframleiðslulína getur sett saman 250 vörubíla á mánuði.
Bílaþjónusta getur sinnt 40 viðskiptavinum á klukkustund.
Veitingastaður hefur sætarými fyrir 100 matargesti.

Skilningur á getustjórnun

Þar sem afkastageta getur breyst vegna breyttra aðstæðna eða utanaðkomandi áhrifa - þar með talið árstíðabundin eftirspurn,. iðnaðarbreytingar og óvæntir þjóðhagslegir atburðir - verða fyrirtæki að vera nógu lipur til að standast stöðugt væntingar á hagkvæman hátt. Til dæmis gæti þurft að aðlaga hráefnisauðlindir , allt eftir eftirspurn og núverandi birgðum fyrirtækisins.

Innleiðing getustjórnunar getur falið í sér yfirvinnu, útvistun fyrirtækjareksturs, kaup á viðbótarbúnaði og leigu eða sölu á atvinnuhúsnæði.

Fyrirtæki sem framkvæma illa getustjórnun geta upplifað minnkaðar tekjur vegna óuppfylltra pantana, niðurfellingar viðskiptavina og minnkandi markaðshlutdeildar. Sem slíkt verður fyrirtæki sem setur fram nýstárlega nýja vöru með árásargjarnri markaðsherferð að skipuleggja skyndilega aukningu í eftirspurn. Vanhæfni til að bæta við birgðum smásöluaðila tímanlega er slæmt fyrir viðskiptin.

Fyrirtæki standa þannig frammi fyrir eðlislægum áskorunum í tilraunum sínum til að framleiða á afkastagetu en lágmarka framleiðslukostnað. Til dæmis gæti fyrirtæki skort þann tíma og mannskap sem þarf til að framkvæma fullnægjandi gæðaeftirlit á vörum sínum eða þjónustu. Ennfremur gætu vélar bilað vegna ofnotkunar og starfsmenn gætu orðið fyrir streitu, þreytu og skertri starfsanda ef ýtt er of fast.

Getustjórnun er sérstaklega áhyggjuefni fyrir stór fyrirtæki vegna þess að það er tiltölulega auðvelt að kaupa viðbótarvélbúnað fyrir smærri fyrirtæki með litlum tilkostnaði; Hins vegar, þegar fyrirtæki stækkar, verður það dýrara að bæta við nýjum hugbúnaði. Þannig verður getustjórnun að taka tillit til nokkurra mismunandi þátta sem tengjast vexti og framleiðslukostnaði.

Geimstjórnun

Afkastagetu þýðir einnig að reikna út hlutfall rýmisgetu sem raunverulega er notað yfir ákveðið tímabil. Lítum á fyrirtæki sem starfar með hámarksgetu sem hýsir 500 starfsmenn á þremur hæðum skrifstofubyggingar. Ef það fyrirtæki minnkar með því að fækka starfsmönnum í 300 mun það þá starfa með 60% afkastagetu (300 / 500 = 60%). En í ljósi þess að 40% af skrifstofurými þess eru ónotuð, eyðir fyrirtækið meira í kostnað á hverja einingu en áður.

Þar af leiðandi gæti fyrirtækið ákveðið að úthluta vinnuafli sínu á aðeins tvær hæðir og hætta að leigja ónotaða hæðina í fyrirbyggjandi viðleitni til að draga úr útgjöldum vegna leigu,. tryggingar og veitukostnaðar sem tengist tómu rýminu.

Hápunktar

Afkastagetustjórnun vísar til þess að tryggja að fyrirtæki hámarki hugsanlega starfsemi sína og framleiðsluafköst - á öllum tímum, við allar aðstæður.
Fyrirtæki verða að vera nógu lipr til að standast stöðugt væntingar á hagkvæman hátt.
Fyrirtæki sem framkvæma illa getustjórnun geta upplifað minnkaðar tekjur vegna óuppfylltra pantana, niðurfellingar viðskiptavina og minnkandi markaðshlutdeildar.