Eigindleg greining
Hvað er eigindleg greining?
Eigindleg greining notar huglægt mat til að greina verðmæti eða horfur fyrirtækis byggt á ómælanlegum upplýsingum, svo sem sérfræðiþekkingu stjórnenda, atvinnusveiflur, styrkleika rannsókna og þróunar og samskiptum á vinnumarkaði.
Eigindleg greining er andstæða við megindlega greiningu,. sem beinist að tölum sem finnast í skýrslum eins og efnahagsreikningum. Þessar tvær aðferðir verða hins vegar oft notaðar saman til að skoða rekstur fyrirtækis og meta möguleika þess sem fjárfestingartækifæri.
Grunnatriði eigindlegrar greiningar
Munurinn á eigindlegri og megindlegri nálgun er svipaður og munurinn á mannlegri og gervigreind. Magngreining notar nákvæm aðföng eins og hagnaðarmörk, skuldahlutföll,. tekjumarföld og þess háttar. Þetta er hægt að tengja við tölvutækt líkan til að gefa nákvæma niðurstöðu, svo sem gangvirði hlutabréfa eða spá um hagvöxt. Auðvitað, fyrst um sinn, þarf manneskjan að skrifa forritið sem krefur þessar tölur, og það felur í sér nokkuð huglægt mat. Þegar þær hafa verið forritaðar geta tölvur hins vegar framkvæmt magngreiningu á brotum úr sekúndu, á meðan það gæti tekið jafnvel hæfileikaríkustu og mjög þjálfaða mennina mínútur eða klukkustundir.
Eigindleg greining fjallar hins vegar um óáþreifanlegar, ónákvæmar áhyggjur sem tilheyra félagslega og upplifunarsviðinu frekar en því stærðfræðilega. Þessi nálgun um þá tegund greind sem vélar skortir (nú) þar sem hluti eins og jákvæð tengsl við vörumerki, áreiðanleika stjórnenda, ánægju viðskiptavina, samkeppnisforskot og menningarbreytingar er erfitt, með rökum ómögulegt, að fanga með tölulegu inntaki.
Skilningur á fólki og eigindleg greining
Eigindleg greining getur hljómað næstum eins og að "hlusta á þörmum þínum," og reyndar myndu margir eigindlegir sérfræðingar halda því fram að magatilfinningar eigi sinn stað í ferlinu. Það þýðir hins vegar ekki að það sé ekki ströng nálgun. Reyndar getur það neytt miklu meiri tíma og orku en magngreining.
Fólk er lykilatriði í eigindlegri greiningu. Fjárfestir gæti byrjað á því að kynnast stjórnendum fyrirtækis, þar með talið menntun og faglegan bakgrunn. Einn mikilvægasti þátturinn er reynsla þeirra í greininni. Meira óhlutbundið, hafa þeir reynslu af mikilli vinnu og skynsamlegri ákvarðanatöku, eða eru þeir betri í að þekkja - eða vera skyldir - rétta fólkið? Orðspor þeirra er líka lykilatriði: virða samstarfsmenn þeirra og jafnaldrar þá? Samskipti þeirra við viðskiptafélaga eru líka þess virði að skoða þar sem þau geta haft bein áhrif á reksturinn.
Fyrirtækjamenning og eigindleg greining
Það skiptir máli hvernig starfsmenn líta á fyrirtækið og stjórnendur þess. Eru þeir ánægðir og áhugasamir, eða misbjóða þeir yfirmönnum sínum? Hraði starfsmannaveltu getur gefið til kynna tryggð starfsmanna eða skort á henni. Hvað segir vinnustaðamenning um fyrirtækið? Of stigveldisskrifstofur ýta undir ráðabrugg og samkeppni og draga úr framleiðsluorku; syfjað, óhugsandi umhverfi getur þýtt að starfsmenn séu aðallega uppteknir af því að kýla á klukkuna. Hugsjónin er lifandi, skapandi menning sem laðar að sér hæfileikafólk.
Gagnasöfnun fyrir eigindlega greiningu
Að vísu getur verið erfitt að afla gagna til eigindlegrar greiningar. Fortune 500 forstjórar eru ekki þekktir fyrir að setjast niður með almennum fjárfestum í spjall eða sýna þeim um höfuðstöðvar fyrirtækisins. Að hluta til getur Warren Buffett notað eigindlega greiningu á svo áhrifaríkan hátt vegna þess að fólk er tilbúið að veita honum aðgang að tíma sínum og upplýsingum. Við hin verðum að sigta í gegnum fréttir og skráningar fyrirtækja til að fá tilfinningu fyrir gögnum stjórnenda, stefnum og heimspeki. Stjórnendaumræða og greining (MD&A) hluti 10-K skráningar- og ársfjórðungstekna símafunda fyrirtækis veitir glugga inn í aðferðir og samskiptastíl. Skýr, gagnsæ samskipti og samfelldar aðferðir eru gagnlegar. Tískuorð, undanskot og skammtímahyggja, ekki svo mikið.
Eigindleg greining í samhengi
Viðskiptavinir eru eini hópurinn sem skiptir meira máli fyrir velgengni fyrirtækis en stjórnendur og starfsmenn þar sem þeir eru uppspretta tekna þess. Það er kaldhæðnislegt að ef fyrirtæki setur hagsmuni viðskiptavina framar hluthöfum gæti það verið betri langtímafjárfesting. Ef það er gerlegt er gott að prófa að vera viðskiptavinur. Segðu að þú sért að íhuga að fjárfesta í flugfélagi sem hefur dregið úr kostnaði, slegið áætlanir um hagnað á þremur ársfjórðungum í röð og ætlar að kaupa til baka hlutabréf. Þegar þú reynir að nota flugfélagið í raun og veru, finnst þér vefsíðan vera þreytt á villum, þjónustufulltrúarnir pirraðir, aukagjöldin smávægileg og samfarþegar þínir gremjulegir. Neikvæða reynslan segir manni að félagið hafi forgangsskort fyrir viðskiptavini sína og að fara varlega í fjárfestingu í flugfélaginu.
Viðskiptamódel fyrirtækis og samkeppnisforskot eru mikilvægir þættir eigindlegrar greiningar. Hvað gefur fyrirtækinu varanlegan fótinn fram yfir keppinauta sína? Hefur það fundið upp nýja tækni sem samkeppnisaðilar eiga erfitt með að endurtaka, eða sem hefur hugverkavernd ? Hefur það einstaka nálgun til að leysa vandamál fyrir viðskiptavini sína? Er vörumerki þess viðurkennt á heimsvísu - á góðan hátt? Hefur vara þess menningarlegan hljómgrunn eða fortíðarþrá? Verður enn markaður fyrir það eftir tuttugu ár? Ef þú getur líklega ímyndað þér að annað fyrirtæki stígi inn og gerir það sem þetta gerir aðeins betur, þá gæti aðgangshindrun verið of lág. Hvers vegna mun óstofnað fyrirtæki vera það sem skapar eða truflar þann markað sem hann hefur valið og hvers vegna verður því ekki skipt út aftur?
Raunverulegt dæmi um eigindlega greiningu
Hugmyndin á bak við megindlega greiningu er að mæla hluti; Hugmyndin á bak við eigindlega greiningu er að skilja þau. Hið síðarnefnda krefst heildrænnar sjónar og heildarfrásagnar sem byggir á staðreyndum. Samhengi er lykilatriði. Til dæmis myndi forstjóri sem hætti í háskóla vera rauður fáni í sumum tilfellum, en Mark Zuckerberg og Steve Jobs eru undantekningar. Silicon Valley er, með góðu eða illu, allt annað dýr. Þegar litið var á fjárhag McDonald's Corp (MCD) fyrir nokkrum árum hefði ekkert sagt þér um yfirvofandi bakslag gegn ódýrum, óhollum mat. Á hinn bóginn er eingöngu eigindleg nálgun viðkvæm fyrir brenglun vegna blindra bletta og persónulegrar hlutdrægni. Magnmælingar geta virkað sem ávísun á þessar tilhneigingar.
##Hápunktar
Skilningur á fólki og fyrirtækjamenningu er lykilatriði í eigindlegri greiningu.
Eigindleg greining notar huglægt mat byggt á „mjúkum“ eða ómælanlegum gögnum.
Að horfa á fyrirtæki með augum viðskiptavinar og skilja samkeppnisforskot þess hjálpar við eigindlega greiningu.
Vélar eiga í erfiðleikum með að framkvæma eigindlega greiningu þar sem ekki er hægt að skilgreina óáþreifanlega hluti með tölugildum.
Eigindleg greining fjallar um óáþreifanlegar og ónákvæmar upplýsingar sem erfitt getur verið að safna og mæla.
