Frühzeitiger Anwender
Was ist ein Early Adopter?
Der Begriff „Early Adopter“ bezieht sich auf eine Person oder ein Unternehmen, das ein neues Produkt, eine Innovation oder eine Technologie vor anderen nutzt. Ein Early Adopter zahlt wahrscheinlich mehr für das Produkt als spätere Adopter, akzeptiert diesen Aufpreis jedoch,. wenn die Verwendung des Produkts die Effizienz verbessert, die Kosten senkt, die Marktdurchdringung erhöht oder den sozialen Status des Early Adopters erhöht.
Unternehmen verlassen sich darauf, dass Early Adopters Feedback zu Produktmängeln geben und die Kosten für die Forschung und Entwicklung des Produkts decken.
So funktioniert ein Early Adopter
Die Verbreitungs- oder Adoptionsrate eines neuen Produkts durch den Markt insgesamt kann je nach Produkttyp und Preis variieren. Early Adopters in der Geschäftswelt sind einem hohen Risiko ausgesetzt, da sie ein Produkt oder eine Technologie verwenden, die möglicherweise nicht perfektioniert ist und möglicherweise nicht mit den von Lieferanten und Kunden verwendeten Produkten funktioniert oder mit anderen Produkten, die sie besitzen, nicht kompatibel ist .
Der Begriff „Early Adopter“ stammt aus einem Buch von Everett M. Rogers mit dem Titel Diffusion of Innovations (1962), in dem er fünf Arten von Adopter-Phasen für Produkte diskutiert. Die fünf Typen sind (1) Innovator, (2) Early Adopter, (3) Early Majority, (4) Late Majority und (5) Laggard.
Vor- und Nachteile eines Early Adopters
Early Adopters von inhaltsabhängiger Hardware werden möglicherweise mit einem Mangel an Möglichkeiten konfrontiert, wie sie ihre Geräte verwenden können, bis die Produzenten aufholen. Zum Beispiel hatten Early Adopters von Playern für aufgezeichnete Medien möglicherweise nur eine Auswahlliste von Titeln, aus denen sie wählen konnten, als die Hardware zum ersten Mal von den Herstellern veröffentlicht wurde. Es wird erwartet, dass im Laufe der Zeit mehr Inhalte für das gewählte Medienformat verfügbar werden, aber es gibt keine Garantie.
Nach der Einführung des hochauflösenden Fernsehens warteten beispielsweise die frühen Anwender darauf, dass die Fernsehsender mehr und mehr ihrer Sendungen in dem neuen Format liefern, das die Vorteile der höheren visuellen Klarheit nutzt. Bei der Wiedergabe von HD-Heimvideos kam es zwischen den Herstellern von Blu-ray- und HD-DVD-Playern zu einem Formatkrieg. Frühe Anwender beider Disc-Player erwarteten, dass sich ihr Format letztendlich als die High-Definition-Video-Disc der Wahl für den Markt durchsetzen würde.
In diesen frühen Jahren veröffentlichten Unterhaltungsunternehmen Filme und die Videoinhalte wurden möglicherweise in einem der beiden Formate veröffentlicht. Dies ließ Early Adopters mit begrenzten Optionen für die Inhalte zurück, auf die ihre Disc-Player zugreifen konnten. Nur selten wurden Inhalte von Unterhaltungsunternehmen für beide Standards veröffentlicht. Schließlich wurde die Blu-Ray-Plattform allgemein für High-Definition-Video-Discs übernommen, was die frühen Anwender von HD-DVD-Playern mit nicht unterstützten Geräten zurückließ, die ersetzt werden müssten.
Early Adopters können eine Zeit des Prestiges genießen, da sie die ersten sind, die eine neue Form von Technologie besitzen, aber sie sehen sich auch der hohen Wahrscheinlichkeit gegenüber, dass die Ausrüstung oder der Service, den sie verwenden, in zukünftigen Iterationen des Produkts veraltet sein werden. Darüber hinaus ist der Preis, den sie zahlen, um ein Early Adopter zu sein, hoch, da die Technologie neu ist. Dies führt auch zu einem Wertverlust, da aufeinanderfolgende Iterationen weiter fortgeschritten sind. Infolgedessen erleben Early Adopters mehr Mängel in neuen Technologien, die nicht vollständig getestet wurden.
Da Early Adopters die ersten sind, die ein Produkt verwenden, können sie dem Hersteller Feedback geben, wo das Produkt verbessert werden kann, und so Einfluss auf die Technologie nehmen. Diese einzigartige Position kann sie auch zu einem Vordenker für die neue Technologie machen, da sie zu den wenigen Personen gehören, die wissen, wie die Technologie funktioniert. Wenn sie diese richtig positionieren, kann dies zu Wettbewerbsvorteilen führen.
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Besondere Überlegungen
Die fünf Phasen der Technologieeinführung sind wie folgt:
Innovatoren
Innovatoren sind diejenigen, die neue Technologien zuerst übernehmen. Sie sind tendenziell jünger, gehen mehr Risiken ein, gehören einer höheren sozialen Schicht an, haben einen besseren Zugang zu Wohlstand und haben Zugang zu wissenschaftlichen Ressourcen und anderen Innovatoren.
Frühzeitige Anwender
Early Adopters sind die Klasse direkt nach den Innovatoren bei der Nutzung neuer Technologien. Wie Innovatoren haben Early Adopters einen besseren Zugang zu Vermögen, sind jünger und haben eine höhere Bildung. Sie sind selektiver bei der Einführung neuer Technologien und werden zu Meinungsführern bei den neuen Innovationen.
Frühe Mehrheit
Die Gruppe der frühen Mehrheit übernimmt neue Technologien erst nach Innovatoren und Early Adopters. Sobald eine neue Technologie von der frühen Mehrheit akzeptiert wird, wird sie in der Regel bald darauf weit verbreitet. Die Gruppe der frühen Mehrheit übernimmt neue Technologien aufgrund ihrer Nützlichkeit und Praktikabilität.
Späte Mehrheit
Mitglieder der späten Mehrheitsgruppe übernehmen Technologie lange nach der durchschnittlichen Person. Sie sind vorsichtiger und skeptischer gegenüber neuen Technologien und widersetzen sich, bis sie allgemein akzeptiert oder unmöglich zu ignorieren sind. Sie benötigen in der Regel Unterstützung beim Verständnis der neuen Technologie.
Nachzügler
Nachzügler sind diejenigen, die neue Technologien zuletzt übernehmen, weil sie es müssen und es für sie keine andere Option gibt. Sie sind in der Regel fortgeschritten und konzentrieren sich auf das, womit sie sich in ihren jüngeren Jahren wohl gefühlt haben.
Beispiel für Early Adopter
Als sich die Welt auf den Klimawandel und die Reduzierung von CO2-Emissionen konzentrierte, wurden Elektroautos zu einem Diskussionspunkt. Elon Musk gründete Tesla, einen der ersten Hersteller eines Elektroautos. Es ist nicht nur bekanntermaßen schwierig, in die Autoindustrie einzudringen, sondern dies mit einem Auto zu tun, das nicht auf den Verbrennungsmotor, sondern auf Elektrizität und Batterien angewiesen ist, ist erheblich schwieriger.
Aber Elon Musk hat das getan und das erfolgreich. Er führte neue Technologien ein und störte den Markt. Als die ersten Autos auf den Markt kamen, entschieden sich viele Menschen dafür, Teslas Autos anstelle von traditionellen Autos zu kaufen, und wurden zu frühen Anwendern der Technologie.
Dies war zunächst ein großes Risiko, da das Produkt neu und nicht vollständig getestet war, die Autos teuer waren und bis heute sind und es nicht viele Ladestationen für das Auto gab, da das gesamte Betriebsnetz noch nicht erstellt worden war.
Diese frühen Anwender von Tesla trugen ein wenig Mystik und Prestige in sich, da sie die ersten Personen waren, die neue, bahnbrechende Technologien nutzten und ein Auto besaßen, das nur sehr wenige Menschen besaßen. Im Laufe der Zeit sind die Preise der Autos gesunken, die Qualität ist besser geworden und Ladestationen sind weit verbreitet.
FAQs für Frühanwender
Was ist die Early Adopter Tax?
Die Early Adopter Tax bezieht sich auf die Prämie, die Early Adopters für neue Technologien zahlen, da neue Technologien bei der Veröffentlichung immer mehr kosten. Zusätzlich zu den Kosten umfasst die Early-Adopter-Steuer die Fehler und Mängel in der neuen Technologie, die noch nicht ausgebügelt wurden, sowie das Verpassen der neuen Funktionen, die in aufeinanderfolgenden Iterationen enthalten sind.
Wie vermarkten Sie an Early Adopters?
Die besten Möglichkeiten, um Early Adopters zu vermarkten, umfassen das Verstehen ihrer Bedürfnisse, das persönliche Treffen mit ihnen, das Bereitstellen eines Produkts, das sie sofort verwenden können, das Ansprechen bestimmter Personen und Unternehmen, das Ansprechen einer bestehenden Alternative und das Erzählen einer Geschichte.
Wie viel Prozent der Menschen sind Early Adopters?
Ungefähr 13,5 % der Menschen sind Early Adopters.
Das Endergebnis
Early Adopters sind Personen, die neue Produkte vor der Mehrheit der Menschen verwenden. Sie sind Risikoträger und Trendsetter und haben großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg eines neuen Produkts. Aus diesem Grund versuchen viele Unternehmen, die Zustimmung von Early Adopters zu erhalten. Obwohl Early Adopters zu Meinungsführern für neue Technologien werden können, entstehen ihnen durch den Einsatz neuer Technologien auch höhere Kosten und sie laufen Gefahr, an Wert zu verlieren, wenn die neue Technologie nicht in breiterem Umfang akzeptiert wird.
Höhepunkte
Ein Early Adopter ist eine von fünf Phasen der Technologieeinführung. Die anderen sind Innovatoren, frühe Mehrheit, späte Mehrheit und Nachzügler.
Early Adopters können eine Zeit lang Prestige genießen, da sie die ersten sind, die eine neue Form von Technologie besitzen, aber sie sind auch der hohen Wahrscheinlichkeit ausgesetzt, dass die Ausrüstung oder der Dienst, den sie verwenden, veraltet sein werden.
Early Adopters in der Geschäftswelt sind einem hohen Risiko ausgesetzt, da sie ein Produkt oder eine Technologie verwenden, die möglicherweise nicht perfektioniert ist.
Early Adopters werden oft zu Meinungsführern oder nehmen Einfluss auf die neue Technologie, weil sie diese als erste nutzen und Feedback geben.
Early Adopters zahlen oft mehr für das Privileg, die ersten zu sein, die ein Produkt ausprobieren.
