Devamsızlık

Devamsızlık Nedir?

Devamsızlık, bir çalışanın işinde alışılmış bir şekilde bulunmaması anlamına gelir. Alışılmış bulunmama, planlanmış tatiller, ara sıra görülen hastalıklar ve ailevi acil durumlar gibi meşru sebeplerden dolayı ofisten uzak durmak için kabul edilebilir bir gün aralığı içinde olduğu düşünülen sürenin ötesine geçer.

Aşırı devamsızlığın olası nedenleri arasında iş tatminsizliği, devam eden kişisel sorunlar ve kronik tıbbi sorunlar yer alır. Kök neden ne olursa olsun, uzun vadeli bir devamsızlık modeli sergileyen bir işçi itibarını zedeleyebilir ve bu da uzun vadeli istihdam edilebilirliklerini tehdit edebilir; bununla birlikte, bazı işe gelmeme biçimleri yasal olarak korunmaktadır ve fesih nedeni olamaz.

Devamsızlığı Anlamak

Devamsızlık, tatil, kişisel zaman veya ara sıra hastalık nedeniyle makul ve geleneksel olarak kabul edilebilecek olanın ötesine geçen işe devamsızlık anlamına gelir. Şirketler, çalışanlarının meşru nedenlerle her yıl bazı işleri kaçırmasını bekler.

Bununla birlikte, çalışanın sürekli olarak ve veya beklenmedik bir şekilde bulunmadığı durumlarda, özellikle de o çalışanın yokluğunda ödenmesi gerekiyorsa, eksik iş şirket için bir sorun haline gelir. Devamsızlık, bir çalışanın yılın yoğun zamanlarında veya büyük projeler için son teslim tarihlerinin yaklaştığı zamanlarda eksik olması durumunda da özel bir sorundur.

Sakatlık izni, jüri görevi yükümlülükleri ve dini bayramlara riayet, bir çalışanın işe gelmemesi için yasal olarak korunan nedenler olsa da, bazı işçiler bu yasaları kötüye kullanarak, bu süreçte işverenlerini haksız maliyetlerle karşı karşıya bırakıyor.

##Devamsızlık Neden Olur?

Aşağıda, devamsızlığın en önemli nedenlerinin bazı ayrıntılı açıklamaları bulunmaktadır:

Tükenmişlik. Yüksek riskli rollere sahip aşırı çalışan çalışanlar, yüksek stres ve katkılarının takdir edilmemesi nedeniyle bazen hastalanırlar.
Taciz. Üst düzey yönetim personeli veya diğer personel tarafından alışılmış olarak seçilen çalışanlar, acımasız tatsızlıktan kaçmak için işi bırakma eğilimindedir.
Çocuk bakımı ve yaşlı bakımı. Düzenli olarak işe alınan bakıcılar veya bebek bakıcıları hastalandığında ve geçici olarak yükümlülüklerini yerine getiremediğinde, çalışanlar sevdiklerini izlemekle suçlanırlarsa, uzun çalışma günlerini kaçırmak zorunda kalabilirler.
Zihinsel hastalık. Ulusal Ruh Sağlığı Enstitüsü'nün istatistiklerine göre, depresyon Amerikan devamsızlığının ana nedenidir. Bu durum genellikle bireylerin uyuşturucu ve içkiyi kötüye kullanmasına yol açar ve bu da daha fazla iş gününün kaçırılmasına neden olur.
Çıkarma. İşleriyle ilgili tarafsızlık hisseden çalışanlar, motivasyon eksikliği nedeniyle büyük olasılıkla işi bırakırlar.
Yaralanmalar veya hastalıklar. Hastalıklar, yaralanmalar ve doktor randevuları, çalışanların işe gelmemelerinin başlıca bildirilen nedenleridir. Grip mevsiminde devamsızlık vakalarının sayısı önemli ölçüde artmaktadır.

Devamsızlığın Maliyetleri

Devamsızlığın doğrudan maliyeti, iş üretkenliğinde bir azalmadır , bu da daha sonra gelirleri ve kârları azaltır. Bir çalışan çalışamıyorsa, bir şirketin büyümesine ve başarısına katkıda bulunamaz.

Bu eksik çalışanların işi diğer çalışanlar tarafından karşılanamıyorsa, işe alınmalarının nedeni şirketin işgücünde bir boşluk bırakmaktadır. İşleri diğer çalışanlar tarafından alınsa bile, bu çalışanlar için sonunda tükenmişliğe yol açabilecek daha fazla iş yaratır.

Mevcut araştırmalar, çalışan devamsızlığının işverenlere saatlik çalışan başına yılda 3.600 dolar ve her maaşlı çalışan için yılda 2.650 dolara mal olduğunu tahmin ediyor.

Örneğin, John Görev ABC'yi gerçekleştirmek için işe alındıysa ve diğer üç kişinin işleri John'un Görev ABC'yi tamamlamasına bağlıysa ve ayda birkaç kez devamsızlık yapıyorsa, üretkenliği her gün işte olduğundan daha düşüktür. .

Bu sadece onun işinin gecikmesine neden olmakla kalmaz, ona bağlı olan işlerin de gecikmesine neden olur ve şirketin üretkenliğini yavaşlatan bir zincirleme reaksiyon yaratır. Verimlilikteki bu düşüş, gelirleri ve kârları düşürür.

Devamsızlığın diğer maliyetleri arasında, fazla çalışan çalışanlardan gelen düşük kaliteli iş, devamsız çalışanlarla uğraşmak zorunda kalan yöneticiler için ekstra bir yük, devamsız çalışanlar için çalışan çalışanlar için düşük moral, devamsız çalışanlara bile ödeme yapmak zorunda kalmanın bir sonucu olarak artan maliyetler sayılabilir. çalışmadıklarında, devamsızlıkla başa çıkmanın artan idari maliyetleri ve çalışanlar için genellikle daha yüksek ücret alan serbest çalışanlar veya normal ücretten daha yüksek olan fazla mesai ücreti olsun, devamsız çalışanlar için yenilerini bulma zorunluluğunun daha yüksek maliyetleri devamsız çalışanları kapsayacak şekilde daha uzun süre çalışanlar.

Devamsızlık Nasıl Azaltılır

İşverenler, iyi katılımı ödüllendirmek, çalışanlara duygusal destek sağlamak, açık katılım beklentilerini belirlemek ve kuruluşun katılım politikasını yazılı belgelerde resmileştirmek gibi tüm yeni çalışanların gözden geçirmesi ve imzalaması gereken birkaç proaktif adım atarak devamsızlığı caydırabilir.

Bir çalışan sürekli devamsızlık yapıyorsa, onlarla belirli toplantılar gibi mazur görülemeyecek belirli zamanlar hakkında konuşmak, devamsızlığın etkisini azaltmaya yardımcı olabilir.

İşverenler, devamsızlığı caydırmak için sağlık girişimlerine de odaklanabilir. Bunlar, iş-yaşam dengesini iyileştirmeye yardımcı olmak için bazı günler evden çalışmayı, spor salonu üyeliklerinde indirimler sağlamayı, çocuklar için kreşte indirimleri ve çalışanların yararlanabileceği diğer fiziksel ve zihinsel sağlık yararlarını sunmayı içerebilir.

Ayrıca, çoğu iş, bir bireyin kullanabileceği belirli sayıda kişisel veya hastalık günü ile birlikte gelir. Bu noktadan sonra şirkete ve politikalarına bağlı olarak bir çalışana karşı çeşitli önlemler alınabilir. Bu önlemlerin büyük bir kısmı, iş kaybına neden olabilecek disiplin cezaları olacaktır.

##Öne çıkanlar

Tatil veya ara sıra hastalık dahil olmak üzere kısa süreli devamsızlıkların makul nedenleri ve jüri görevi gibi zorunlu sorumluluklar vardır.
Devamsızlığın sık nedenleri arasında tükenmişlik, taciz, akıl hastalığı ve hasta ebeveynlere ve çocuklara bakma ihtiyacı yer alır.
Kronik devamsızlık, bir şirket üzerinde düşük üretkenlik, artan maliyetler ve çalışan tükenmişliği gibi zararlı etkilere sahiptir.
Devamsızlık, genel olarak, kabul edilebilir bir zaman aralığı olarak kabul edilen sürenin ötesinde, çalışanların işten uzak kalması olarak tanımlanır.
Devamsızlığı yönetmenin yolları, daha iyi bir iş-yaşam dengesi ve fiziksel ve zihinsel sağlık yararları sağlamayı içerir.

##SSS

Bir Kişi Disiplin Edilmeden Önce Ne Kadar Devamsızlık Tolere Edilir?

Bir kişi disipline girmeden önce tolere edilen devamsızlık miktarı, işin türüne ve sektöre bağlı olarak değişecektir. Örneğin bir ofis işi, bir hemşirelik işinden farklı olacaktır. Devamsızlık performansı etkilemeye başladığında, genellikle bir çalışanla beklentiler hakkında ilk görüşme yapmak için iyi bir zamandır. Bundan sonra devamsızlık devam ederse, disiplin cezası verilir.

İş Yerinde Devamsızlığı Nasıl Azaltırsınız?

İşyerinde devamsızlık, iş/yaşamı daha iyi dengelemek için evden çalışma girişimlerinin uygulanması, spor salonu üyeliği indirimleri ve terapist indirimleri gibi fiziksel ve zihinsel sağlığı iyileştiren çalışanlara sağlanan faydalar gibi çeşitli önlemlerle azaltılabilir. kreş veya diğer ebeveyn gereksinimlerinin maliyetini karşılayan. Devamsızlık, iyi katılımı ödüllendirerek ve katılım beklentilerini belirleyerek de azaltılabilir.

İş Yerinde Daha Az Devamsızlıkla Bağlantılı Olan Özellikler Nelerdir?

Daha az devamsızlıkla bağlantılı özellikler arasında içe dönüklük, vicdanlılık, çocuk sahibi olmama, depresyon eksikliği veya çok az depresyon ve yaş; yaşlı insanların işini kaçırma olasılığı daha düşüktür.

İş Yerinde Daha Fazla Devamsızlıkla Bağlantılı Olan Özellikler Nelerdir?

Daha fazla devamsızlıkla bağlantılı kişilik özellikleri arasında dışa dönüklük, vicdan eksikliği, daha fazla madde kullanımı, depresyon ve yaş; genç insanların işini kaçırma olasılığı daha yüksektir.

Kronik Devamsızlık Nedir?

Kronik devamsızlık, bir çalışanın sürekli olarak işyerinde bulunmadığı ve bu da onların işlerini zamanında ve üretken bir şekilde yapmalarını engellediği zamandır. Bu düzenli devamsızlıklar, bir şirketin kişisel/hasta gün politikasını ihlal edebilir ve işten çıkarmaya yol açabilir.