Investor's wiki

Selepas Nisbah Perbelanjaan Pembayaran Balik

Selepas Nisbah Perbelanjaan Pembayaran Balik

Apakah Nisbah Perbelanjaan Selepas Pembayaran Balik?

Nisbah perbelanjaan selepas pembayaran balik mewakili perbelanjaan sebenar yang dibayar oleh pelabur dana bersama . Nisbah perbelanjaan ini dikira dengan menolak sebarang pembayaran balik yang dibuat kepada pelanggan dana bersama oleh pihak pengurusan, serta sebarang penepian yuran kontrak daripada nisbah pembayaran balik sebelum perbelanjaan. Nisbah perbelanjaan selepas pembayaran balik juga dikenali sebagai nisbah perbelanjaan bersih.

Bagaimana Nisbah Perbelanjaan Selepas Pembayaran Balik Berfungsi

Selepas pembayaran balik, nisbah perbelanjaan membayar balik pelabur untuk perbelanjaan tidak langsungā€”seperti mana-mana dividen yang dibayar dalam stok yang dijual pendek oleh pengurusā€”dan bukannya menyerahkannya terus kepada pelanggan. Selain itu, sesetengah dana bersama yang melabur dalam berbilang dana bersama untuk mencapai kepelbagaian yang lebih baik, membayar balik sebahagian daripada yuran untuk dana asas tempat mereka melabur.

Sesetengah pengurus juga boleh secara sukarela mengetepikan yuran dana tertentu untuk mengekalkan harga yang kompetitif. Sebagai contoh, syarikat yang menjalankan dana bersama yang diuruskan secara aktif yang mengenakan caj sebanyak 1.25% setahun tetapi berprestasi rendah secara konsisten boleh memutuskan untuk membayar balik 0.50% daripada yuran untuk tempoh masa tertentu, untuk membawa perbelanjaan selepas pembayaran balik dana sejajar dengan pesaing. yang menunjukkan prestasi yang sama tetapi hanya mengenakan bayaran sebanyak 0.75%. Pengecualian yuran membolehkan dana menetapkan tahap maksimum pada jumlah yang dikenakan kepada pemegang saham. Apabila dana menggunakan had perbelanjaan, ia dirujuk sebagai dana berhad.

Sebagai contoh, banyak dana bersama pasaran wang yang biasanya mengenakan yuran sebanyak 0.45% setahun atau lebih terpaksa membayar balik sebahagian daripada yuran selama beberapa tahun pada awal dan pertengahan 2010-an, disebabkan oleh hasil yang rendah dari segi sejarah . Pulangan pelabur akan mati rata atau dalam beberapa kes negatif sebaliknya. Daripada mengiklankan dana ini pada yuran 0.10% atau kurang secara kekal, ramai yang memilih untuk mengehadkan yuran dana. Syarikat-syarikat ini kemudiannya menyenaraikan nisbah perbelanjaan selepas pembayaran balik, sebagai tambahan kepada nisbah perbelanjaan biasa untuk dana masing-masing.

Syarikat dana bersama mungkin juga untuk membayar balik sebahagian daripada yuran 12b-1,. yang digunakan untuk membayar komisen pembrokeran dan untuk mengiklankan dan mempromosikan dana. Walau bagaimanapun, pembayaran balik untuk yuran ini jarang berlaku. Dari perspektif syarikat pengurusan pelaburan, kadangkala perlu menurunkan yuran secara sementara untuk memastikan pelanggan berpuas hati. Banyak syarikat tetap takut, walau bagaimanapun, untuk menukar sementara yuran sebelum pembayaran balik mereka, kerana ia kemudiannya menjadi sangat sukar untuk menaikkan semula yuran di kemudian hari. Pelanggan terbiasa membayar yuran yang lebih rendah, dan mereka menyedari apabila mereka naik semula.

Mengekalkan yuran secara teknikal adalah sama tetapi menawarkan pembayaran balik sementara membantu memastikan pelanggan tetap kenyang, kemudian membenarkan syarikat dana bersama mendakwa yurannya tidak naik apabila pembayaran balik tamat.

##Sorotan

  • Nisbah perbelanjaan selepas pembayaran balik mewakili perbelanjaan sebenar yang dibayar oleh pelabur dana bersama.

  • Selain itu, beberapa dana bersama yang melabur dalam berbilang dana bersama untuk mencapai kepelbagaian yang lebih baik membayar balik sebahagian daripada yuran untuk dana asas tempat mereka melabur.

  • Akhir sekali, sesetengah pengurus juga boleh mengetepikan yuran dana tertentu secara sukarela untuk mengekalkan harga yang kompetitif.

  • Selepas pembayaran balik, nisbah perbelanjaan membayar balik pelabur untuk perbelanjaan tidak langsungā€”seperti apa-apa dividen yang dibayar dalam stok yang dijual pendek oleh pengurusā€”dan bukannya menyerahkannya terus kepada pelanggan.