Mengecilkan saiz

Apakah Pengecilan Saiz?

Pengecilan saiz ialah pengurangan kekal tenaga buruh syarikat melalui penyingkiran pekerja atau bahagian yang tidak produktif. Pengecilan saiz ialah amalan organisasi biasa, biasanya dikaitkan dengan kemelesetan ekonomi dan perniagaan yang gagal. Pemotongan pekerjaan ialah cara terpantas untuk mengurangkan kos,. dan mengecilkan keseluruhan kedai, cawangan atau bahagian juga membebaskan aset untuk dijual semasa penyusunan semula korporat.

Memahami Pengecilan

Mengecilkan saiz tidak selalunya secara sukarela. Ia juga digunakan pada peringkat lain kitaran perniagaan untuk mencipta perniagaan yang lebih ramping dan cekap. Menghapuskan mana-mana bahagian struktur organisasi yang tidak secara langsung menambah apa-apa nilai kepada produk akhir ialah falsafah pengeluaran dan pengurusan yang dikenali sebagai perusahaan tanpa lemak.

Menurut prinsip pengeluaran perusahaan tanpa lemak, mana-mana komponen perusahaan perniagaan yang gagal memberi manfaat secara langsung kepada produk akhir adalah berlebihan. Apa yang bernilai (dan sebaliknya, apa yang tidak bernilai) ditentukan oleh pelanggan berdasarkan jumlah yang mereka sanggup bayar untuk sesuatu barangan atau perkhidmatan.

Pengecilan saiz juga boleh dilakukan untuk menyelaraskan kemahiran dan bakat firma dengan pasaran yang lebih luas. Sebagai contoh, sebuah syarikat mungkin meneruskan pengecilan saiz untuk menyingkirkan pekerja yang mempunyai kemahiran usang yang mungkin tidak berguna untuk hala tuju masa depannya.

Akibat Pengecilan Saiz

Walau bagaimanapun, terdapat bukti bahawa pengecilan saiz boleh membawa kesan jangka panjang yang buruk yang sesetengah syarikat tidak pernah pulih. Pengecilan saiz sebenarnya boleh meningkatkan kemungkinan muflis dengan mengurangkan produktiviti, kepuasan pelanggan dan semangat. Firma yang telah mengecilkan saiz lebih cenderung untuk mengisytiharkan muflis pada masa hadapan, tanpa mengira kesihatan kewangan mereka .

Kehilangan pekerja dengan pengetahuan institusi yang berharga boleh mengurangkan inovasi. Pekerja yang tinggal mungkin bergelut untuk menguruskan beban kerja dan tekanan yang meningkat, meninggalkan sedikit masa untuk mempelajari kemahiran baharu—yang boleh menafikan sebarang keuntungan teori dalam produktiviti. Kehilangan kepercayaan dalam pengurusan tidak dapat tidak menyebabkan penglibatan dan kesetiaan berkurangan.

Oleh kerana akibat jangka panjang yang teruk boleh mengatasi sebarang keuntungan jangka pendek, banyak syarikat berhati-hati terhadap pengecilan saiz, dan sering mengambil pendekatan yang lebih lembut, dengan memotong waktu kerja, memulakan hari cuti tanpa gaji, atau menawarkan insentif pekerja untuk bersara awal. Sesetengah syarikat juga menawarkan pekerja peluang untuk melatih semula diri mereka dengan memberi subsidi sebahagian daripada kos tuisyen mereka. Dalam sesetengah kes, mereka juga mengupah semula pekerja yang diberhentikan selepas pendapatan stabil.

Contoh Mengecilkan

Susulan krisis ekonomi dan penutupan 2020, banyak syarikat mengecilkan tenaga kerja mereka disebabkan kesan ekonomi daripada penutupan perniagaan yang diarahkan kerajaan yang bertujuan untuk memperlahankan penyebaran virus.

Industri penerbangan dan perhotelan terjejas terutamanya, kerana orang ramai terkurung di rumah mereka dan perjalanan mengikut budi bicara semuanya dihentikan selama beberapa bulan. Boeing juga mengumumkan bahawa ia mempunyai rancangan untuk memberhentikan beberapa ribu lagi pekerja, walaupun ia tidak mendedahkan bila ini akan berlaku.

Boeing adalah salah satu pembuat pesawat terbesar Amerika, tetapi ia telah dipaksa untuk menyusun semula dalam menghadapi krisis ekonomi 2020. Sebagai tambahan kepada krisis itu, salah satu jet Boeing—737 MAX—telah digantung pada 2019 selepas nahas maut kedua. Pada April 2020, syarikat itu merekodkan sifar pesanan untuk kali kedua pada 2020, dan pelanggan membatalkan 108 lagi pesanan untuk 737 MAX. Kedua-dua faktor yang dikompaun ini mencipta permulaan yang paling teruk untuk setahun sejak 1962.

##Sorotan

• Pengecilan saiz tidak selalunya positif dan boleh memberi kesan jangka panjang yang buruk ke atas keuntungan syarikat.

• Walaupun ia secara amnya dilaksanakan semasa tekanan dan penurunan hasil, pengecilan saiz juga boleh digunakan untuk mewujudkan perniagaan yang lebih ramping dan cekap.

• Pengecilan saiz ialah pengurangan kekal tenaga buruh syarikat dengan membuang pekerja atau bahagian yang tidak produktif.