Investor's wiki

Kapacitetskravsplanering (CRP)

Kapacitetskravsplanering (CRP)

Vad Àr Capacity Requirements Planning (CRP)?

Kapacitetskravsplanering (CRP) Àr processen att urskilja ett företags tillgÀngliga produktionskapacitet och om det kan uppfylla sina produktionsmÄl. CRP-metoden bedömer först företagets planerade tillverkningsschema. Sedan vÀger kapacitetskravsplaneringen detta schema mot företagets faktiska produktionskapacitet för att se om den nuvarande kapaciteten framgÄngsrikt kan uppfylla det befintliga produktionsschemat.

FörstÄ planering av kapacitetskrav

Planering av kapacitetskrav Ă€r den process genom vilken ett företag – frĂ€mst inom tillverkning – rĂ€knar ut hur mycket produkt det behöver göra, och avgör om det har förmĂ„gan att uppfylla sina produktionsmĂ„l.

Du kan ocksĂ„ förstĂ„ CRP som ett hanteringsverktyg som Ă€r baserat pĂ„ att anvĂ€nda ett företags resurser effektivt genom att projicera dess produktionsförvĂ€ntningar korrekt. Om ett företag finner att dess produktionskapacitet Ă€r otillrĂ€cklig kan det Ă€ndra sina produktionsmĂ„l eller vidta andra Ă„tgĂ€rder för att fĂ„ förvĂ€ntningarna i linje med kapaciteten – vilket kan inkludera avtal med ett annat företag som har överkapacitet för att hantera sin produktion.

Varför spelar CRP nÄgon roll?

En stor del av ett företags framgÄng ligger i att planera för framtiden. Utan en solid plan kan en företagare riskera att stöta pÄ oförutsedda problem, inklusive de som kan pÄverka dess resultat.

Planering av kapacitetskrav har bÄde lÄng- och kortsiktiga konsekvenser för ett företags framgÄng. PÄ kort sikt pÄverkas mÄnatliga och kvartalsvisa försÀljningssiffror kraftigt av om företaget Àr förberett för de regelbundna upp- och nedgÄngarna i kundernas efterfrÄgan. Att inte kunna möta kundernas efterfrÄgan kan ofta innebÀra att man förlorar kunder till konkurrenterna. PÄ lÄng sikt kan CRP hjÀlpa till att bestÀmma hur mycket ett företag ska investera i sina anstÀllda, material och utrustning.

Avvikelser mellan kapacitetsuppskattningar och den faktiska produktionen kan resultera i brist pÄ produkter eller personal, vilket kan orsaka lÄnga leveransförseningar och till och med lÀmna vissa kunders bestÀllningar helt obestÀllda. DÄlig CRP kan ocksÄ leda till överutbud,. dÀr outnyttjat lager binder upp ett företags intÀkter och trycker ner rapporterade intÀkter.

CRP-procedurer

Företag utvecklar i allmÀnhet sina egna planer för kapacitetskrav baserat pÄ individuella faktorer, inklusive deras bransch och sektor. Men vi kan i stora drag kategorisera CRP i tre rudimentÀra delar: faststÀllande av servicenivÄkrav, analysera nuvarande kapacitet och planering för framtiden.

FaststÀllande av servicenivÄkrav

Ett företag kan dela upp sitt arbete i kategorier och kvantifiera anvÀndarnas förvÀntningar pÄ hur arbetet utförs:

  • Etablera arbetsbelastningar: Organisera arbetsbelastningar efter vem som utför arbetet, typ av arbete som utförs eller arbetsprocess.

  • BestĂ€mma arbetsenhet: Skapa en definition av tillfredsstĂ€llande service för varje del av arbetet; en arbetsbelastning mĂ€ter de resurser som behövs för att utföra arbetet, och en arbetsenhet mĂ€ter mĂ€ngden utfört arbete.

  • StĂ€lla in servicenivĂ„er: Ett servicenivĂ„avtal (SLA) anger de acceptabla parametrarna mellan leverantör och konsument.

Analysera aktuell kapacitet

HÀr Àr nÄgra steg som ett företag kan ta för att analysera sina produktionssystem och deras individuella arbetsbelastning:

  • JĂ€mför mĂ„tten pĂ„ objekt som hĂ€nvisas till i SLA med deras mĂ„l

  • Kontrollera anvĂ€ndningen av systemets olika resurser

  • Analysera vilka arbetsbelastningar som Ă€r de största anvĂ€ndarna av varje resurs

  • BestĂ€m var varje arbetsbelastning spenderar sin tid för insikt i vilka resurser som tar störst del av svarstiden för varje arbetsbelastning

Plan för framtiden

  • Basera en framtidsplan pĂ„ prognostiserade bearbetningskrav för att förhindra övervĂ€ldigande av systemet.

  • FaststĂ€ll mĂ€ngden inkommande arbete som förvĂ€ntas under en period av specifika kvartal.

  • Konfigurera det optimala systemet för att tillfredsstĂ€lla servicenivĂ„er för denna period.

Planering av kapacitetskrav i IMT

Vissa företag kan dock vÀlja att anvÀnda vanliga mjukvarupaket för att hjÀlpa dem att implementera sin CRP. Inom informationshanteringsteknologi (IMT) avser planering av kapacitetskrav en företagsapplikation. I huvudsak hanterar programvaran CRP-processen för företaget. Beroende pÄ datainmatning frÄn ledningen kan CRP-programvara skapa en personlig produktionsplan som inkluderar arbetskraft, material, system och andra resurser.

Höjdpunkter

  • Planering av kapacitetskrav Ă€r ocksĂ„ namnet pĂ„ en företagsapplikation – programvara som hanterar CRP-processen för ett företag.

– Att genomföra en CRP-analys Ă€r ett kritiskt ledningsverktyg, eftersom det hjĂ€lper ett företag att veta om det kan möta efterfrĂ„gan pĂ„ sin produkt.

  • Kapacitetskravsplanering (CRP) Ă€r processen att urskilja ett företags produktionskapacitet och om det kan uppfylla sina produktionsmĂ„l.