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奖金

奖金

##什么是奖金?

奖金是一种超出接受者正常支付预期的经济补偿。公司可以向初级员工和高级管理人员发放奖金。虽然奖金传统上是给优秀员工的,但雇主有时会在全公司范围内发放奖金,以避免员工之间的嫉妒。

奖金可以作为对潜在员工的激励措施,也可以提供给现有员工以奖励绩效并提高员工保留率。公司可以通过红利发行向其现有股东分配红利,红利是提供公司股票的免费额外股份。

了解奖金

在工作场所环境中,奖金是雇主给予员工的一种补偿,以补充他们的基本工资或薪水。公司可以使用奖金来奖励成就,向达到长寿里程碑的员工表示感谢,或者吸引尚未加入公司的员工加入公司的行列。

美国国税局 (IRS) 将奖金视为应税收入,这意味着员工在报税时需要报告他们收到的任何奖金。

奖励奖金

激励奖金包括签约奖金、推荐奖金和留任奖金。签约奖金是公司向顶尖人才候选人提供的金钱奖励,以诱使他们接受某个职位——尤其是在竞争对手公司积极追求他们的情况下。从理论上讲,支付初始奖金会为公司带来更大的利润。职业运动队通常会提供签约奖金,以吸引顶级运动员远离竞技俱乐部。

推荐奖金会发放给推荐空缺职位候选人的员工,这最终会导致聘用这些候选人。推荐奖金激励员工推荐具有强烈职业道德、敏锐技能和积极态度的潜在客户。

公司向关键员工提供留任奖金,以鼓励忠诚度,尤其是在经济下行或组织变革时期。这种经济激励是一种感激之情,让员工知道他们的工作在长期内是安全的。

绩效奖金

绩效奖金奖励员工出色的工作。它们通常在项目完成后或财政季度或年度结束时提供。绩效奖金可以发放给个人、团队、部门或全公司员工。奖励奖金可以是一次性优惠或定期支付。虽然奖励奖金通常以现金形式提供,但有时采用股票补偿、礼品卡、休假、节日火鸡或简单的口头表达感谢的形式。

奖励奖金的示例包括年度奖金、现场奖金奖励和里程碑奖金。奖励值得特别认可的员工的现场奖金是小额奖金,通常价值约为 50 美元。达到长寿里程碑的工人(例如,在给定公司工作 10 年)可能会获得额外补偿。

一些企业在员工合同中建立奖金结构,在一个财政年度中获得的任何利润都将在员工之间分享。在大多数情况下, C-Suite高管比低级别员工获得的奖金更高。

奖励通胀

虽然奖金传统上是发给表现出色、产生利润的员工,但一些公司也选择向表现不佳的员工发放奖金,尽管这样做的企业往往增长速度较慢,产生的收入也较少。一些企业采取全面分配奖金的方式来平息嫉妒和员工的强烈反对。毕竟,管理层向每个人支付奖金要比向表现不佳的人解释他们被拒绝的原因要容易得多。

此外,雇主可能难以准确评估其员工的绩效成功。例如,未能完成活动配额的员工可能是非常努力的工作人员。然而,他们的表现可能会受到他们无法控制的任何情况的阻碍,例如不可避免的生产延迟或经济衰退。

奖金代替工资

公司越来越多地用奖金代替加薪——这一趋势让许多员工感到烦恼。虽然雇主可以通过承诺用奖金填补工资差距来保持低工资增长,但他们没有义务坚持到底。由于雇主可酌情支付奖金,因此他们可能会通过在低迷时期或经济衰退时期扣留奖金来保持较低的固定成本。这种方法比每年增加工资更可行,只是在经济衰退期间削减工资。

股息和红股

除员工外,股东还可以从公司实现的利润中获得分红形式的奖金。代替现金股息,公司可以向投资者发行红股。如果公司现金短缺,公司股票的红股为其提供了一种奖励股东的方式,这些股东期望从拥有公司股票中获得固定收入。然后,股东可以出售红股以满足他们的现金需求,或者他们可以选择持有股份。

## 强调

  • 奖金是一种超出接受者正常支付预期的经济补偿。

  • 公司可能会发放奖金作为奖励或奖励良好的表现。

  • 公司可以给员工的典型激励奖金包括签约奖金、推荐奖金和留任奖金。

  • 公司可以通过多种方式奖励员工奖金,包括现金、股票和股票期权。