Amministratore delegato (CEO)
Che cos'è un amministratore delegato (CEO)?
Un amministratore delegato (CEO) è l'esecutivo di più alto rango in un'azienda. In generale, le responsabilità primarie di un amministratore delegato includono prendere importanti decisioni aziendali, gestire le operazioni e le risorse complessive di un'azienda, fungere da principale punto di comunicazione tra il consiglio di amministrazione e le operazioni aziendali. In molti casi, l'amministratore delegato funge da volto pubblico dell'azienda.
L'amministratore delegato è eletto dal consiglio e dai suoi azionisti. Rispondono al presidente e al consiglio, che sono nominati dagli azionisti.
Capire gli amministratori delegati (CEO)
Il ruolo di un CEO varia da un'azienda all'altra a seconda delle dimensioni, della cultura e della struttura aziendale dell'azienda. Nelle grandi aziende, i CEO in genere si occupano solo di decisioni strategiche di altissimo livello e di quelle che guidano la crescita complessiva dell'azienda. Ad esempio, i CEO possono lavorare su strategia, organizzazione e cultura. In particolare, possono esaminare come viene allocato il capitale all'interno dell'azienda o come creare team per avere successo.
Nelle aziende più piccole, i CEO sono spesso più pratici e coinvolti nelle funzioni quotidiane.
Uno studio della Harvard Business review ha analizzato il modo in cui gli amministratori delegati trascorrono il loro tempo. Hanno scoperto che il 72% del tempo dei CEO è stato dedicato alle riunioni contro il 28% da solo. Inoltre, il 25% è stato speso per le relazioni, il 25% per la revisione delle business unit e le revisioni funzionali, il 21% per la strategia e il 16% per la cultura e l'organizzazione. Alcuni spunti di riflessione: lo studio ha mostrato che solo l'1% del tempo è stato dedicato alla gestione delle crisi e il 3% alle relazioni con i clienti.
Non solo, i CEO possono impostare il tono, la visione e talvolta la cultura delle loro organizzazioni.
CEO paga e notorietà
In media, i CEO delle 350 più grandi aziende negli Stati Uniti hanno guadagnato 24 milioni di dollari di stipendi annuali. In altre parole, è 351 volte lo stipendio di un lavoratore. Dagli anni '70, si stima che la retribuzione del CEO sia salita alle stelle di oltre il 1.300%. Al contrario, la retribuzione dei lavoratori è cresciuta del 18%.
A causa dei loro frequenti rapporti con il pubblico, a volte gli amministratori delegati delle grandi società ottengono fama. Al 9 febbraio 2022, Elon Musk, fondatore di Tesla (TSLA) ha oltre 73 milioni di follower su Twitter. Allo stesso modo, Steve Jobs, fondatore e CEO di Apple (AAPL), è diventato un'icona così globale che dopo la sua morte nel 2011, è emersa un'esplosione di film sia cinematografici che documentari su di lui.
Posizioni di capo correlate
Corporate America ospita numerosi titoli di dirigenti senior che iniziano con la lettera C, per "capo". Questo gruppo di alti dirigenti è stato chiamato C-suite, o C-level nel vernacolo aziendale.
Vale la pena notare che per le organizzazioni di piccole dimensioni o che sono ancora in fase di avvio o crescita, ad esempio, il CEO può anche ricoprire il ruolo di CFO e Chief Operating Officer (COO), e così via. Questo può portare a una mancanza di chiarezza, per non parlare di un dirigente oberato di lavoro. Assegnare più titoli a un singolo individuo di livello esecutivo può devastare la continuità di un'azienda e, in definitiva, può influire negativamente sulla sua redditività a lungo termine. In breve, quando si tratta di posizioni dirigenziali all'interno di un'organizzazione, i titoli assegnati e le funzioni associate a ciascuno possono diventare rapidamente confusi.
La differenza tra CEO e COB
L'amministratore delegato dirige gli aspetti operativi di un'azienda. In confronto, il consiglio di amministrazione, guidato dal presidente del consiglio (COB), controlla l'azienda nel suo insieme. Sebbene il presidente del consiglio non abbia il potere di annullare il consiglio, il consiglio ha il potere di annullare le decisioni dell'amministratore delegato. In effetti, il presidente è considerato un pari con gli altri membri del consiglio. In alcuni casi, l'amministratore delegato e il presidente del consiglio possono essere la stessa persona, ma molte aziende dividono questi ruoli tra due persone.
La differenza tra CEO e CFO
Il CFO è il direttore finanziario di una società. Mentre i CEO gestiscono le operazioni generali, i CFO si concentrano specificamente sulle questioni finanziarie. Un CFO analizza i punti di forza finanziari di un'azienda e formula raccomandazioni per migliorare le debolezze finanziarie. Il CFO tiene inoltre traccia del flusso di cassa e supervisiona la pianificazione finanziaria di un'azienda, come gli investimenti e le strutture del capitale. Come i CEO, il CFO cerca di fornire rendimenti agli azionisti concentrandosi sulla disciplina finanziaria e guidando la crescita dei margini e dei ricavi.
La differenza tra CEO e COO
Spesso, il Chief Operating Officer (COO) è al secondo posto dopo il CEO. In qualità di capo delle risorse umane, le loro responsabilità ricadono su reclutamento, legale, buste paga e formazione insieme ai compiti amministrativi.
La differenza tra CEO e altri titoli di leadership
Ci sono molti altri titoli di leadership, alcuni dei quali possono sovrapporsi o meno a un CEO. Altri titoli comuni includono:
Fondatore: Un fondatore di un'azienda è un individuo che ha avviato l'azienda. Hanno contribuito a dare vita alla società, creando lo statuto e l'atto costitutivo,. la struttura organizzativa e la strategia generale sin dal primo giorno. Un fondatore può essere il titolo di un individuo attualmente con un'azienda o il titolo di un individuo che ha avviato l'azienda ma che da allora ha lasciato. Se il CEO ha aiutato ad avviare l'azienda, può anche essere considerato un fondatore e può essere indicato come entrambi contemporaneamente (es. Fondatore/CEO).
Presidente: Un presidente (spesso chiamato presidente, presidente o presidente) è un funzionario che presiede un gruppo o un comitato. Un presidente può anche essere chiamato "presidente". Il presidente ha il compito di gestire il gruppo di persone spesso a cui è assegnato un compito specifico o una serie di responsabilità. Ad esempio, un consiglio di amministrazione ha spesso un presidente che sovrintende alla gestione dell'intero consiglio. Un amministratore delegato può ricoprire una posizione di presidente se gestisce direttamente un comitato.
Proprietario: Un proprietario è uno stakeholder finanziario di un'azienda, di solito con una posizione di equità nell'azienda. Un proprietario può avere diritto ai profitti di una società nella proporzione del suo peso di proprietà, poiché una società può avere più proprietari. Se ci sono più proprietari, un individuo può essere indicato come comproprietario. Un CEO può essere un proprietario se ha una partecipazione finanziaria nella società.
Direttore: Un regista può fare riferimento a poche posizioni diverse. In primo luogo, un amministratore può ricoprire una posizione dirigenziale o di livello esecutivo a seconda della struttura organizzativa di un'azienda. In secondo luogo, un direttore può essere un individuo che presta servizio nel consiglio di amministrazione di un'organizzazione. Un CEO può essere un dipendente a livello di direttore, sebbene i CEO della maggior parte delle aziende abbiano un livello di occupazione di livello superiore rispetto ai direttori. In alternativa, un amministratore delegato non è un amministratore, in quanto un amministratore sovrintende all'attività di un amministratore delegato.
Ruoli e responsabilità
I ruoli e le responsabilità di un amministratore delegato variano notevolmente a seconda delle aziende, dei settori e delle dimensioni dell'organizzazione. In generale, ci si può aspettare che un CEO assuma i seguenti compiti:
attività operative quotidiane di un'azienda. Un CEO di solito sintetizza questi risultati e decide i piani a lungo termine di un'azienda.
Implementare le modifiche e i piani proposti. Dopo aver elaborato la visione a lungo termine, un CEO di solito guarda a se stesso e agli altri dirigenti esecutivi per iniziare a implementare tali piani. I cambiamenti sono spesso implementati direttamente dai responsabili operativi, ma in ultima analisi spetta al CEO garantire che i piani a lungo termine vengano seguiti.
Impegnarsi negli obblighi dei media e nelle pubbliche relazioni. Un CEO è spesso il volto dell'azienda e questo include il coinvolgimento nelle relazioni con i media. Un CEO può parlare a conferenze, rivolgersi al pubblico su cambiamenti importanti nell'azienda o partecipare a eventi della comunità.
Interagisci con altri dirigenti dirigenziali. Man mano che le aziende diventano sempre più diversificate, è fondamentale per il successo di un'azienda disporre di una suite di dirigenti su cui un CEO può fare affidamento. Invece di supervisionare direttamente ogni aspetto di un'azienda, un CEO spesso fa affidamento su altri leader per gestire il proprio regno, quindi si impegna con loro per ottenere una comprensione di alto livello di come stanno andando le cose.
Mantenere la responsabilità nei confronti del consiglio di amministrazione. Un consiglio di amministrazione supervisiona le prestazioni dell'intera società e ritiene responsabile un CEO. Un CEO spesso riferisce al consiglio, fornisce aggiornamenti sui piani strategici e riceve feedback dal consiglio in merito alla direzione generale dell'azienda.
Monitoraggio delle prestazioni aziendali. Un CEO è in ultima analisi responsabile della performance finanziaria di un'azienda. Un CEO può fare affidamento su metriche finanziarie o non finanziarie per tenere traccia di come stanno andando le cose. Di solito fanno richieste di segnalazione dai loro dipendenti diretti per avere un'idea rapida delle prestazioni di ciascuna area dell'azienda e delle manovre strategiche da intraprendere.
Impostare la precedenza per la cultura e l'ambiente di lavoro. Un CEO è responsabile di dare il tono ai massimi livelli e creare l'ambiente di lavoro che ritiene sia il migliore per guidare il successo. I dipendenti che lavorano sotto un CEO spesso si rivolgono al dirigente per creare e mantenere la cultura dell'organizzazione.
L'impatto di un cambiamento di CEO
Durante le transizioni del CEO, i mercati possono rispondere positivamente o negativamente al cambiamento nella leadership dell'azienda. Ciò ha senso, poiché gli studi dimostrano che i CEO possono avere un grande impatto sulle prestazioni di un'azienda. Ad esempio, uno studio ha rilevato che il 45% delle prestazioni aziendali è influenzato dal CEO. Ma d'altra parte, un altro mostra che i CEO influenzano solo il 15% della varianza nella redditività.
Quando un nuovo CEO rileva un'azienda, il prezzo delle sue azioni potrebbe cambiare per una serie di motivi. Tuttavia, non esiste una correlazione positiva tra la performance di un titolo e l'annuncio di un nuovo CEO, di per sé.
Tuttavia, un cambio di CEO generalmente comporta più rischi al ribasso che al rialzo, in particolare quando non è stato pianificato. Il prezzo di un'azione potrebbe aumentare o diminuire in base alla percezione del mercato della capacità del nuovo CEO di guidare l'azienda, ad esempio. Altri fattori da considerare quando si investe in un titolo che sta subendo un cambio di gestione includono l'agenda del CEO entrante; se potrebbe esserci un cambiamento nella strategia aziendale in peggio; e quanto bene la C-suite dell'azienda stia gestendo la fase di transizione.
Gli investitori tendono a sentirsi più a loro agio con i nuovi CEO che hanno già familiarità con le dinamiche del settore dell'azienda e le sfide specifiche che l'azienda potrebbe dover affrontare. In genere, gli investitori valuteranno il track record di un nuovo CEO per la creazione di valore per gli azionisti. La reputazione di un CEO potrebbe riflettersi in aree come la capacità di aumentare la quota di mercato, ridurre i costi o espandersi in nuovi mercati.
Mette in risalto
In molte società, gli amministratori delegati sono eletti dal consiglio di amministrazione.
Sebbene ogni azienda sia diversa, gli amministratori delegati sono spesso responsabili dell'espansione dell'azienda, del miglioramento della redditività e, nel caso delle società pubbliche, del miglioramento dei prezzi delle azioni. Gli amministratori delegati gestiscono le operazioni complessive di un'azienda.
Gli amministratori delegati delle 350 più grandi aziende americane guadagnano in media 24 milioni di dollari, ovvero 351 volte di più di un dipendente medio.
L'amministratore delegato (CEO) è la persona di più alto rango in una società.
Gli studi suggeriscono che il 45% delle prestazioni aziendali è influenzato dal CEO, mentre altri mostrano che influenzano il 15% della varianza della redditività.
FAQ
Quale posizione è più alta del CEO?
Un CEO riporta spesso a un consiglio di amministrazione. Il consiglio sovrintende alle prestazioni dell'amministratore delegato e può decidere di rimuovere o sostituire l'amministratore delegato se ritiene che le prestazioni dell'esecutivo non stiano producendo i risultati che vorrebbero vedere.
CEO significa che sono i proprietari di un'azienda?
Dipende. In alcuni casi, gli amministratori delegati sono i proprietari di un'azienda. In altri, gli amministratori delegati sono eletti dal consiglio di amministrazione.
Cosa fa un CEO?
Gli amministratori delegati sono responsabili della gestione delle operazioni complessive di un'azienda. Ciò può includere delegare e dirigere ordini del giorno, guidare la redditività, gestire la struttura organizzativa, la strategia dell'azienda e comunicare con il consiglio.
Il CEO o il CFO è più alto?
L'amministratore delegato è la posizione più alta da occupare in un'azienda. Il CFO, che è responsabile della disciplina finanziaria di un'azienda insieme all'identificazione dei punti di forza e di debolezza di un'azienda, riporta infine al CEO.
