Kapasitetskravplanlegging (CRP)
Hva er kapasitetskravplanlegging (CRP)?
Kapasitetskravplanlegging (CRP) er prosessen med å finne ut om et firmas tilgjengelige produksjonskapasitet og om det kan oppfylle sine produksjonsmål. CRP-metoden vurderer først selskapets planlagte produksjonsplan. Deretter veier planlegging av kapasitetskrav denne tidsplanen opp mot selskapets faktiske produksjonskapasitet for å se om den nåværende kapasiteten kan oppfylle den eksisterende produksjonsplanen.
Forstå planlegging av kapasitetskrav
Kapasitetskravplanlegging er prosessen der et selskap – først og fremst i produksjon – finner ut hvor mye produkt det må lage, og bestemmer om det har evnen til å oppfylle sine produksjonsmål.
Du kan også forstå CRP som et styringsverktøy som er basert på å bruke en bedrifts ressurser effektivt ved å projisere produksjonsforventningene nøyaktig. Hvis et selskap finner ut at produksjonskapasiteten er utilstrekkelig, kan den endre produksjonsmålene sine, eller ta andre skritt for å bringe forventningene i tråd med kapasiteten – som kan inkludere kontrakter med et annet firma som har overkapasitet til å håndtere produksjonen.
Hvorfor er CRP viktig?
En stor del av en bedrifts suksess er å planlegge for fremtiden. Uten en solid plan kan en bedriftseier risikere å møte uforutsette problemer, inkludert de som kan påvirke bunnlinjen.
Planlegging av kapasitetskrav har både lang- og kortsiktige implikasjoner for en bedrifts suksess. På kort sikt er månedlige og kvartalsvise salgstall sterkt påvirket av om selskapet er forberedt på de vanlige opp- og nedturer i kundeetterspørselen. Å ikke kunne møte kundenes etterspørsel kan ofte bety å miste kunder til konkurrentene. På lang sikt kan CRP bidra til å bestemme hvor mye en bedrift vil investere i sine ansatte, materialer og utstyr.
Uoverensstemmelser mellom kapasitetsestimater og den faktiske produksjonen kan resultere i mangel på produkter eller personell, noe som kan føre til lange forsinkelser i leveranser og til og med la enkelte kunders bestillinger være helt ufylte. Dårlig CRP kan også føre til overforsyning,. der ubrukt inventar binder opp et selskaps inntekter og reduserer rapportert inntjening.
CRP-prosedyrer
Bedrifter utvikler generelt sine egne kapasitetskravsplaner basert på individuelle faktorer, inkludert deres industri og sektor. Imidlertid kan vi grovt kategorisere CRP i tre rudimentære deler: fastsettelse av servicenivåkrav, analyse av nåværende kapasitet og planlegging for fremtiden.
Fastsettelse av servicenivåkrav
En virksomhet kan dele opp arbeidet sitt i kategorier og kvantifisere brukernes forventninger til hvordan dette arbeidet blir utført:
Etablere arbeidsbelastninger: Organiser arbeidsbelastninger etter hvem som utfører arbeidet, type arbeid som utføres, eller arbeidsprosessen.
Bestemme arbeidsenhet: Lag en definisjon av tilfredsstillende service for hver del av arbeidet; en arbeidsmengde måler ressursene som trengs for å utføre arbeidet, og en arbeidsenhet måler mengden utført arbeid.
Angi servicenivåer: En servicenivåavtale (SLA) angir de akseptable parameterne mellom leverandør og forbruker.
Analyser gjeldende kapasitet
Her er noen trinn som en bedrift kan ta for å analysere sine produksjonssystemer og deres individuelle arbeidsbelastninger:
Sammenlign målingene av elementer som refereres til i SLAer med deres mål
Sjekk bruken av systemets ulike ressurser
Analyser hvilke arbeidsbelastninger som er hovedbrukerne av hver ressurs
Bestem hvor hver arbeidsbelastning bruker tiden sin for å få innsikt i hvilke ressurser som tar størst del av responstiden for hver arbeidsmengde
Plan for fremtiden
Baser en fremtidig plan på prognostiserte behandlingskrav for å forhindre at systemet overveldes.
Fastslå mengden innkommende arbeid som forventes over en periode med spesifikke kvartaler.
Konfigurer det optimale systemet for å tilfredsstille servicenivåer for denne perioden.
Planlegging av kapasitetskrav i IMT
Noen selskaper kan imidlertid velge å bruke hyllevarepakker for å hjelpe dem med å implementere CRP. I informasjonshåndteringsteknologi (IMT) refererer planlegging av kapasitetskrav til en bedriftsapplikasjon. I hovedsak administrerer programvaren CRP-prosessen for selskapet. Avhengig av datainngangen fra ledelsen, kan CRP-programvare lage en personlig produksjonsplan som inkluderer arbeidskraft, materialer, systemer og andre ressurser.
Høydepunkter
– Planlegging av kapasitetskrav er også navnet på en bedriftsapplikasjon – programvare som administrerer CRP-prosessen for et selskap.
– Å gjennomføre en CRP-analyse er et kritisk styringsverktøy, da det hjelper en bedrift å vite om den kan møte etterspørselen etter produktet sitt.
- Kapasitetskravplanlegging (CRP) er prosessen med å finne ut av en bedrifts produksjonskapasitet og om den kan oppfylle sine produksjonsmål.
