Nedbemanning

Hva er nedbemanning?

Nedbemanning er permanent reduksjon av en bedrifts arbeidsstyrke gjennom eliminering av uproduktive arbeidere eller divisjoner. Nedbemanning er en vanlig organisasjonspraksis, vanligvis forbundet med økonomiske nedgangstider og sviktende virksomheter. Å kutte jobber er den raskeste måten å kutte kostnader på,. og nedbemanning av en hel butikk, filial eller avdeling frigjør også eiendeler for salg under omorganiseringer av bedrifter.

Forstå nedbemanning

Nedbemanning er ikke alltid ufrivillig. Det brukes også på andre stadier av konjunktursyklusen for å skape slankere og mer effektive virksomheter. Å eliminere enhver del av en organisasjonsstruktur som ikke direkte tilfører noen verdi til sluttproduktet er en produksjons- og ledelsesfilosofi kjent som en slank bedrift.

I henhold til produksjonsprinsippene for lean enterprise, er enhver komponent i en bedrift som ikke lykkes direkte til fordel for et sluttprodukt overflødig. Hva som er verdifullt (og omvendt, hva som ikke er verdifullt) bestemmes av kunden basert på beløpet de er villige til å betale for en vare eller tjeneste.

Nedbemanning kan også utføres for å tilpasse firmaets dyktighet og talent med det bredere markedet. For eksempel kan en bedrift drive nedbemanning for å luke ut ansatte med foreldede ferdigheter som kanskje ikke er nyttige i dens fremtidige retning.

Konsekvenser av nedbemanning

Det er imidlertid bevis på at nedbemanning kan ha uheldige langsiktige konsekvenser som noen selskaper aldri kommer seg fra. Nedbemanning kan faktisk øke sannsynligheten for konkurs ved å redusere produktivitet, kundetilfredshet og moral. Bedrifter som har redusert er mye mer sannsynlig å erklære seg konkurs i fremtiden, uavhengig av deres økonomiske helse .

Å miste ansatte med verdifull institusjonell kunnskap kan redusere innovasjon. Gjenværende ansatte kan slite med å håndtere økt arbeidsbelastning og stress, noe som gir lite tid til å lære nye ferdigheter – noe som kan oppheve enhver teoretisk gevinst i produktivitet. Å miste tilliten til ledelsen resulterer uunngåelig i mindre engasjement og lojalitet.

Fordi alvorlige langsiktige konsekvenser kan oppveie eventuelle kortsiktige gevinster, er mange selskaper på vakt mot nedbemanning, og bruker ofte en mildere tilnærming, ved å kutte arbeidstiden, innføre ubetalte feriedager eller tilby ansatte insentiver til å gå av med førtidspensjonering. Noen selskaper tilbyr også ansatte muligheten til å omskolere seg ved å subsidiere deler av undervisningskostnadene. I noen tilfeller ansetter de også permitterte etter at inntektene har stabilisert seg.

Eksempel på nedbemanning

I kjølvannet av den økonomiske krisen og nedstengningen i 2020, reduserte mange selskaper arbeidsstyrken på grunn av den økonomiske virkningen av nedleggelser av myndighetene som var ment å bremse spredningen av viruset.

Flyselskapet og gjestfrihetsindustrien ble spesielt påvirket, ettersom folk var begrenset til hjemmene sine og skjønnsmessige reiser nesten ble stoppet i flere måneder. Boeing kunngjorde også at de hadde planer om å permittere flere tusen flere ansatte, selv om de ikke avslørte når dette ville skje.

Boeing er en av de største amerikanske flyprodusentene, men har blitt tvunget til å omstrukturere seg i møte med den økonomiske krisen i 2020. I tillegg til krisen hadde et av Boeings jetfly – 737 MAX – blitt satt på bakken i 2019 etter en annen dødsulykke. I april 2020 registrerte selskapet null bestillinger for andre gang i 2020, og kunder kansellerte ytterligere 108 bestillinger for 737 MAX. Disse to faktorene sammensatte skapte den verste starten på et år siden 1962.

##Høydepunkter

– Nedbemanning er ikke alltid positivt og kan ha en negativ langsiktig innvirkning på en bedrifts bunnlinje.

– Selv om det generelt implementeres i tider med stress og nedgang i inntekter, kan nedbemanning også brukes til å skape slankere og mer effektive virksomheter.

– Nedbemanning er permanent reduksjon av en bedrifts arbeidsstyrke ved å fjerne uproduktive arbeidere eller divisjoner.