Сокращение

Что такое сокращение?

Сокращение — это постоянное сокращение рабочей силы компании путем ликвидации непродуктивных работников или подразделений. Сокращение является распространенной организационной практикой, обычно связанной с экономическим спадом и банкротством бизнеса. Сокращение рабочих мест — это самый быстрый способ сократить расходы,. а сокращение всего магазина, филиала или подразделения также высвобождает активы для продажи во время корпоративной реорганизации.

Понимание сокращения

Сокращение не всегда является принудительным. Он также используется на других этапах бизнес-цикла для создания более экономичных и эффективных предприятий. Устранение любой части организационной структуры,. которая напрямую не добавляет ценности конечному продукту, является философией производства и управления, известной как бережливое предприятие.

В соответствии с производственными принципами бережливого предприятия любой компонент коммерческого предприятия, который не может принести прямую пользу конечному продукту, является излишним. Что является ценным (и, наоборот, что не является ценным), покупатель определяет исходя из суммы, которую он готов заплатить за товар или услугу.

Сокращение также может быть проведено, чтобы привести навыки и таланты фирмы в соответствие с более широким рынком. Например, компания может проводить сокращения, чтобы отсеять сотрудников с устаревшими навыками, которые могут быть бесполезны в ее будущем направлении.

Последствия сокращения

Однако есть свидетельства того, что сокращение может иметь неблагоприятные долгосрочные последствия, от которых некоторые компании никогда не оправятся. Сокращение может фактически увеличить вероятность банкротства за счет снижения производительности, удовлетворенности клиентов и морального духа. Фирмы, которые сократились, с гораздо большей вероятностью объявят о банкротстве в будущем, независимо от их финансового состояния .

Потеря сотрудников с ценными институциональными знаниями может сократить инновации. Оставшиеся сотрудники могут с трудом справляться с возросшей рабочей нагрузкой и стрессом, и у них остается мало времени для изучения новых навыков, что может свести на нет любое теоретическое повышение производительности. Потеря доверия к руководству неизбежно приводит к снижению вовлеченности и лояльности.

Поскольку серьезные долгосрочные последствия могут перевесить любые краткосрочные выгоды, многие компании с осторожностью относятся к сокращениям и часто применяют более мягкий подход, сокращая рабочее время, устанавливая неоплачиваемые дни отпуска или предлагая сотрудникам стимулы для досрочного выхода на пенсию. Некоторые компании также предлагают сотрудникам возможность пройти переподготовку, субсидируя часть их расходов на обучение. В некоторых случаях они также повторно нанимают уволенных работников после стабилизации доходов.

Пример сокращения

После экономического кризиса 2020 года и карантина многие компании сократили штат сотрудников из-за экономических последствий закрытия предприятий по распоряжению правительства, которое должно было замедлить распространение вируса.

Особенно пострадали авиалинии и индустрия гостеприимства, поскольку люди были прикованы к своим домам, а дискреционные поездки были практически приостановлены на несколько месяцев. После объявления в апреле 2020 года о сокращении 10% своей рабочей силы по всему миру, насчитывающей 160 000 человек, — как сообщается, за счет добровольных увольнений, естественной текучести кадров и вынужденных увольнений — в мае 2020 года Boeing сократил более 12 000 рабочих мест в США, в том числе 6770 принудительных увольнений. что у него были планы уволить еще несколько тысяч сотрудников, хотя он не сообщил, когда это произойдет.

Boeing — один из крупнейших американских производителей самолетов, но он был вынужден провести реструктуризацию перед лицом экономического кризиса 2020 года. Помимо кризиса, один из самолетов Boeing — 737 MAX — был остановлен в 2019 году после второй катастрофы со смертельным исходом. В апреле 2020 года компания во второй раз за 2020 год зафиксировала ноль заказов, а клиенты отменили еще 108 заказов на 737 MAX. Эти два фактора в совокупности привели к худшему началу года с 1962 года.

Особенности

• Сокращение не всегда положительно и может иметь неблагоприятное долгосрочное влияние на чистую прибыль компании.

• Хотя это обычно применяется во время стресса и снижения доходов, сокращение также может быть использовано для создания более компактных и эффективных предприятий.

• Сокращение – это постоянное сокращение рабочей силы компании путем увольнения непродуктивных работников или подразделений.