Zmniejszenie rozmiaru

Co to jest redukcja rozmiaru?

Downsizing to trwała redukcja siły roboczej firmy poprzez eliminację nieproduktywnych pracowników lub działów. Downsizing jest powszechną praktyką organizacyjną, zwykle kojarzoną ze spowolnieniem gospodarczym i upadkiem przedsiębiorstw. Ograniczenie miejsc pracy to najszybszy sposób na obniżenie kosztów,. a zmniejszenie rozmiarów całego sklepu, oddziału lub oddziału zwalnia również aktywa na sprzedaż podczas reorganizacji firmy.

Zrozumienie zmniejszania rozmiaru

Redukcja nie zawsze jest przymusowa. Jest również używany na innych etapach cyklu biznesowego do tworzenia szczuplejszych, bardziej wydajnych firm. Eliminacja jakiejkolwiek części struktury organizacyjnej, która nie dodaje bezpośrednio żadnej wartości do produktu końcowego, to filozofia produkcji i zarządzania znana jako szczupłe przedsiębiorstwo.

Zgodnie z zasadami produkcji szczupłego przedsiębiorstwa każdy element przedsiębiorstwa, który nie przynosi bezpośrednich korzyści produktowi końcowemu, jest zbędny. To, co jest wartościowe (i odwrotnie, co nie jest wartościowe) określa klient na podstawie kwoty, jaką jest skłonny zapłacić za towar lub usługę.

Downsizing można również przeprowadzić w celu dostosowania umiejętności i talentu firmy do szerszego rynku. Na przykład firma może dążyć do redukcji zatrudnienia, aby wyeliminować pracowników z przestarzałymi umiejętnościami, które mogą nie być przydatne w jej przyszłym kierunku.

Konsekwencje zmniejszenia rozmiaru

Istnieją jednak dowody na to, że redukcja zatrudnienia może mieć niekorzystne długoterminowe konsekwencje, z których niektóre firmy nigdy się nie podnoszą. Redukcja może w rzeczywistości zwiększyć prawdopodobieństwo bankructwa poprzez zmniejszenie produktywności, zadowolenia klientów i morale. Firmy, które zmniejszyły się, znacznie częściej ogłaszają upadłość w przyszłości, niezależnie od ich kondycji finansowej .

Utrata pracowników posiadających cenną wiedzę instytucjonalną może zmniejszyć innowacyjność. Pozostali pracownicy mogą mieć trudności z radzeniem sobie ze zwiększonym obciążeniem pracą i stresem, pozostawiając niewiele czasu na naukę nowych umiejętności, co może zanegować jakikolwiek teoretyczny wzrost wydajności. Utrata zaufania do kierownictwa nieuchronnie skutkuje mniejszym zaangażowaniem i lojalnością.

Ponieważ poważne długoterminowe konsekwencje mogą przeważyć nad krótkoterminowymi zyskami, wiele firm obawia się redukcji zatrudnienia i często stosuje łagodniejsze podejście, skracając godziny pracy, wprowadzając bezpłatne dni urlopu lub oferując pracownikom zachęty do przechodzenia na wcześniejszą emeryturę. Niektóre firmy oferują również pracownikom możliwość przekwalifikowania się poprzez dofinansowanie części kosztów czesnego. W niektórych przypadkach ponownie zatrudniają zwolnionych pracowników po ustabilizowaniu się przychodów.

Przykład zmniejszenia rozmiaru

W następstwie kryzysu gospodarczego i blokady w 2020 r. wiele firm zmniejszyło liczbę pracowników ze względu na ekonomiczne skutki zamknięć biznesowych na polecenie rządu, które miały spowolnić rozprzestrzenianie się wirusa.

Szczególnie ucierpiały linie lotnicze i branża hotelarska, ponieważ ludzie byli zamknięci w swoich domach, a podróże dyskrecjonalne zostały niemal wstrzymane na kilka miesięcy. Boeing zapowiedział też, że planuje zwolnić kilka tysięcy kolejnych pracowników, choć nie ujawnił, kiedy to nastąpi.

Boeing jest jednym z największych amerykańskich producentów samolotów, ale został zmuszony do restrukturyzacji w obliczu kryzysu gospodarczego w 2020 roku. Oprócz kryzysu jeden z odrzutowców Boeinga – 737 MAX – został uziemiony w 2019 roku po drugiej śmiertelnej katastrofie. W kwietniu 2020 r. firma po raz drugi odnotowała zero zamówień w 2020 r., a klienci anulowali kolejne 108 zamówień na 737 MAX. Te dwa czynniki nałożyły się na najgorszy początek roku od 1962 roku.

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Redukcja nie zawsze jest pozytywna i może mieć negatywny długoterminowy wpływ na wyniki finansowe firmy.

• Chociaż jest to generalnie wdrażane w okresach stresu i spadku przychodów, redukcja zatrudnienia może być również wykorzystywana do tworzenia szczuplejszych i bardziej wydajnych firm.

• Downsizing to stałe zmniejszanie siły roboczej firmy poprzez usuwanie nieproduktywnych pracowników lub działów.