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해외 포트폴리오 투자 전략(OPIS)

해외 포트폴리오 투자 전략(OPIS)

์—ญ์™ธ ํฌํŠธํด๋ฆฌ์˜ค ํˆฌ์ž ์ „๋žต(OPIS)์€ ๋ฌด์—‡์ด์—ˆ์Šต๋‹ˆ๊นŒ?

OPIS(Offshore Portfolio Investment Strategy)๋Š” 1997๋…„์—์„œ 2001๋…„ ์‚ฌ์ด ์— Big 4 ํšŒ๊ณ„ ํšŒ์‚ฌ ์ค‘ ํ•˜๋‚˜์ธ KPMG์—์„œ ํŒ๋งคํ•œ ๋‚จ์šฉ ์กฐ์„ธ ํšŒํ”ผ ๊ณ„ํš์ด์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์ด ์‹œ๊ธฐ๋Š” ์‚ฌ๊ธฐ์„ฑ ์กฐ์„ธ ํ”ผ๋‚œ์ฒ˜ ๊ฐ€ ๊ธ€๋กœ๋ฒŒ ๊ธˆ์œต ์„œ๋น„์Šค ์‚ฐ์—… ์ „๋ฐ˜์— ํ™•์‚ฐ๋˜๋˜ ์‹œ๊ธฐ์˜€์Šต๋‹ˆ๋‹ค. OPIS๋Š” ํšŒ๊ณ„ ํšŒ์‚ฌ์—์„œ ์ œ๊ณตํ•˜๋Š” ๋งŽ์€ ์กฐ์„ธ ํšŒํ”ผ ์ƒํ’ˆ ์ค‘ ํ•˜๋‚˜์˜€์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

ํ•ด์™ธ ํฌํŠธํด๋ฆฌ์˜ค ํˆฌ์ž ์ „๋žต(OPIS) ์ดํ•ด

์—ญ์™ธ ํฌํŠธํด๋ฆฌ์˜ค ํˆฌ์ž ์ „๋žต(OPIS)์€ ์ผ€์ด๋งจ ์ œ๋„์˜ ํˆฌ์ž ์Šค์™‘ ๋ฐ ์…ธ ํšŒ์‚ฌ ๋ฅผ ์‚ฌ์šฉํ•˜์—ฌ ํ•ฉ๋ฒ•์ ์ธ ๊ณผ์„ธ ์†Œ๋“์— ๋Œ€ํ•œ ์„ธ๊ธˆ์„ ์ƒ์‡„ํ•˜๊ณ  ๊ตญ์„ธ์ฒญ(IRS)์„ ์‚ฌ์ทจํ•˜๋Š” ๋ฐ ์‚ฌ์šฉ๋˜๋Š” ๊ฐ€์งœ ํšŒ๊ณ„ ์†์‹ค์„ ์ƒ์„ฑ ํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์ด๋Ÿฌํ•œ ๊ฐ€์งœ ํšŒ๊ณ„ ์†์‹ค ์ค‘ ์ผ๋ถ€๋Š” ์‹ค์ œ ์žฌ์ • ์†์‹ค๋ณด๋‹ค ํ›จ์”ฌ ๋” ํฝ๋‹ˆ๋‹ค.

๋งŽ์€ ์กฐ์„ธ ํ”ผ๋‚œ์ฒ˜๋Š” ํ•ฉ๋ฒ•์ ์ธ ์„ธ๊ธˆ ๊ณ„ํš ๊ธฐ์ˆ ์„ ๊ธฐ๋ฐ˜์œผ๋กœ ํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๊ทธ๋Ÿฌ๋‚˜ ๊ทธ๋“ค์€ ๋„ˆ๋ฌด ํฐ ์‚ฌ์—…์ด ๋˜์–ด IRS๊ฐ€ ํ•™๋Œ€์ ์ธ ์กฐ์„ธ ํ”ผ๋‚œ์ฒ˜์™€ ์ ์  ๋” ๋ณต์žกํ•ด์ง€๋Š” ๊ตฌ์กฐ์— ๋Œ€ํ•œ ๋‹จ์†์„ ์‹œ์ž‘ํ–ˆ์œผ๋ฉฐ, ์ด๋กœ ์ธํ•ด 1989๋…„๊ณผ 2003๋…„ ์‚ฌ์ด์— ๋ฏธ๊ตญ ์ •๋ถ€์—์„œ 850์–ต ๋‹ฌ๋Ÿฌ๋ฅผ ๋ฐ•ํƒˆํ–ˆ๋‹ค๊ณ  ์ •๋ถ€ ํšŒ๊ณ„ ๊ฐ์‚ฌ๊ตญ( Government Accountability Office )์ด ๋ฐํ˜” ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

ํ•ด์™ธ ํฌํŠธํด๋ฆฌ์˜ค ํˆฌ์ž ์ „๋žต(OPIS) ์„ค๊ณ„

ํšŒ์‚ฌ๋ฅผ ๊ฐ์‚ฌ ํ•˜๋Š” ํšŒ๊ณ„ ํšŒ์‚ฌ ๋Š” ๋‹ค์–‘ํ•œ ํšŒ๊ณ„ ๊ด€ํ–‰์„ ์‚ฌ์šฉํ•˜์—ฌ ์žฌ์ •์  ์†์‹ค์„ ๋ฐœ์ƒ์‹œ์ผฐ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๊ทธ๋Ÿฐ ๋‹ค์Œ ์ด๋Ÿฌํ•œ ์†์‹ค์€ ์˜์—… ๋˜๋Š” ์ž๋ณธ ์ด๋“ ์œผ๋กœ ์ธํ•œ ์‹ค์ œ ์ด์ต์„ ์ƒ์‡„ํ•˜๋Š” ๋ฐ ์‚ฌ์šฉ๋˜์–ด ๋ณด๊ณ ๋œ ์ด์ต์ด ์ค„์–ด๋“ค์–ด ๊ณผ์„ธ๋˜๋Š” ๊ธˆ์•ก์ด ์ค„์–ด๋“ญ๋‹ˆ๋‹ค.

์˜ˆ๋ฅผ ๋“ค์–ด, ํšŒ์‚ฌ๊ฐ€ ์„ธ์ „ ์ด์ต์œผ๋กœ $20,000๋ฅผ ๋ณด๊ณ ํ•˜๊ณ  ํ•ด๋‹น ์ด์ต์— ๋Œ€ํ•ด 10%์˜ ์„ธ๊ธˆ์„ ๋‚ฉ๋ถ€ํ•ด์•ผ ํ•œ๋‹ค๋ฉด $2,000($20,000 x 10%)์˜ ๋นš์„ ์ง€๊ณ  ์„ธํ›„ ์ด์ต์€ $18,000($20,000 - $2,000)์ด ๋ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ์ด์ œ ํšŒ๊ณ„ ํšŒ์‚ฌ๊ฐ€ ์ž˜๋ชป๋œ ํšŒ๊ณ„ ๊ด€ํ–‰์„ ํ†ตํ•ด ์ถ”๊ฐ€ ์†์‹ค(์˜ˆ: $5,000)์„ ์ƒ์„ฑํ•  ์ˆ˜ ์žˆ๋‹ค๋ฉด ํšŒ์‚ฌ์˜ ์„ธ์ „ ์ด์ต์€ $20,000 ๋Œ€์‹  $15,000๊ฐ€ ๋ฉ๋‹ˆ๋‹ค.

ํšŒ์‚ฌ๊ฐ€ ํ˜„์žฌ ์ง€๋ถˆํ•ด์•ผ ํ•˜๋Š” ์„ธ๊ธˆ์€ $1,500($15,000 x 10%)์ด๋ฉฐ ์ด๋Š” ๋ฒ•์ ์œผ๋กœ ์ง€๋ถˆํ•ด์•ผ ํ•˜๋Š” ๊ฒƒ๋ณด๋‹ค $500($2,000 - $1,500) ์ ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์ด๊ฒƒ์€ $500์ด์—ˆ๋Š”๋ฐ ์ •๋ถ€์—์„œ ๊ฐ•ํƒˆ ํ•˜์—ฌ ์ฃผ๋จธ๋‹ˆ์— ์ถ”๊ฐ€๋˜๊ฑฐ๋‚˜ ํšŒ์‚ฌ๊ฐ€ ์‚ฌ๊ธฐ ํ–‰์œ„๋ฅผ ์ธ์ง€ํ•˜์ง€ ๋ชปํ•œ ๊ฒฝ์šฐ ํšŒ๊ณ„ ํšŒ์‚ฌ์˜ ์ฃผ๋จธ๋‹ˆ์— ์ถ”๊ฐ€๋˜์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๋นš์ง„.

ํšŒ๊ณ„ ํšŒ์‚ฌ๊ฐ€ ์ด๋Ÿฌํ•œ ์กฐ์„ธ ํšŒํ”ผ ๊ณ„ํš์„ ์ˆ˜ํ–‰ํ•˜๋Š” ๋ฐฉ์‹์€ ์‰˜ ํšŒ์‚ฌ๋ฅผ ๋งŒ๋“œ๋Š” ๊ฒƒ์ด์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์‰˜ ํšŒ์‚ฌ๋Š” ์†์‹ค์„ ์ดˆ๋ž˜ํ•  ๋‹ค์–‘ํ•œ ๊ฑฐ๋ž˜์™€ ํˆฌ์ž๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ•  ๊ฒƒ์ž…๋‹ˆ๋‹ค. ๊ฑฐ๋ž˜์™€ ํˆฌ์ž๊ฐ€ ์‹ค์ œ๊ฐ€ ์•„๋‹ˆ์—ˆ๊ธฐ ๋•Œ๋ฌธ์— ์ด๋Ÿฌํ•œ ์†์‹ค์€ ๋ฌผ๋ก  ์‹ค์ œ๊ฐ€ ์•„๋‹ˆ์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์ด๋Ÿฌํ•œ ๊ฐ€์งœ ์†์‹ค์€ ํšŒ์‚ฌ์˜ ์‹ค์ œ ์ด์ต์„ ์ƒ์‡„ํ•˜๋Š” ๋ฐ ์‚ฌ์šฉ๋˜์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

KPMG-๋„์ด์ฒด๋ฐฉํฌ ์„ธ๊ธˆ ์€์‹ ์ฒ˜ ์Šค์บ”๋“ค

IRS๋Š” 2001-2002๋…„์— OPIS ๋ฐ ์ด์™€ ์œ ์‚ฌํ•œ ์กฐ์„ธ ์€์‹ ์ฒ˜๊ฐ€ ์„ธ๊ธˆ์„ ์ค„์ด๋Š” ๊ฒƒ ์™ธ์—๋Š” ํ•ฉ๋ฒ•์ ์ธ ๊ฒฝ์ œ์  ๋ชฉ์ ์ด ์—†์—ˆ๊ธฐ ๋•Œ๋ฌธ์— ๋ถˆ๋ฒ•์ด๋ผ๊ณ  ๊ณต์‹ ์„ ์–ธํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๊ทธ๋Ÿฌ๋‚˜ ์ด๋ฉ”์ผ ๋ฉ”์‹œ์ง€์— ๋”ฐ๋ฅด๋ฉด KPMG๋Š” ๊ธˆ์ง€๋œ ๋ฒ„์ „๊ณผ ์œ ์‚ฌํ•œ ์ƒˆ๋กœ์šด ๋Œ€ํ”ผ์†Œ ํŒ๋งค์— ๋Œ€ํ•ด ๋…ผ์˜ํ–ˆ์œผ๋ฉฐ ์กฐ์‚ฌ๊ด€๊ณผ ํ˜‘๋ ฅํ•˜์ง€ ์•Š์•˜์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

๋ฏธ๊ตญ ์ƒ์› ์ƒ์„ค ์กฐ์‚ฌ ์†Œ์œ„์›ํšŒ๋Š” 2002๋…„ ์กฐ์‚ฌ๋ฅผ ์‹œ์ž‘ํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. 2003๋…„ 11์›” ๋ณด๊ณ ์„œ์— ๋”ฐ๋ฅด๋ฉด ์ˆ˜๋งŽ์€ ๊ธ€๋กœ๋ฒŒ ์€ํ–‰๊ณผ ํšŒ๊ณ„ ํšŒ์‚ฌ๊ฐ€ ํ•™๋Œ€์ ์ด๊ณ  ๋ถˆ๋ฒ•์ ์ธ ์กฐ์„ธ ์€์‹ ์ฒ˜๋ฅผ ์กฐ์žฅํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. KPMG์˜ OPIS ์ƒํ’ˆ๊ณผ ํ•จ๊ป˜ ๋„์ด์น˜๋ฐฉํฌ์˜ ๋งž์ถคํ˜• ๊ฐ€๋ณ€๊ธˆ๋ฆฌ ๋ถ€์ฑ„ ๊ตฌ์กฐ (CARDS)์™€ ์™€์ฝ”๋น„์•„ ์€ํ–‰์˜ FLIP(ํ•ด์™ธ ๋ ˆ๋ฒ„๋ฆฌ์ง€ ํˆฌ์ž ํ”„๋กœ๊ทธ๋žจ) ์ƒํ’ˆ์„ ์„ ์ •ํ–ˆ๋‹ค. Deutsche Bank, HVB, UBS ๋ฐ NatWest์™€ ๊ฐ™์€ ์€ํ–‰์€ ๊ฑฐ๋ž˜๋ฅผ ์กฐ์ •ํ•˜๋Š” ๋ฐ ๋„์›€์ด ๋˜๋Š” ๋Œ€์ถœ์„ ์ œ๊ณตํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

2002๋…„์— PricewaterhouseCoopers๋Š” IRS์™€ ๋น„๊ณต๊ฐœ ๊ธˆ์•ก์— ๋Œ€ํ•œ ํ•ฉ์˜์— ๋„๋‹ฌํ–ˆ๊ณ  Ernst & Young์€ 2013๋…„์— 1์–ต 2,300๋งŒ ๋‹ฌ๋Ÿฌ์˜ ํ•ฉ์˜๋ฅผ ์™„๋ฃŒํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ํ•œํŽธ, KPMG๋Š” ๊ฒฐ๊ตญ ๋ถˆ๋ฒ• ํ–‰์œ„๋ฅผ ์ธ์ •ํ•˜๊ณ  2005๋…„์— 4์–ต 5,600๋งŒ ๋‹ฌ๋Ÿฌ์˜ ๋ฒŒ๊ธˆ์„ ๋ถ€๊ณผํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ํ•ฉ์˜์˜ ์ผ๋ถ€ ๋ณ€ํ˜ธ์‚ฌ ์•Œ๋ฒ ๋ฅดํ†  ๊ณค์ž˜๋ ˆ์Šค ์žฅ๊ตฐ์ด ํ˜‘์ƒํ•œ ๊ฒƒ์€ ์กฐ์„ธ ํ”ผ๋‚œ์ฒ˜ ์‚ฌ์—…์„ ํ•˜์ง€ ์•Š๊ฒ ๋‹ค๋Š” KPMG์˜ ์•ฝ์†์ด์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๊ทธ๋Ÿฌ๋‚˜ 6๋ช…์˜ ํŒŒํŠธ๋„ˆ๋ฅผ ํฌํ•จํ•œ 9๋ช…์˜ ๊ฐœ์ธ์ด ํ—ˆ์œ„ ์„ธ๊ธˆ ์†์‹ค๋กœ 110์–ต ๋‹ฌ๋Ÿฌ๋ฅผ ์ฐฝ์ถœํ•˜๊ณ  ๋ฏธ๊ตญ ์ •๋ถ€์—์„œ 25์–ต ๋‹ฌ๋Ÿฌ์˜ ์„ธ์ˆ˜๋ฅผ ๋ฐ•ํƒˆํ•œ ํ˜์˜๋กœ ๊ธฐ์†Œ๋˜์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

๊ทธ ํ›„, ์ด๋Ÿฌํ•œ ์กฐ์„ธ ํ”ผ๋‚œ์ฒ˜ ํŒ๋งค๋ฅผ ๋„์™”๋˜ ๋งŽ์€ ํšŒ์‚ฌ๋“ค์ด IRS ์„ธ๊ธˆ๊ณผ ๋ฒŒ๊ธˆ์„ ํ™˜๊ธ‰๋ฐ›์•„์•ผ ํ–ˆ๋˜ ๊ณ ๊ฐ๋“ค์— ์˜ํ•ด ์†Œ์†ก์„ ๋‹นํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๋„์ด์ฒด๋ฐฉํฌ๋ฅผ ๊ณ ์†Œํ•œ ํˆฌ์ž์ž๋“ค์€ ๋„์ด์น˜๋ฐฉํฌ๊ฐ€ 1996๋…„๊ณผ 2002๋…„ ์‚ฌ์ด์— 290์–ต ๋‹ฌ๋Ÿฌ ์ด์ƒ์˜ ์‚ฌ๊ธฐ ์„ธ๊ธˆ ์†์‹ค์„ ๋ณด๊ณ ํ•œ 2,100๋ช…์˜ ๊ณ ๊ฐ์ด ํƒˆ์„ธํ•˜๋„๋ก ๋„์™”๋‹ค๋Š” ์‚ฌ์‹ค์„ ๋ฐํ˜€๋ƒˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๋„์ด์ฒด๋ฐฉํฌ๋Š” 2010๋…„ ๋ฒ”์ฃ„๋ฅผ ์ธ์ •ํ•˜๊ณ  5์–ต 5,360๋งŒ ๋‹ฌ๋Ÿฌ์— ํ•ฉ์˜ํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

##ํ•˜์ด๋ผ์ดํŠธ

  • ์กฐ์„ธ ์Šค์บ”๋“ค์— ์—ฐ๋ฃจ๋œ ํšŒ์‚ฌ๋“ค์€ ์ˆ˜๋ฐฑ๋งŒ ๋‹ฌ๋Ÿฌ์˜ ์†ํ•ด ๋ฐฐ์ƒ๊ธˆ์„ ์ง€๋ถˆํ•ด์•ผ ํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

  • OPIS(Offshore Portfolio Investment Strategy)๋Š” ํšŒ๊ณ„๋ฒ•์ธ KPMG์—์„œ ์ œ๊ณตํ•œ ์กฐ์„ธํšŒํ”ผ ์ƒํ’ˆ์ž…๋‹ˆ๋‹ค.

  • ์ด๋Ÿฌํ•œ ํšŒ๊ณ„ ์ฒด๊ณ„๋Š” ๊ฐ€์งœ ํšŒ์‚ฌ๋ฅผ ๋งŒ๋“ค๊ณ  ์†์‹ค์„ ์ดˆ๋ž˜ํ•  ์ˆ˜ ์žˆ๋Š” ๊ฐ€์งœ ๊ฑฐ๋ž˜ ๋ฐ ํˆฌ์ž๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ•ฉ๋‹ˆ๋‹ค. ์ด๋Ÿฌํ•œ ์†์‹ค์€ ํšŒ์‚ฌ์˜ ์ด์ต์„ ์ƒ์‡„ํ•˜๋Š” ๋ฐ ์‚ฌ์šฉ๋˜์–ด ์„ธ๊ธˆ์„ ๋” ์ ๊ฒŒ ๋‚ด์•ผ ํ–ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

  • OPIS๋Š” 1990๋…„๋Œ€ ํšŒ๊ณ„๋ฒ•์ธ์ด ์ œ๊ณตํ•œ ๋งŽ์€ ์กฐ์„ธํšŒํ”ผ ์ œ๋„ ์ค‘ ํ•˜๋‚˜์˜€์Šต๋‹ˆ๋‹ค.

  • ๊ตญ์„ธ์ฒญ(Internal Revenue Service, IRS)์€ ์„ธ๊ธˆ์„ ๋‚ฎ์ถ”๊ณ  ์ •๋ถ€์˜ ์„ธ์ˆ˜๋ฅผ ๊ฐ•ํƒˆํ•˜๋Š” ๊ฒƒ ์™ธ์—๋Š” ์•„๋ฌด ๋ชฉ์ ๋„ ์—†์—ˆ๊ธฐ ๋•Œ๋ฌธ์— ์ด๋Ÿฌํ•œ ์„ธ๊ธˆ ์ œ๋„๋ฅผ ๋ถˆ๋ฒ•์œผ๋กœ ๋งŒ๋“ค์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.