Fußgängerverkehr
Was ist FuĂgĂ€ngerverkehr?
FuĂgĂ€ngerverkehr ist ein Begriff, der in der Wirtschaft verwendet wird, um die Anzahl der Kunden zu beschreiben, die ein GeschĂ€ft, ein Einkaufszentrum oder einen Ort betreten. Die Besucherzahlen werden von Ladenbesitzern in bestimmten EinzelhandelsgeschĂ€ften, wie etwa KaufhĂ€usern, stark ĂŒberwacht. Laufkundschaft â oder Kundenverkehr â ist eine wichtige Kennzahl, da eine höhere Laufkundschaft tendenziell zu höheren Verkaufs- und Umsatzzahlen fĂŒhrt. Laufkundschaft allein reicht jedoch nicht aus, um neue UmsĂ€tze zu generieren. Unternehmen mĂŒssen ein wĂŒnschenswertes Produkt oder eine Dienstleistung anbieten und dem Kunden ein positives Erlebnis bieten.
FuĂverkehr verstehen
Bevor sich ein Unternehmen ĂŒberhaupt dazu entschlieĂt, sich in einem Gebiet niederzulassen, untersucht das Forschungsteam des Unternehmens den FuĂgĂ€ngerverkehr in dem Gebiet zu verschiedenen Tages- und Wochenzeiten. Unternehmen, die Filialisten oder Franchise-Unternehmen sind, untersuchen die Verkehrsmuster in einem Gebiet sowie das mittlere Einkommen, die KriminalitĂ€tsrate und den lokalen FuĂgĂ€ngerverkehr. Wenn es sich um ein gröĂeres Unternehmen handelt und Interesse an der Region besteht, kann es die Arbeit vergeben. Berater werden hĂ€ufig eingesetzt, um Umfragen durchzufĂŒhren und die Muster des FuĂgĂ€ngerverkehrs zu verschiedenen Jahreszeiten zu analysieren.
EinzelhandelsgeschĂ€fte auf StraĂenebene sind natĂŒrlich stark von FuĂgĂ€ngerverkehr abhĂ€ngig, aber auch GeschĂ€fte im zweiten oder dritten Stock eines GebĂ€udes brauchen FuĂgĂ€ngerverkehr, um wahrgenommen zu werden. Auf der StraĂenebene könnte sich ein EinzelhandelsgeschĂ€ft befinden, z. B. ein CafĂ©. In den oberen Stockwerken können sich jedoch GeschĂ€fte fĂŒr professionelle Dienstleistungen wie Anwaltskanzleien, Finanzberater und Buchhalter befinden. Die Beschilderung und das Marketing auf StraĂenebene sind ein entscheidendes Element zur Steigerung der FuĂgĂ€ngerfrequenz fĂŒr die GeschĂ€fte im zweiten und dritten Stock.
Laufkundschaft und Wettbewerb
Typischerweise erzielen Lagen mit höherer Passantenfrequenz tendenziell höhere Mieten. Jede Stadt oder Vorstadt hat ein beliebtes Gebiet, in dem der FuĂgĂ€ngerverkehr geschĂ€ftig ist. Dies sind begehrte Orte fĂŒr GeschĂ€fte und Restaurants, aber ihr Betrieb kann teuer sein. Infolgedessen verlagert sich der Schwerpunkt nach der GrĂŒndung von Unternehmen auf den Wettbewerb um den FuĂgĂ€ngerverkehr mit anderen lokalen Unternehmen in der Region.
Viele Menschen garantieren HĂ€ndlern und Gastronomen in stark frequentierten Zonen nicht zwangslĂ€ufig RentabilitĂ€t. Stark nachgefragte Lagen mit Passantenverkehr haben tendenziell höhere Mieten, höhere Steuern und einen harten Wettbewerb. Folglich mĂŒssen Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung anbieten, die sie von der Konkurrenz abheben, um den Kampf um den FuĂgĂ€ngerverkehr zu gewinnen, aber auch die höheren Betriebskosten rechtfertigen.
FuĂgĂ€ngerverkehr und Stadtplanung
FuĂverkehr ist auch ein wichtiger Aspekt in der Stadtplanung. Wenn ein Gebiet bei FuĂgĂ€ngern beliebt ist oder werden soll, sollten die Planer eine angemessene Ă€sthetische Gestaltung und Platzierung von GebĂ€uden sowie Sicherheitsfaktoren zum Schutz von FuĂgĂ€ngern vor Fahrzeugen sicherstellen. StraĂenbĂ€ume, Zebrastreifen und verlĂ€ngerte Bordsteine werden in die Raumplanung integriert. Stadtplaner können eine Rolle dabei spielen, ob ein Gebiet bei KĂ€ufern beliebt ist.
Staatliche und lokale Regierungen stellen hĂ€ufig Mittel bereit, um Gebiete zu renovieren und zu verbessern, in denen sich kleine Unternehmen befinden. Die Mittel könnten fĂŒr die Verbesserung lokaler Parks, der Uferpromenade, das HinzufĂŒgen neuer beleuchteter Gehwege und GrĂŒnanlagen sowie fĂŒr die Verbesserung des Zugangs zum Bahnhof verwendet werden. Die Strategien sind alle darauf ausgelegt, den FuĂgĂ€ngerverkehr in Einkaufsbereiche umzuleiten oder zu locken.
FuĂverkehr verfolgen
Es gibt verschiedene Methoden, um den FuĂgĂ€ngerverkehr zu verfolgen und zu interpretieren. Die gesammelten Informationen sind entscheidend fĂŒr die Steigerung von Umsatz und Gewinn. Zu den Erkenntnissen aus der Untersuchung des FuĂgĂ€ngerverkehrs gehören:
Spitzenzeiten und -tage fĂŒr KundenaktivitĂ€ten.
Anzahl und Art der gekauften Produkte, ob die gekauften Produkte im Angebot waren oder sich an einem bestimmten Ort befanden, z. B. in der NĂ€he der TĂŒr oder der Kasse.
Bestandsplanung hilft . Wenn der Umsatz fĂŒr ein Produkt wĂ€hrend der Hauptverkehrszeiten schlecht war, lohnt es sich möglicherweise nicht, das Produkt zu verkaufen.
Verweildauer im GeschÀft oder durchschnittliche Verweildauer der Kunden. Daten, die die in einem GeschÀft verbrachte Zeit in Kombination mit der Tages-, Wochen- oder Jahreszeit zeigen, können entscheidende Einblicke in das Kaufverhalten und die Interessen von Kunden geben.
Verkehrsmuster auĂerhalb des GeschĂ€fts, wie z. B. Hauptverkehrszeiten, sowie die Entfernung vom GeschĂ€ft zum Haus des Kunden können untersucht und mit dem FuĂgĂ€ngerverkehr korreliert werden.
Unternehmen können Point-of-Sale (POS) -Transaktionen verfolgen, die im GeschĂ€ft durchgefĂŒhrt werden, um festzustellen, welche Waren sowie zu welcher Tages- oder Wochenzeit gekauft wurden. Kleine Unternehmen, die Tante-Emma- LĂ€den sind, können den FuĂgĂ€ngerverkehr möglicherweise manuell ĂŒberwachen. Das Nachverfolgen des FuĂgĂ€ngerverkehrs könnte so einfach sein wie das FĂŒhren eines Notizbuchs neben der Kasse, das ZĂ€hlen der Kunden und das Notieren der Tageszeiten.
In gröĂeren, stark frequentierten EinzelhandelsgeschĂ€ften wird normalerweise Elektronik eingesetzt, um den FuĂgĂ€ngerverkehr zu verfolgen. Daten von Sensoren und Kameras, die mit dem Wi-Fi-Netzwerk verbunden sind, können gespeichert und untersucht werden, um die höchsten Verkehrszeiten zu ermitteln. Von dort aus könnte ein Unternehmen das Personal aufstocken oder die Arbeitszeiten der Mitarbeiter anpassen, damit die besten VerkĂ€ufer wĂ€hrend der StoĂzeiten arbeiten.
Vorteile der FuĂverkehrsverfolgung
Viele Unternehmen nutzen FuĂgĂ€ngerverkehrsanalysen, um ihre GeschĂ€ftspraktiken zu optimieren und Einblicke in ihren Kundenstamm zu gewinnen. Laut Gravy Analytics ist ein groĂer Vorteil die Möglichkeit, PersonalplĂ€ne zu verbessern; Unternehmen können mehr Mitarbeiter zu StoĂzeiten und Inventuraufgaben zu ruhigen Zeiten einplanen. Die Besucherverkehrsanalyse hilft auch zu verstehen, wie externe Faktoren wie Wetter und lokale Ereignisse die MarketingbemĂŒhungen beeinflussen können.
So erhöhen Sie den FuĂgĂ€ngerverkehr
Heutzutage brauchen auch stationĂ€re GeschĂ€fte eine starke Online-PrĂ€senz, um das Bewusstsein ihrer Kundschaft zu schĂ€rfen. ZusĂ€tzlich zu einer sauberen, gut gestalteten Website kann eine starke PrĂ€senz in sozialen Medien dazu beitragen, die Marke eines GeschĂ€fts in der Community aufzubauen, und ein Brancheneintrag auf Yelp, Google My Business und Apple Maps kann KĂ€ufern helfen, Ihr GeschĂ€ft zu finden. Etwa 68 % der lokalen Suchanfragen enden damit, dass der Benutzer auf âRoute berechnenâ oder âClick to Callâ klickt. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihr Unternehmen leicht finden können.
Die Ausrichtung von Veranstaltungen im GeschĂ€ft kann auch dazu beitragen, dass die Leute vor die TĂŒr kommen. AbhĂ€ngig von der Art des GeschĂ€fts können eine kostenlose Produktprobe oder -vorfĂŒhrung, Schulungen oder andere Dienstleistungen im GeschĂ€ft mehr Besucher in ein EinzelhandelsgeschĂ€ft bringen, von denen einige bleiben, um einzukaufen.
Der Laufverkehr ging wĂ€hrend der COVID-19-Pandemie steil zurĂŒck, was dazu fĂŒhrte, dass die Zahl der Ladenbesuche bis April 2020 um 45 % zurĂŒckging.
Trends im FuĂgĂ€ngerverkehr
FuĂgĂ€ngerverkehr in Einkaufszentren, Einkaufszentren und traditionellen StraĂenlĂ€den ist in den USA seit Jahren rĂŒcklĂ€ufig. Infolgedessen kam es zu einer Welle von SchlieĂungen von Einkaufszentren und GeschĂ€ften, insbesondere an sekundĂ€ren und tertiĂ€ren Standorten. Die Ursache ist nach weit verbreiteter Meinung der Aufstieg des E-Commerce,. der Komfort, Auswahl und wettbewerbsfĂ€hige Preise bietet. Die Covid-19-Pandemie hatte ebenfalls starke Auswirkungen und fĂŒhrte dazu, dass der FuĂgĂ€ngerverkehr im April 2020 um bis zu 45 % zurĂŒckging.
Vermieter versuchen, mit den Ănderungen Schritt zu halten. EinzelhĂ€ndler und Vermieter haben zusammengearbeitet, um Wege zu finden, um den AbwĂ€rtstrend im FuĂgĂ€ngerverkehr zu bekĂ€mpfen. Viele Einkaufszentren und Einkaufszentren wenden eine Erlebnis-Shopping-Strategie an, bei der sie Restaurants, CafĂ©s, Kinos und aktivitĂ€tsbasierte GeschĂ€fte strategisch platzieren, um die Besucherfrequenz zu den anderen EinzelhandelsgeschĂ€ften zu erhöhen. Der SchlĂŒssel liegt darin, einen Plan zu entwickeln, der den Menschen einen Grund gibt, herumzulaufen und das Einkaufserlebnis zu genieĂen, anstatt zu Hause zu bleiben und online einzukaufen.
Höhepunkte
FuĂgĂ€ngerzahlen werden von Ladenbesitzern in bestimmten EinzelhandelsgeschĂ€ften, wie z. B. KaufhĂ€usern, stark ĂŒberwacht.
Viele Einkaufszentren und KaufhĂ€user haben MĂŒhe, den FuĂgĂ€ngerverkehr zu verbessern, der infolge des E-Commerce und der Covid-19-Pandemie zurĂŒckgegangen ist.
Laufkundschaft ist eine wichtige Kennzahl, da eine höhere Laufkundschaft tendenziell zu höheren Verkaufs- und Umsatzzahlen fĂŒhrt.
FuĂgĂ€ngerverkehr ist ein Begriff, der in der Wirtschaft verwendet wird, um die Anzahl der Kunden zu beschreiben, die ein GeschĂ€ft, ein Einkaufszentrum oder einen Ort betreten.
Eine starke Online-PrĂ€senz ist der SchlĂŒssel zur Verbesserung der Laufkundschaft, da viele KĂ€ufer GeschĂ€fte ĂŒber die lokale Suche finden.