アメリカ復興再投資法（ARRA）

##アメリカ復興再投資法（ARRA）とは何ですか？

2009年のアメリカ復興再投資法（ARRA）は、 2008年の大不況に対応して米国議会で可決された財政刺激法の一部でした。これは、より一般的には「2009年の刺激策」または単に「オバマ」として知られています。刺激。" ARRAパッケージには、2008年の不況に関連する失業に対抗することを目的とした一連の連邦政府支出が含まれていました。

##アメリカ復興再投資法（ARRA）を理解する

2008年の大不況で失われた新しい雇用を創出し、失った雇用を回復することを目的とした連邦支出の大規模なラウンドでした。この政府支出は、その年の民間投資の減速を補うためのものでした。

議員たちは、2009年1月のバラクオバマ大統領の就任に至るまでの数か月で法案の作成に着手しました。次期大統領の補佐官は米国議会の議員と協力し、合理化された修正プロセスにより、1月に衆議院で可決されました。 2009年28日。米国上院は2月10日にそのバージョンを可決しました。

動きの速い会議の交渉が続き、民主党の議会の指導者たちは、少数の共和党の票を集めるために法案の支出を削減することに最終的に合意した。法案の最終的な値札である7,780億ドルは、第二次世界大戦以来最大の不況対策支出パッケージを表しています。オバマ大統領は2月に法案に署名した。 2009年17日。

##ARRAの目的

ARRAによって導入された主なイニシアチブには次のものがあります。

-家族1人あたり最大800ドルの源泉徴収の削減、代替ミニマム税の700億ドル近くの延長など、家族の免税

インフラストラクチャプロジェクトへの1,200億ドルを超える新規支出

メディケイド費用をカバーするのを助けるための州への援助の870億ドルを含むヘルスケアの拡大

-教師の給与サポートやヘッドスタートプログラムなど、1,000億ドルを超える教育支出

##ARRAのサポート

ARRAに対する現代の反応は、もともとポジティブとネガティブの混合であり、ほとんどが党派的な線に沿って落ち込んでいましたが、大規模な財政刺激の知恵と期待される結果に関して、エコノミストの間でかなりの不一致がありました。

支持者たちは、景気後退から国民経済を引き出すには、景気刺激策の支出だけでは不十分だと感じた。経済学の教授でコラムニストのポール・クルーグマンは、2009年11月のニューヨークタイムズの論説記事で、ARRAを「教科書のマクロ経済学が言ったとおりに機能する」という初期の成功を宣言しました。米国経済の復活には十分ではありませんでした。

クルーグマンは、景気刺激策が経済の成長を再開するのに役立ったと主張し、国内総生産（GDP）は当時の予想よりも速い速度で成長しました。しかし、GDP成長のペースは、今後数年間で失業を逆転させるほど堅調ではありませんでした。

##ARRAへの批判

ARRAの反対派は、巨額の政府支出は常に非効率的であり、官僚的な障害によって妨げられるだろうと感じていました。 2009年6月のフォーブス誌の意見記事「7,780億ドルの間違い」で、エコノミストのリー・オハニアンは、景気は刺激がまだ発効することなく、早期ではあるが有望な回復の兆しを見せていると主張した。

彼は、「ARRAの経済的議論は古く、誤っていた」と主張し、民間支出と雇用に対する政府のインセンティブは、経済を未稼得のドルで氾濫させるよりも強力であると主張した。

##ARRAの有効性

10年以上後、決定的な反事実シナリオがないため、ARRAの評価が困難になっています。 ARRAがなければ経済がどの方向に進んだかを正確に言うことは不可能です。おそらく、そうするための最も信頼できる方法は、ARRAを正当化するために使用される代替の経済予測を実際の結果と比較することです。

ハーバード大学のエコノミスト、グレゴリー・マンキューらは、大統領経済諮問委員会でARRAの支持者が予測した失業率に対して、法案が可決されてから数か月後の実際の米国の失業率を追跡することでこれを実現しました。

これは、大規模な刺激の下での実際の失業率の結果が、ベースラインの「刺激なし」シナリオと、大規模な新しい連邦支出の期待される利益を示すと称するより低い予測の両方を大幅に上回ったことを示しています。これは、ARRAが実際に失業率を劇的に上昇させ、景気回復を遅らせるのに役立った可能性があることを示唆しています。

議会は、その後の予算でARRAの支出を増やし、最終的に2009年から2019年の間に総費用を8,310億ドルに引き上げました。

米国の経済状況は2008年の景気後退以降改善しましたが、大不況後はL字型の回復として最もよく特徴付けることができます。実質GDPは不況からの損失を回復するのに4年かかり、失業は回復するのにほぼ8年かかりました。

2020年と2021年初頭は、米国政府がパンデミックの影響と闘ってきたため、新たな課題の波と大規模な政府刺激策の新しいグループをもたらしました。危機は失業率の急上昇、多くの中小企業の閉鎖、そしてGDPへの打撃をもたらしました。

経済は、2020年のCARES法や2021年の連結歳出法を含む主要な政府の刺激策の影響もあって回復し始めました。

##ハイライト

-2009年のアメリカ復興再投資法（ARRA）は、2月にバラクオバマ大統領が署名した財政刺激策でした。 2009年17日、大不況に対処するため。

-同法は、減税/クレジットおよび家族の失業手当に7,780億ドルの支出（後に8,310億ドルに引き上げられた）を決済しました。また、医療、インフラストラクチャ、および教育への支出も割り当てられました。

-当時、ARRAは物議を醸しており、支持者と反対者は主に政治陣営に陥っていました。大不況を終わらせる上でのARRAの役割は、今日まで議論され続けています。

＃＃よくある質問

###アメリカの回復と再投資法は何をしましたか？

American Recovery and Reinvestment Act（ARRA）は、大不況をきっかけに作成された刺激策でした。この法律の目的は、雇用を維持し、新しい雇用を創出することによって経済を刺激することでした。この法律は、教育、インフラ、医療などの分野での救援プログラムで構成されています。

ARRAの主要なコンポーネントは何でしたか？

ARRAの構成要素は、大不況時に米国経済を刺激するための措置でした。これらの措置には、減税、ローン保証、および政府支出が含まれ、家族、インフラストラクチャ、教育、ヘルスケア、再生可能エネルギー、および中小企業への財政支援に焦点が当てられました。

ARRAはヘルスケアにどのような影響を与えましたか？

ARRAは、不況に関連する資金と、病院や医療専門家が電子健康記録技術を使用した場合のインセンティブを提供することで、医療に影響を与えました。