Investor's wiki

Forretningsetikk

Forretningsetikk

Hva er forretningsetikk?

Forretningsetikk er studiet av passende forretningspolitikk og praksis angÄende potensielt kontroversielle emner, inkludert selskapsstyring, innsidehandel,. bestikkelser, diskriminering, bedriftens samfunnsansvar og tillitsansvar. Loven veileder ofte forretningsetikken, men andre ganger gir forretningsetikken en grunnleggende retningslinje som virksomheter kan velge Ä fÞlge for Ä fÄ offentlig godkjenning.

ForstÄ forretningsetikk

Forretningsetikk sikrer at det eksisterer et visst grunnleggende nivÄ av tillit mellom forbrukere og ulike former for markedsaktÞrer med virksomheter. For eksempel mÄ en portefÞljeforvalter ta samme hensyn til portefÞljene til familiemedlemmer og smÄ individuelle investorer. Denne typen praksis sikrer at publikum fÄr rettferdig behandling.

Konseptet med forretningsetikk begynte pÄ 1960-tallet da selskaper ble mer oppmerksomme pÄ et Þkende forbrukerbasert samfunn som viste bekymringer angÄende miljÞet, sosiale Ärsaker og bedriftens ansvar. Det Þkte fokuset pÄ «sosiale spÞrsmÄl» var et kjennetegn pÄ tiÄret.

Siden den tidsperioden har konseptet forretningsetikk utviklet seg. Forretningsetikk gÄr utover bare en moralsk kode for rett og galt; den forsÞker Ä forene hva selskaper mÄ gjÞre juridisk kontra Ä opprettholde et konkurransefortrinn i forhold til andre virksomheter. Bedrifter viser forretningsetikk pÄ flere mÄter.

Forretningsetikk er ment Ä sikre et visst nivÄ av tillit mellom forbrukere og selskaper, og garanterer allmennheten rettferdig og lik behandling.

Eksempler pÄ forretningsetikk

Her er noen eksempler pÄ forretningsetikk pÄ jobben nÄr selskaper forsÞker Ä balansere markedsfÞring og sosialt ansvar. For eksempel selger Company XYZ frokostblandinger med helt naturlige ingredienser. Markedsavdelingen Þnsker Ä bruke de helt naturlige ingrediensene som et salgsargument, men den mÄ dempe entusiasme for produktet kontra lovene som styrer merkingspraksis.

Noen konkurrenters annonser viser til fiberrike frokostblandinger som har potensial til Ä redusere risikoen for enkelte typer kreft. Det aktuelle kornselskapet Þnsker Ä ta flere markedsandeler, men markedsavdelingen kan ikke komme med tvilsomme helsepÄstander pÄ kornbokser uten fare for rettssaker og bÞter. Selv om konkurrenter med stÞrre markedsandeler i kornindustrien bruker lyssky merkingspraksis, betyr det ikke at alle produsenter bÞr engasjere seg i uetisk oppfÞrsel.

For et annet eksempel, vurder spÞrsmÄlet om kvalitetskontroll for et selskap som produserer elektroniske komponenter for dataservere. Disse komponentene mÄ sendes i tide, ellers risikerer produsenten av delene Ä miste en lukrativ kontrakt. Kvalitetskontrollavdelingen oppdager en mulig defekt, og hver komponent i en forsendelse stÄr overfor kontroller.

Dessverre kan sjekkene ta for lang tid, og vinduet for levering til rett tid kan passere, noe som kan forsinke kundens produktutgivelse. Kvalitetskontrollavdelingen kan sende delene i hÄp om at ikke alle er defekte, eller forsinke forsendelsen og teste alt. Hvis delene er defekte, kan selskapet som kjÞper komponentene mÞte en brannstorm av forbrukerreaksjoner, noe som kan fÞre til at kunden sÞker en mer pÄlitelig leverandÞr.

Spesielle hensyn

NĂ„r det gjelder Ă„ forhindre uetisk atferd og reparere dens negative bivirkninger, ser bedrifter ofte til ledere og ansatte for Ă„ rapportere eventuelle hendelser de observerer eller opplever. Imidlertid kan barrierer innenfor selve bedriftskulturen (som frykt for gjengjeldelse for rapportering av uredelig oppfĂžrsel) forhindre at dette skjer.

Global Business Ethics Survey fra 2021, publisert av Ethics & Compliance Initiative (ECI), undersÞkte over 14 000 ansatte i 10 land om ulike typer feil oppfÞrsel de observerte pÄ arbeidsplassen. 49 % av de spurte ansatte sa at de hadde observert feil oppfÞrsel, mens 22 % sa at de hadde observert atferd de ville kategorisere som fornÊrmende. 86 % av de ansatte sa at de rapporterte mishandlingen de observerte. PÄ spÞrsmÄl om de hadde opplevd gjengjeldelse for rapportering, sa hele 79 % at de hadde blitt gjengjeldt.

Frykt for gjengjeldelse er faktisk en av hovedÄrsakene til at ansatte oppgir for ikke Ä rapportere uetisk oppfÞrsel pÄ arbeidsplassen. ECI sier at bedrifter bÞr arbeide for Ä forbedre bedriftskulturen sin ved Ä forsterke ideen om at rapportering av mistenkt uredelighet er fordelaktig for bedriften og anerkjenne og belÞnne den ansattes mot for Ä lage rapporten.

HĂžydepunkter

  • Forretningsetikk refererer til Ă„ implementere hensiktsmessige forretningspolicyer og praksiser med hensyn til kanskje kontroversielle emner.

– Noen spĂžrsmĂ„l som kommer opp i en diskusjon om etikk inkluderer selskapsstyring, innsidehandel, bestikkelser, diskriminering, sosialt ansvar og tillitsansvar.

– Loven setter vanligvis tonen for forretningsetikk, og gir en grunnleggende retningslinje som virksomheter kan velge Ă„ fĂžlge for Ă„ fĂ„ offentlig godkjenning.

FAQ

Hva er forretningsetikk?

Forretningsetikk dreier seg om etiske dilemmaer eller kontroversielle spÞrsmÄl som et selskap stÄr overfor. Ofte involverer forretningsetikk et system med praksis og prosedyrer som bidrar til Ä bygge tillit hos forbrukeren. PÄ ett nivÄ er noe forretningsetikk innebygd i loven, for eksempel minstelÞnn, restriksjoner for innsidehandel og miljÞbestemmelser. PÄ den annen side kan forretningsetikk pÄvirkes av ledelsesatferd, med vidtrekkende effekter pÄ tvers av selskapet.

Hva er et eksempel pÄ forretningsetikk?

Tenk pÄ en ansatt som blir fortalt i et mÞte at selskapet vil stÄ overfor en inntektssvikt for kvartalet. Denne ansatte eier ogsÄ aksjer i firmaet. Det vil vÊre uetisk for den ansatte Ä selge sine aksjer siden de vil vÊre underlagt innsideinformasjon. Alternativt, hvis to store konkurrenter kom sammen for Ä oppnÄ en urettferdig fordel, for eksempel Ä kontrollere prisene i et gitt marked, ville dette reise alvorlige etiske bekymringer.

Hvorfor er forretningsetikk viktig?

Forretningsetikk er viktig fordi den har varige implikasjoner pÄ flere nivÄer. Med Þkt investorbevissthet om miljÞmessige, sosiale og styringsspÞrsmÄl, stÄr et selskaps omdÞmme pÄ spill. For eksempel, hvis et selskap deltar i uetisk praksis, som dÄrlige prosedyrer for personvern og beskyttelse av kunder, kan det fÞre til et databrudd. Dette kan igjen fÞre til et betydelig tap av kunder, erosjon av tillit, mindre konkurransedyktige ansettelser og aksjekursfall.