تقليص
ما هو التقليص؟
تقليص الحجم هو التخفيض الدائم للقوى العاملة في الشركة من خلال القضاء على العمال غير المنتجين أو الأقسام. يعد تقليص الحجم ممارسة تنظيمية شائعة ، وعادة ما ترتبط بالانكماش الاقتصادي والأعمال الفاشلة. يعد خفض الوظائف أسرع طريقة لخفض التكاليف ، كما أن تقليص حجم متجر أو فرع أو قسم بأكمله يحرر الأصول للبيع أثناء إعادة تنظيم الشركة.
فهم تقليص الحجم
إن تقليص الحجم ليس دائمًا إجباريًا. يتم استخدامه أيضًا في مراحل أخرى من دورة الأعمال لإنشاء أعمال أصغر حجمًا وأكثر كفاءة. إن استبعاد أي جزء من الهيكل التنظيمي لا يضيف مباشرة أي قيمة إلى المنتج النهائي هو فلسفة الإنتاج والإدارة المعروفة باسم المشروع الخالي من الهدر.
وفقًا لمبادئ الإنتاج للمؤسسة الخالية من الهدر ، فإن أي مكون من مكونات مشروع تجاري يفشل في الاستفادة بشكل مباشر من منتج نهائي هو غير ضروري. يتم تحديد ما هو ذو قيمة (والعكس بالعكس ، ما هو غير ذي قيمة) من قبل العميل بناءً على المبلغ الذي يرغب في دفعه مقابل سلعة أو خدمة.
يمكن أيضًا إجراء تقليص الحجم لمواءمة مهارات الشركة ومواهبها مع السوق الأوسع. على سبيل المثال ، قد تسعى الشركة إلى تقليص عدد الموظفين لاستبعاد الموظفين ذوي المهارات المتقادمة التي قد لا تكون مفيدة في اتجاهها المستقبلي.
عواقب التقليص
ومع ذلك ، هناك أدلة على أن تقليص الحجم يمكن أن يكون له عواقب وخيمة على المدى الطويل لا تتعافى منها بعض الشركات أبدًا. قد يؤدي التقليص في الواقع إلى زيادة احتمالية الإفلاس عن طريق تقليل الإنتاجية ورضا العملاء والروح المعنوية. من المرجح أن تعلن الشركات التي تم تقليص حجمها إفلاسها في المستقبل ، بغض النظر عن صحتها المالية .
يمكن أن يؤدي فقدان الموظفين ذوي المعرفة المؤسسية القيمة إلى تقليل الابتكار. قد يكافح الموظفون المتبقون لإدارة أعباء العمل المتزايدة والتوتر ، مما يترك القليل من الوقت لتعلم مهارات جديدة - والتي يمكن أن تلغي أي مكسب نظري في الإنتاجية. يؤدي فقدان الثقة في الإدارة حتماً إلى تقليل المشاركة والولاء.
نظرًا لأن العواقب الوخيمة طويلة الأجل يمكن أن تفوق أي مكاسب قصيرة الأجل ، فإن العديد من الشركات حذرة من تقليص الحجم ، وغالبًا ما تتخذ نهجًا لطيفًا ، عن طريق خفض ساعات العمل ، أو وضع أيام إجازة غير مدفوعة الأجر ، أو تقديم حوافز للموظفين للتقاعد المبكر. تقدم بعض الشركات أيضًا للموظفين فرصة لإعادة تدريب أنفسهم من خلال دعم جزء من تكاليف التعليم الخاصة بهم. في بعض الحالات ، يقومون أيضًا بإعادة توظيف العمال المسرحين بعد استقرار الإيرادات.
مثال على التقليص
في أعقاب الأزمة الاقتصادية لعام 2020 والإغلاق ، قامت العديد من الشركات بتقليص قوتها العاملة بسبب التأثير الاقتصادي لإغلاق الأعمال بأمر من الحكومة والذي كان يهدف إلى إبطاء انتشار الفيروس.
تأثرت صناعات الطيران والضيافة بشكل خاص ، حيث كان الناس محصورين في منازلهم وتوقف السفر التقديري لعدة أشهر. بعد إعلانها في أبريل 2020 أنها ستقضي على 10٪ من قوتها العاملة في جميع أنحاء العالم البالغ عددها 160.000 - من خلال التسريح الطوعي ، والتبديل الطبيعي ، والتسريح القسري للعمال - ألغت شركة Boeing أكثر من 12000 وظيفة في الولايات المتحدة ، بما في ذلك 6770 عملية تسريح غير طوعي ، في مايو 2020. كما أعلنت شركة Boeing أيضًا أن لديها خطط لتسريح عدة آلاف من الموظفين ، على الرغم من أنها لم تكشف عن موعد حدوث ذلك.
بوينج هي واحدة من أكبر شركات تصنيع الطائرات الأمريكية ، لكنها اضطرت إلى إعادة الهيكلة في مواجهة الأزمة الاقتصادية لعام 2020. بالإضافة إلى الأزمة ، تم إيقاف إحدى طائرات بوينج - 737 ماكس - في عام 2019 بعد تحطمها الثاني المميت. في أبريل 2020 ، سجلت الشركة صفر طلبات للمرة الثانية في عام 2020 ، وألغى العملاء 108 طلبات أخرى لطائرة 737 ماكس. خلق هذان العاملان معًا أسوأ بداية لها لعام منذ عام 1962.
يسلط الضوء
لا يعد تقليص حجم الشركة أمرًا إيجابيًا دائمًا ويمكن أن يكون له تأثير سلبي طويل الأجل على صافي أرباح الشركة.
في حين أنه يتم تنفيذه بشكل عام في أوقات التوتر وانخفاض الإيرادات ، يمكن أيضًا استخدام تقليص الحجم لإنشاء أعمال أصغر حجمًا وأكثر كفاءة.
التقليص هو التخفيض الدائم للقوى العاملة في الشركة عن طريق إزالة العمال غير المنتجين أو الأقسام.
