Untersetzer
Was ist ein Untersetzer?
Ein Untersetzer ist ein Mitarbeiter mit geringem Ehrgeiz und geringer Produktivität,. der gerade genug tut, um über die Runden zu kommen. Es wird gesagt, dass diese Art von Mitarbeitern durch ihre Pflichten „ausrollt“, indem sie das Minimum an Arbeit leisten, um ihre Position zu halten.
Typischerweise leistet ein Untersetzer durchschnittliche Arbeit und bringt nur das Nötigste an Aufwand mit sich. Ein Untersetzer kann Fristen verpassen oder unzuverlässig sein, ständig die einfachste Aufgabe eines Gruppenprojekts übernehmen oder einem produktiveren Kollegen die schwere Arbeit überlassen. Coasting schränkt fast immer das Aufstiegs- und Beförderungspotenzial einer Person ein. Sie können innerhalb einer Belegschaft Probleme verursachen, weil andere Mitarbeiter möglicherweise das Gefühl haben, dass sie härter arbeiten als der Untersetzer.
Untersetzer verstehen
Eine Achterbahn weist andere Merkmale auf, die darauf hindeuten können, dass sie gerade genug tun, um bei der Arbeit über die Runden zu kommen. Diese Person ändert selten ihre Arbeitsroutine, nimmt sich die größtmögliche Pausenzeit und geht am Ende der Schicht pünktlich. Manager bemerken dieses Verhalten, aber sie können einen Untersetzer möglicherweise nicht aufgrund des Mangels an Enthusiasmus dieser Person für den Job beenden. Untersetzer können in jeder Art von Beschäftigungssituation existieren, von Büroarbeit oder Fabriken bis hin zu Dienstleistungsbranchen und Hochschulbildung.
Arbeitnehmer können aus einer Vielzahl von Gründen nachgeben oder nachlassen. Dazu gehören ein Mangel an Ehrgeiz oder Ablenkungen durch äußere Interessen oder Probleme. Untersetzer haben möglicherweise das Gefühl, dass ihre Aufstiegschancen innerhalb ihrer Organisation begrenzt sind, sodass jeder zusätzliche Aufwand über das Minimum hinaus nicht belohnt würde. Ältere Arbeitnehmer, die ein angenehmes Gehaltsniveau erreicht haben, werden möglicherweise eher ausweichen als jüngere, ehrgeizigere Arbeitnehmer.
Besondere Überlegungen
Glücklicherweise stehen Managern viele Werkzeuge zur Verfügung, um das Auslaufen oder Nachlassen anzugehen. Unternehmen, Institutionen und Behörden sollten nach Effizienz und Kosteneinsparungen suchen, um das Problem der Bierdeckel zu lösen. Personalabteilungen können bessere Kandidaten identifizieren, indem sie die Einstellung einer Person während einer Stellensuche einschätzen. Der Kandidat muss kein Workaholic sein, aber Unternehmen können die Arbeitsmoral einer Person (im Vergleich zu ihren Qualifikationen) berücksichtigen, um die endgültige Entscheidung über eine Einstellung zu treffen.
Manager und Vorgesetzte können viele Taktiken anwenden, um mit Bierdeckeln umzugehen, die bereits auf der Gehaltsliste stehen. Der einfachste Weg, das Problem anzugehen, besteht darin, Fragen zu stellen. Chefs sollten versuchen herauszufinden, was im Leben einer Person passiert sein könnte, was dazu geführt hat, dass sie anfing zu rollen. Haben sich die Lebensumstände von jemandem geändert? Befindet sich jemand in einer stressigen Zeit? Wie könnte der Job spannender gestaltet werden?
Wenn ein Untersetzer einfach gelangweilt ist und eine Herausforderung braucht, können Vorgesetzte diesem Mitarbeiter ein neues Projekt geben, einen Mentor zuweisen oder den Untersetzer einen Kollegen begleiten lassen, um verschiedene Fähigkeiten bei der Arbeit zu erlernen. Vielleicht kennt ein Coaster einfach nicht die Ziele und Erwartungen der Position. Manager könnten versuchen, den Mitarbeiter zu stärken, indem sie überprüfen, was das Teammitglied tun sollte, während es auf der Uhr ist.
Beispiel für einen Untersetzer
In akademischen Kreisen bezeichnete der Forscher Richard F. O'Donnell in einem Artikel mit dem Titel „Higher Education’s Faculty Productivity Gap: The Cost to Students, Parents & Taxpayers“ hochrangige, fest angestellte Fakultätsmitglieder an der University of Texas als Untersetzer, weil diese Professoren weniger unterrichteten Klassen, ohne viel neue Forschung auf diesem Gebiet zu betreiben. Laut O'Donnells Recherchen kosteten Untersetzer die University of Texas mehr als 3.000 Dollar, um nur einen Studenten zu unterrichten. Im Jahr 2011 unterrichteten diese Art von Professoren nur durchschnittlich 112 Studenten pro Studienjahr.
Im Vergleich dazu unterrichteten die leistungsstärksten Professoren 503 Studenten pro Jahr und brachten der Universität Hunderttausende von Dollar in Form von Forschungsstipendien ein. Diese Starprofessoren kosten die Universität nur 406 Dollar, um einen Studenten zu unterrichten. Untersetzer umfassten 1.280 Fakultätsmitglieder auf dem Campus gegenüber nur 30 der Stars. O'Donnell nannte die Beschäftigungspraktiken der Universität als den wichtigsten Faktor für Untersetzer auf dem Campus.
Höhepunkte
Das Management und die Personalabteilung können dazu beitragen, Coasting durch Praktiken wie die Einstellung von Mitarbeitern mit mehr Ehrgeiz und innerer Motivation sowie durch Gespräche mit derzeit beschäftigten Coastern über die Schaffung eines anregenderen Umfelds für sie zu lindern.
Ein Untersetzer ist ein Mitarbeiter mit geringem Ehrgeiz und geringer Produktivität, der gerade genug tut, um über die Runden zu kommen.
Untersetzer können in Organisationen Probleme verursachen, weil sie weniger produktiv, unzuverlässig oder verspätet sind oder anderen das Gefühl geben, überarbeitet zu sein.
