Reorganización
驴Qu茅 es una reorganizaci贸n?
Una reorganizaci贸n es una revisi贸n significativa y disruptiva de un negocio en problemas con la intenci贸n de restaurar su rentabilidad. Puede incluir cerrar o vender divisiones, reemplazar la gerencia, recortar presupuestos y despedir trabajadores.
Una reorganizaci贸n supervisada es el foco del proceso de quiebra del Cap铆tulo 11, durante el cual se requiere que una empresa presente un plan sobre c贸mo espera recuperar y pagar algunas, si no todas, sus obligaciones.
Comprender la reorganizaci贸n
La funci贸n de un tribunal de quiebras es dar a una empresa insolvente la oportunidad de presentar un plan de reorganizaci贸n. Si se aprueba, la empresa puede continuar operando y posponer el pago de sus deudas m谩s apremiantes hasta una fecha posterior.
Para obtener la aprobaci贸n de un juez de quiebras, el plan de reorganizaci贸n debe incluir medidas dr谩sticas para reducir costos y aumentar los ingresos. Si el plan es rechazado o se aprueba pero no tiene 茅xito, la empresa se ve obligada a liquidarse. Sus activos ser谩n vendidos y distribuidos a sus acreedores.
Una reorganizaci贸n requiere una reformulaci贸n de los activos y pasivos de la empresa, as铆 como negociaciones con los principales acreedores para establecer calendarios de pago.
Cambios dr谩sticos
La reorganizaci贸n puede incluir un cambio en la estructura o propiedad de una empresa a trav茅s de una fusi贸n o consolidaci贸n, adquisici贸n por escisi贸n, transferencia, recapitalizaci贸n,. un cambio de nombre o un cambio en la administraci贸n. Esta parte de una reorganizaci贸n se conoce como reestructuraci贸n.
Una reorganizaci贸n para evitar la quiebra puede tener un resultado favorable para los accionistas. Una reorganizaci贸n en caso de quiebra suele ser una mala noticia para los accionistas.
No todas las reorganizaciones son supervisadas por un tribunal de quiebras. La gesti贸n de una empresa no rentable puede imponer una serie dr谩stica de recortes presupuestarios, despidos de personal, despidos de la direcci贸n y revisiones de la l铆nea de productos con el objetivo de restaurar la salud de la empresa. En tales casos, la empresa a煤n no est谩 en quiebra y espera evitarla. Esto a veces se denomina reorganizaci贸n estructural.
Reorganizaci贸n supervisada
Cuando es supervisada por un tribunal durante un proceso de quiebra, una reorganizaci贸n se enfoca en reestructurar las finanzas de una empresa. La empresa est谩 protegida temporalmente de las reclamaciones de los acreedores por el pago total de las deudas pendientes.
Una vez que el tribunal de quiebras apruebe el plan de reorganizaci贸n, la empresa reestructurar谩 sus finanzas, operaciones, administraci贸n y todo lo que se considere necesario para reactivarla. Tambi茅n comenzar谩 a pagar a sus acreedores de acuerdo con un calendario revisado.
Cap铆tulo 11 vs. Cap铆tulo 7
La ley de quiebras de EE. UU. da a las empresas p煤blicas la opci贸n de reorganizarse en lugar de liquidarse. A trav茅s de los t茅rminos de la bancarrota del Cap铆tulo 11,. las empresas pueden renegociar sus deudas para tratar de obtener mejores t茅rminos. El negocio contin煤a operando y trabaja para pagar sus deudas.
El proceso es complejo y costoso. Las empresas que no tienen ninguna esperanza de reorganizaci贸n pasan por la bancarrota del Cap铆tulo 7,. tambi茅n llamada bancarrota de liquidaci贸n.
驴Qui茅n pierde durante la reorganizaci贸n?
Una reorganizaci贸n supervisada por un tribunal suele ser mala para los accionistas y acreedores, que pueden perder parte o la totalidad de sus inversiones.
Incluso si la empresa sale con 茅xito de la reorganizaci贸n, puede emitir nuevas acciones, lo que eliminar谩 a los accionistas anteriores.
Si la reorganizaci贸n no tiene 茅xito, la empresa liquidar谩 y vender谩 los activos restantes. Los accionistas son los 煤ltimos en recibir los ingresos y no reciben nada a menos que quede dinero despu茅s de pagar a los acreedores, los prestamistas principales, los tenedores de bonos y los accionistas de acciones preferentes en su totalidad.
Reorganizaci贸n Estructural
Una reorganizaci贸n por parte de una empresa que est谩 en problemas pero que a煤n no est谩 en bancarrota es m谩s probable que sea una buena noticia para los accionistas. Su enfoque es mejorar el desempe帽o de la empresa, no evitar a los acreedores. A menudo sigue a la entrada de un nuevo CEO.
En algunos casos, el segundo tipo de reorganizaci贸n es un precursor del primero. Si el intento de la empresa de reorganizarse a trav茅s de algo como una fusi贸n no tiene 茅xito, podr铆a tratar de reorganizarse a trav茅s del Cap铆tulo 11 de bancarrota.
Reflejos
En cualquier caso, la reorganizaci贸n significa cambios dr谩sticos en las operaciones y la gesti贸n de la empresa y fuertes recortes en los gastos.
Una empresa en problemas financieros pero que no est谩 en quiebra puede tratar de reactivar el negocio a trav茅s de una reorganizaci贸n.
Una reorganizaci贸n supervisada por un tribunal es el foco de la bancarrota del Cap铆tulo 11, que tiene como objetivo restaurar la rentabilidad de una empresa y permitirle pagar sus deudas.
