إنكور الوظيفي
ما هي Encore Career؟
العودة إلى الحياة المهنية هي مهنة ثانية تبدأ في النصف الأخير من حياة المرء ، وقد أشاعها المؤلف ورجل الأعمال الاجتماعي مارك فريدمان. عادة ما يتم متابعة مهنة الظهور لغرضها العام أو الاجتماعي والشعور بالرضا وكذلك لأسباب مالية.
بينما يمكن العثور على وظائف الظهور في أي قطاع ، إلا أنها تميل إلى التجمع في خمسة مجالات: الرعاية الصحية ، والبيئة ، والتعليم ، والحكومة ، والقطاع غير الربحي. يصف فريدمان مفهوم الظهور الوظيفي في كتابه ** Encore: Finding Work that Matters in the Second Half of Life. **
فهم وظائف Encore
يجادل فريدمان بأن الظهور المهني أصبح أكثر شيوعًا لأسباب اقتصادية واجتماعية. جاء سن التقاعد التقليدي البالغ 65 عامًا من اقتصاد تصنيع في القرن التاسع عشر ، عندما لم يكن بإمكان العمال تحمل العمل جسديًا لفترة أطول ، وعندما لم يكن متوسط العمر أكبر بكثير. لكن اليوم ، يعمل معظم الأمريكيين في قطاع الخدمات ، حيث تقل الضغوط المادية للعمل كثيرًا ، وغالبًا ما يعيشون عقودًا بعد سن 65.
يعيش الأمريكيون لفترة أطول ، مما يجعل التقاعد المبكر أكثر تكلفة. يتبنى العمال مهنة جديدة لأن هناك المزيد من العمل الذي يمكنهم القيام به ، وفي كثير من الحالات ، لأنهم بحاجة إلى العمل من أجل إعالة أنفسهم. ومما يزيد من تعقيد الحاجة الاقتصادية لاستعادة الوظائف حقيقة أن مزايا الضمان الاجتماعي لم تواكب تكلفة التقاعد.
ومع ذلك ، فإن الحجم الكبير لشيخوخة جيل الطفرة السكانية في الضمان الاجتماعي يعني أن البرنامج أصبح أكثر تكلفة وأقل سخاء. إن تأمين الوظائف هي بالتالي قوة ضرورية للحفاظ على الحجم النسبي للسكان العاملين بالنسبة إلى السكان المتقاعدين.
انتشار Encore Careers
لقد وجدت الدراسات أن العودة إلى الوظائف أصبحت أكثر شيوعًا مع اقتراب مجموعة مواليد مرحلة التقاعد. وجدت دراسة استقصائية أجراها بن شوين بيرلاند عام 2011 أن تسعة ملايين أمريكي منخرطون في وظائف جديدة ، و 31 مليونًا آخرين كانوا مهتمين ببدء واحدة. استند الاستطلاع إلى عينة تمثيلية على المستوى الوطني من الأمريكيين الذين تتراوح أعمارهم بين 44 و 70 عامًا ، تم مسحهم عبر الإنترنت وعبر الهاتف.
وهذا يمثل مجموعة كبيرة من العمالة المحتملة ، والتي يمكن تحويلها نحو مشاريع الخدمات الاجتماعية القيمة. كانت المهن الأكثر شيوعًا هي التعليم (30٪) والرعاية الصحية (25٪) والحكومة (25٪) ، بينما يعمل 11٪ في القطاع غير الربحي.
ومع ذلك ، فإن الانتقال إلى مهنة الظهور أسهل قولًا من فعله. قال 67٪ من المجيبين إنهم قللوا الدخل أو لم يحصلوا على دخل على الإطلاق أثناء الانتقال إلى وظائفهم الثانية ، و 36٪ لديهم دخل متناقص لأكثر من عامين. كان الأمن المالي عاملاً رئيسياً لأولئك الذين يسعون إلى وظيفة ثانية ، حيث ذكر 28٪ من المشاركين عدم كفاية الدخل كدافع رئيسي. وأشار 21٪ فقط إلى الرغبة في إحداث فرق أكبر.
من أجل تسهيل الوظائف الثانية والتغلب على هذه الصعوبات المالية ، تم اقتراح "عودة الزمالات" كجسر محتمل لأولئك الذين يسعون إلى الانتقال الوظيفي. يتضمن قانون خدمة أمريكا ، الذي وقعه الرئيس باراك أوباما في عام 2009 ، أموالًا لما يصل إلى عشرة "برامج خدمة الظهور" في كل ولاية.
إعتبارات خاصة
نظرًا لأن العمال الأكبر سنًا هم من ينخرطون في وظائف جديدة ، فإن هذه المهن تميل إلى أن تكون مختلفة نوعياً عن المهنة الأولى للشخص. قد يسعى العديد من العمال الذين كسبوا الكثير من المال أو حققوا مكانة كبيرة في حياتهم المهنية الأولى إلى تحقيق قيم أخرى من خلال وظائفهم ، مثل مساعدة الآخرين أو النهوض بقضية سياسية معينة.
يجادل فريدمان بأن ظهور الوظائف يمكن أن يكون مفيدًا على نطاق واسع للمجتمع لأن العديد من كبار السن يريدون أن يكونوا مفيدًا للآخرين مع تقدمهم في العمر. من خلال تسخير هذا الاتجاه الطبيعي ، يمكن للمجتمع أن يتغلب على المشاكل المتصورة للقوى العاملة المسنة في الاقتصاد ، بينما يحل أيضًا المشكلات الاجتماعية بالعمل الجاد والخبرة التي يمكن أن يقدمها العمال الأكبر سنًا.
يسلط الضوء
تشير مهنة العودة إلى بدء مهنة جديدة في سن لاحقة ، عادة بعد التقاعد المنتظم من مهنة سابقة.
صاغ رجل الأعمال الاجتماعي مارك فريدمان مصطلح "الظهور الوظيفي" في كتاب عام 2007 ** Encore: Finding Work that Matters in the Second Half of Life. **
عادة ما يتم تحفيز المهن من خلال التأثير الاجتماعي والشعور بالرضا الشخصي بدلاً من العوامل الاقتصادية.
غالبًا ما تتركز هذه المسارات الوظيفية الثانية في الرعاية الصحية والعدالة البيئية والتعليم والخدمة العامة.
