Fusión de conglomerados
驴Qu茅 es una fusi贸n de conglomerado?
Una fusi贸n de conglomerado es una fusi贸n entre empresas que est谩n involucradas en actividades comerciales totalmente independientes. Estas fusiones generalmente ocurren entre empresas dentro de diferentes industrias o empresas ubicadas en diferentes ubicaciones geogr谩ficas.
Hay dos tipos de fusiones de conglomerados: puras y mixtas. Las fusiones de conglomerados puros involucran empresas que no tienen nada en com煤n, mientras que las fusiones de conglomerados mixtos involucran empresas que buscan extensiones de productos o extensiones de mercado.
Comprender una fusi贸n de conglomerado
Una fusi贸n de conglomerado consiste en dos empresas que no tienen nada en com煤n. Sus negocios no se superponen ni son competidores entre s铆; sin embargo, s铆 creen que hay beneficios al unirse a sus empresas.
Hay muchas razones para las fusiones de conglomerados, como una mayor participaci贸n de mercado, sinergia y oportunidades de venta cruzada. Estos pueden tomar forma en publicidad, planificaci贸n financiera, investigaci贸n y desarrollo (I+D), producci贸n o cualquier otra 谩rea. La creencia general, con cualquier fusi贸n, es que la empresa reci茅n formada ser谩 mejor que las dos empresas separadas para todas las partes interesadas.
Las empresas tambi茅n se fusionan para reducir el riesgo de p茅rdidas a trav茅s de la diversificaci贸n. Sin embargo, si un conglomerado se vuelve demasiado grande debido a las adquisiciones, el desempe帽o de la empresa puede verse afectado. Durante las d茅cadas de 1960 y 1970, las fusiones de conglomerados fueron populares y abundantes. Hoy en d铆a, son poco comunes debido a los beneficios financieros limitados.
Hay muchos opositores a las fusiones de conglomerados que creen que traen menos eficiencia al mercado. Principalmente creen que esto sucede cuando las empresas m谩s grandes adquieren empresas m谩s peque帽as, lo que permite que las empresas m谩s grandes adquieran m谩s poder de mercado a medida que "engullen" y consolidan ciertas industrias. La industria bancaria ha sido un ejemplo de esto, donde los grandes bancos nacionales o regionales, en su mayor铆a, han adquirido peque帽os bancos locales y han consolidado la industria bancaria bajo su control.
Algunas fusiones de conglomerados famosas de los 煤ltimos tiempos incluyen Amazon y Whole Foods, eBay y PayPal, y Disney y Pixar.
Ventajas y desventajas de una fusi贸n de conglomerado
Ventajas
A pesar de su rareza, las fusiones de conglomerados tienen varias ventajas: diversificaci贸n,. una base de clientes ampliada y una mayor eficiencia. A trav茅s de la diversificaci贸n, el riesgo de p茅rdida disminuye. Si un sector comercial tiene un desempe帽o deficiente, otras unidades comerciales con un mejor desempe帽o pueden compensar las p茅rdidas. Esto tambi茅n puede verse como una oportunidad de inversi贸n para una empresa.
La fusi贸n tambi茅n permite a la empresa acceder a un nuevo grupo de clientes, ampliando as铆 su base de clientes. Esta nueva oportunidad permite a la empresa comercializar y realizar ventas cruzadas de nuevos productos, lo que genera mayores ingresos. Por ejemplo, la Empresa A, que se especializa en la fabricaci贸n de radios, se fusiona con la Empresa B, que se especializa en la fabricaci贸n de relojes, para formar la Empresa C. La Empresa C ahora tiene acceso a una gran base de clientes a la que puede comercializar sus productos (p. producto a los clientes de la empresa B y viceversa).
Adem谩s del aumento de las ventas de un mercado m谩s grande, la nueva empresa se beneficia con una mayor eficiencia cuando cada empresa fusionada contribuye con las mejores pr谩cticas y competencias que permiten que la empresa opere de manera 贸ptima.
Desventajas
Aunque la diversificaci贸n a menudo se asocia con la recompensa, tambi茅n conlleva riesgos. La diversificaci贸n puede desviar el enfoque y los recursos de las operaciones principales, lo que contribuye a un desempe帽o deficiente. Si la empresa adquirente no tiene la experiencia adecuada en la industria de la empresa adquirida, es probable que la nueva empresa desarrolle pol铆ticas de gobierno corporativo ineficaces,. estructuras de precios deficientes y una fuerza laboral sin experiencia y de bajo rendimiento.
Adem谩s, puede ser un desaf铆o para las empresas dentro de diferentes industrias o con diferentes modelos comerciales desarrollar con 茅xito una nueva cultura corporativa en la que los comportamientos y valores se alineen con la misi贸n y la visi贸n de la nueva empresa. El desarrollo de una nueva cultura corporativa no se basa en la disoluci贸n de culturas preexistentes. M谩s bien, una fusi贸n exitosa de culturas implica un consenso sobre los procesos, valores y principios operativos que promueven el 茅xito de la empresa y sus partes interesadas.
Reflejos
Quienes se oponen a las fusiones de conglomerados creen que pueden conducir a una falta de eficiencia del mercado cuando las grandes empresas consolidan la industria mediante la adquisici贸n de empresas m谩s peque帽as.
Hay dos tipos de fusiones de conglomerados: puras, donde las dos empresas contin煤an operando en sus propios mercados, y mixtas, donde las empresas buscan extensiones de productos y mercados.
Dos empresas entrar铆an en una fusi贸n de conglomerado para aumentar su participaci贸n de mercado, diversificar sus negocios, realizar ventas cruzadas de sus productos y aprovechar las sinergias.
La desventaja de una fusi贸n de conglomerados puede resultar en una p茅rdida de eficiencia, un choque de culturas y un alejamiento de los negocios principales.
Una fusi贸n de conglomerado es una fusi贸n de dos empresas que tienen actividades comerciales completamente independientes.
