Investor's wiki

Kapasite yönetimi

Kapasite yönetimi

Kapasite Yönetimi Nedir?

Kapasite yönetimi, bir işletmenin potansiyel faaliyetlerini ve üretim çıktısını her zaman, her koşulda en üst düzeye çıkarmasını sağlama eylemi anlamına gelir. Bir işletmenin kapasitesi, şirketlerin belirli bir zaman diliminde ne kadar üretebileceğini, üretebileceğini veya satabileceğini ölçer. Aşağıdaki örnekleri göz önünde bulundurun:

  • Bir çağrı merkezi haftada 7.000 çağrı yapabilir.

  • Bir kafe günde 800 fincan kahve yapabilir.

  • Bir otomobil üretim hattı ayda 250 kamyon monte edebilir.

  • Bir araba servis merkezi saatte 40 müşteriye hizmet verebilir.

  • Bir restoran 100 kişilik oturma kapasitesine sahiptir.

Kapasite Yönetimini Anlama

Kapasite, değişen koşullar veya mevsimsel talep,. sektör değişiklikleri ve beklenmedik makroekonomik olaylar dahil olmak üzere dış etkiler nedeniyle değişebileceğinden, şirketlerin beklentileri sürekli olarak maliyet etkin bir şekilde karşılayacak kadar çevik olmaları gerekir. Örneğin, talebe ve işletmenin mevcut mevcut envanterine bağlı olarak hammadde kaynaklarının ayarlanması gerekebilir.

Kapasite yönetimi uygulamak, fazla mesai yapmayı, iş operasyonlarını dışarıdan temin etmeyi, ek ekipman satın almayı ve ticari mülk kiralamayı veya satmayı gerektirebilir.

Kapasite yönetimini yetersiz şekilde yürüten şirketler, yerine getirilmeyen siparişler, müşteri kaybı ve azalan pazar payı nedeniyle azalan gelirlerle karşılaşabilir. Bu nedenle, agresif bir pazarlama kampanyasıyla yenilikçi bir yeni ürünü piyasaya süren bir şirket, talepte ani bir artış için orantılı bir şekilde planlama yapmalıdır. Bir perakende ortağının envanterini zamanında dolduramama, iş için kötüdür.

Bu nedenle işletmeler, üretim maliyetlerini en aza indirirken kapasitede üretim yapma girişimlerinde doğal zorluklarla karşı karşıyadır. Örneğin, bir şirket , ürünleri veya hizmetleri üzerinde yeterli kalite kontrol denetimleri yapmak için gerekli zamandan ve personelden yoksun olabilir . Ayrıca, aşırı kullanım nedeniyle makineler bozulabilir ve çalışanlar çok zorlanırsa stres, yorgunluk ve moral bozukluğu yaşayabilir.

Küçük kuruluşlar için ek donanımları düşük maliyetle satın almak nispeten kolay olduğundan, kapasite yönetimi büyük şirketler için özellikle önemlidir; ancak bir işletme büyüdüğünde, yeni yazılım eklemek katlanarak daha pahalı hale gelir. Bu nedenle kapasite yönetimi, büyüme ve üretim maliyetleriyle ilgili birkaç farklı yönü hesaba katmalıdır.

Alan yönetimi

Kapasite yönetimi aynı zamanda belirli bir zaman periyodunda fiilen kullanılan uzaysal kapasite oranının hesaplanması anlamına da gelir. Bir ofis binasının üç katında 500 çalışanı barındıran maksimum kapasitede çalışan bir şirket düşünün. Bu şirket çalışan sayısını 300'e düşürerek küçülürse , %60 kapasitede (300 / 500 = %60) faaliyet gösterecektir. Ancak ofis alanının %40'ının kullanılmadığı göz önüne alındığında, firma birim başına maliyete eskisinden daha fazla harcama yapıyor.

, boş alanla ilgili kira , sigorta ve hizmet maliyetlerini azaltmak için proaktif bir çabayla işgücü kaynaklarını yalnızca iki kata tahsis etmeye ve kullanılmayan katı kiralamayı durdurmaya karar verebilir .

Öne Çıkanlar

  • Kapasite yönetimi, bir işletmenin potansiyel faaliyetlerini ve üretim çıktısını her zaman, her koşulda en üst düzeye çıkarmasını sağlama eylemi anlamına gelir.

  • Şirketler, beklentileri sürekli olarak maliyet etkin bir şekilde karşılayacak kadar çevik kalmalıdır.

  • Kapasite yönetimini yetersiz şekilde yürüten şirketler, yerine getirilmeyen siparişler, müşteri kaybı ve azalan pazar payı nedeniyle azalan gelirlerle karşılaşabilir.