다운사이징

다운사이징이란?

다운사이징은 비생산적인 직원이나 부서를 제거하여 회사의 노동력을 영구적으로 줄이는 것입니다. 다운사이징은 일반적으로 경기 침체 및 사업 실패와 관련된 일반적인 조직 관행입니다. 작업을 줄이는 것은 비용을 줄이는 가장 빠른 방법 이며 전체 매장, 지점 또는 사업부를 축소하면 기업 개편 중에 자산을 매각할 수 있습니다.

다운사이징의 이해

다운사이징이 항상 비자발적인 것은 아닙니다. 또한 비즈니스 주기의 다른 단계에서 더 간결하고 효율적인 비즈니스를 만드는 데 사용됩니다. 최종 제품에 직접적인 가치를 추가하지 않는 조직 구조 의 일부를 제거하는 것이 린 기업 으로 알려진 생산 및 관리 철학 입니다.

린 기업의 생산 원칙에 따르면 최종 제품에 직접적인 이익이 되지 않는 기업의 구성 요소는 불필요합니다. 가치가 있는 것(반대로 가치가 없는 것)은 고객이 재화나 서비스에 대해 지불할 용의가 있는 금액에 따라 결정됩니다.

기업의 기술과 재능을 더 넓은 시장에 맞추기 위해 규모를 축소할 수도 있습니다. 예를 들어, 회사는 미래 방향에 유용하지 않을 수 있는 쓸모 없는 기술을 가진 직원을 제거하기 위해 규모 축소를 추구할 수 있습니다.

다운사이징의 결과

그러나 다운사이징은 일부 기업에서 결코 회복할 수 없는 불리한 장기적 결과를 초래할 수 있다는 증거가 있습니다. 다운사이징은 실제로 생산성, 고객 만족도 및 사기를 저하시켜 파산 가능성을 높일 수 있습니다 . 규모를 축소한 기업은 재정 상태와 상관없이 향후 파산을 선언할 가능성이 훨씬 더 높습니다 .

귀중한 제도적 지식을 가진 직원을 잃으면 혁신이 감소할 수 있습니다. 남아 있는 직원은 증가된 작업량과 스트레스를 관리하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 새로운 기술을 배울 시간이 거의 남지 않아 이론적으로 생산성이 향상되지 않을 수 있습니다. 경영진에 대한 신뢰를 잃으면 필연적으로 참여도와 충성도가 낮아집니다.

심각한 장기적 결과가 단기적 이익보다 클 수 있기 때문에 많은 기업은 규모 축소를 경계하고 근무 시간을 단축하거나 무급 휴가를 제정하거나 직원에게 조기 퇴직을 위한 인센티브를 제공하는 등 보다 부드러운 접근 방식을 취하는 경우가 많습니다. 일부 회사에서는 등록금의 일부를 보조하여 직원들에게 재교육 기회를 제공하기도 합니다. 어떤 경우에는 수입이 안정되면 해고된 근로자를 다시 고용하기도 합니다.

다운사이징의 예

2020년 경제 위기와 폐쇄의 여파로 많은 기업들이 바이러스의 확산을 늦추기 위한 정부 명령의 사업 폐쇄의 경제적 영향으로 인력을 축소했습니다.

사람들이 집에 갇혀 있고 임의 여행이 몇 달 동안 거의 중단됨에 따라 항공 및 접객 산업이 특히 영향을 받았습니다. 보잉은 또한 수천 명의 직원을 추가로 해고할 계획이 있다고 발표했지만 언제 발생할 것인지는 밝히지 않았습니다.

보잉은 미국 최대 항공기 제조업체 중 하나이지만 2020년 경제 위기에 직면해 구조 조정을 해야 했다. 위기 외에도 보잉의 제트기 중 하나인 737 MAX는 2019년에 두 번째 치명적인 추락 사고 후 이륙했습니다. 2020년 4월 회사는 2020년에 두 번째로 주문 0건을 기록했으며 고객은 737 MAX에 대해 108건의 추가 주문을 취소했습니다. 이 두 가지 요인이 복합되어 1962년 이후 최악의 출발을 기록했습니다.

##하이라이트

• 다운사이징이 항상 긍정적인 것은 아니며 장기적으로 회사의 수익에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

• 일반적으로 스트레스와 매출 감소 시기에 시행되지만, 다운사이징은 더 슬림하고 효율적인 비즈니스를 만들기 위해 사용될 수도 있습니다.

• 다운사이징은 비생산적인 직원이나 부서를 제거하여 회사의 노동력을 영구적으로 줄이는 것입니다.