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驴Qu茅 es la reducci贸n de personal?
El downsizing es la reducci贸n permanente de la fuerza laboral de una empresa mediante la eliminaci贸n de trabajadores improductivos o divisiones. La reducci贸n de personal es una pr谩ctica organizacional com煤n, generalmente asociada con recesiones econ贸micas y empresas en quiebra. Recortar puestos de trabajo es la forma m谩s r谩pida de reducir costos,. y reducir el tama帽o de una tienda, sucursal o divisi贸n completa tambi茅n libera activos para la venta durante las reorganizaciones corporativas.
Comprender la reducci贸n de personal
La reducci贸n no siempre es involuntaria. Tambi茅n se utiliza en otras etapas del ciclo comercial para crear negocios m谩s eficientes y m谩s 谩giles. La eliminaci贸n de cualquier parte de una estructura organizativa que no a帽ada directamente ning煤n valor al producto final es una filosof铆a de producci贸n y gesti贸n conocida como empresa ajustada.
De acuerdo con los principios de producci贸n de la empresa ajustada, cualquier componente de una empresa comercial que no beneficie directamente al producto final es superfluo. Lo que es valioso (y por el contrario, lo que no lo es) lo determina el cliente en funci贸n de la cantidad que est谩 dispuesto a pagar por un bien o servicio.
Tambi茅n se puede llevar a cabo una reducci贸n de personal para alinear la habilidad y el talento de la empresa con el mercado m谩s amplio. Por ejemplo, una empresa puede buscar la reducci贸n de personal para eliminar a los empleados con habilidades obsoletas que pueden no ser 煤tiles en su direcci贸n futura.
Consecuencias de la reducci贸n de personal
Sin embargo, existe evidencia de que la reducci贸n de personal puede tener consecuencias adversas a largo plazo de las que algunas empresas nunca se recuperan. La reducci贸n de personal en realidad puede aumentar la probabilidad de quiebra al reducir la productividad, la satisfacci贸n del cliente y la moral. Las empresas que se han reducido tienen muchas m谩s probabilidades de declararse en quiebra en el futuro, independientemente de su salud financiera .
La p茅rdida de empleados con valiosos conocimientos institucionales puede reducir la innovaci贸n. Los empleados restantes pueden tener dificultades para administrar el aumento de la carga de trabajo y el estr茅s, lo que les deja poco tiempo para aprender nuevas habilidades, lo que puede anular cualquier ganancia te贸rica en productividad. Perder la confianza en la gerencia inevitablemente resulta en menos compromiso y lealtad.
Debido a que las graves consecuencias a largo plazo pueden superar cualquier ganancia a corto plazo, muchas empresas desconf铆an de la reducci贸n de personal y, a menudo, adoptan un enfoque m谩s suave, recortando las horas de trabajo, instituyendo d铆as de vacaciones no remunerados u ofreciendo incentivos a los empleados para jubilarse anticipadamente. Algunas empresas tambi茅n ofrecen a los empleados la oportunidad de volver a capacitarse subsidiando parte de sus costos de matr铆cula. En algunos casos, tambi茅n vuelven a contratar a los trabajadores despedidos una vez que se estabilizan los ingresos.
Ejemplo de reducci贸n
A ra铆z de la crisis econ贸mica y el cierre de 2020, muchas empresas redujeron su fuerza laboral debido al impacto econ贸mico de los cierres comerciales ordenados por el gobierno que ten铆an como objetivo frenar la propagaci贸n del virus.
Las industrias de las aerol铆neas y la hospitalidad se vieron particularmente afectadas, ya que las personas quedaron confinadas en sus hogares y los viajes discrecionales pr谩cticamente se detuvieron durante varios meses. Despu茅s de anunciar en abril de 2020 que eliminar铆a el 10 % de su fuerza laboral mundial de 160 000 personas (supuestamente a trav茅s de despidos voluntarios, rotaci贸n natural y despidos involuntarios), Boeing elimin贸 m谩s de 12 000 empleos en EE. UU., incluidos 6770 despidos involuntarios, en mayo de 2020. Boeing tambi茅n anunci贸 que ten铆a planes de despedir a varios miles de empleados m谩s, aunque no revel贸 cu谩ndo ocurrir铆a esto.
Boeing es uno de los mayores fabricantes de aviones estadounidenses, pero se ha visto obligado a reestructurarse ante la crisis econ贸mica de 2020. Adem谩s de la crisis, uno de los aviones de Boeing, el 737 MAX, qued贸 en tierra en 2019 despu茅s de un segundo accidente fatal. En abril de 2020, la empresa registr贸 cero pedidos por segunda vez en 2020 y los clientes cancelaron otros 108 pedidos del 737 MAX. Estos dos factores combinados crearon su peor comienzo de a帽o desde 1962.
Reflejos
La reducci贸n de personal no siempre es positiva y puede tener un impacto adverso a largo plazo en los resultados de una empresa.
Si bien generalmente se implementa en momentos de estr茅s y disminuci贸n de los ingresos, la reducci贸n de personal tambi茅n se puede utilizar para crear negocios m谩s eficientes y m谩s eficientes.
Downsizing es la reducci贸n permanente de la fuerza de trabajo de una empresa mediante la eliminaci贸n de trabajadores improductivos o divisiones.
