Arbeidsmarkedsfleksibilitet
Hva er arbeidsmarkedsfleksibilitet?
Fleksibilitet i arbeidsmarkedet er en viktig del av arbeidsmarkedet. Det lar bedrifter ta visse beslutninger om å endre arbeidsstyrken som svar på svingninger i markedet og bidra til å øke produksjonen.
Organisasjoner kan gjøre endringer i arbeidsgruppen sin basert på faktorer som ansettelse og oppsigelse av ansatte, kompensasjon og fordeler, og arbeidstider og betingelser. Bedrifter har imidlertid ikke carte blanche for å implementere et fleksibelt arbeidsmarked på grunn av lover og retningslinjer som beskytter ansatte og arbeidskraft.
Hvordan arbeidsmarkedsfleksibilitet fungerer
Arbeidsmarkedsfleksibilitet refererer til hvor raskt et firma reagerer på endrede forhold i markedet ved å gjøre endringer i arbeidsstyrken. Et fleksibelt arbeidsmarked lar arbeidsgivere gjøre endringer som svar på tilbud og etterspørsel, den økonomiske syklusen og andre markedsforhold.
Men et virkelig fleksibelt arbeidsmarked eksisterer bare når det er få arbeidskraftreguleringer på plass. Når dette er tilfelle, kan arbeidsgivere fastsette lønn, sparke ansatte og endre ansattes arbeidstid etter eget ønske. Og endringene kan gå begge veier.
I tøffe økonomiske tider, for eksempel, kan en arbeidsgiver som har høy fleksibilitet kutte lønn og øke antall timer ansatte forventes å jobbe for å øke produktiviteten. Motsatt, når økonomien er sterk, kan samme arbeidsgiver bestemme seg for å gi ansatte en liten økning og kutte ned på timene.
Fagforeninger kan begrense arbeidsmarkedets fleksibilitet ved å forhandle høyere lønn, goder og bedre arbeidsforhold med arbeidsgivere.
Mindre fleksible arbeidsmarkeder er underlagt flere regler og forskrifter, inkludert minimumslønninger , restriksjoner på oppsigelse og andre lover som involverer arbeidskontrakter. Fagforeninger har ofte betydelig makt i disse markedene.
Noen av de andre faktorene som påvirker arbeidsmarkedets fleksibilitet inkluderer kompetanse og opplæring av ansatte, yrkesmobilitet, minstelønn, deltid og midlertidig arbeid, og jobbrelatert informasjon som arbeidsgivere gjør tilgjengelig for sine ansatte.
Fordeler og ulemper med arbeidsmarkedsfleksibilitet
Tilhengere av økt arbeidsmarkedsfleksibilitet hevder at det fører til lavere arbeidsledighet og høyere bruttonasjonalprodukt (BNP) på grunn av de utilsiktede konsekvensene av stramme arbeidsmarkedsbegrensninger. Et firma kan vurdere å ansette en heltidsansatt, for eksempel, men er bekymret for at den ansatte vil være ekstremt vanskelig å sparke (hvis det viser seg nødvendig) og kan kreve kostbar arbeidstakerkompensasjon eller saksøke basert på påstått urettferdig behandling. Firmaet kan i stedet velge å ansette korttidskontraktarbeidere.
Et slikt system gagner det relativt få antallet heltidsansatte med spesielt sikre stillinger, men skader de på utsiden – de som må bevege seg mellom upålitelige, kortsiktige spillejobber.
Tilhengere av tøffe arbeidsmarkedsreguleringer hevder derimot at fleksibilitet legger all makt i hendene på arbeidsgiver, noe som resulterer i en usikker arbeidsstyrke. Arbeiderbevegelsen startet på slutten av 1700- og 1800-tallet i USA og Europa som svar på farlige og skitne arbeidsforhold, ekstremt lange skift, utnyttende praksis fra ledelse og eiere – lønnsutlegg, trusler og andre overgrep – og vilkårlige oppsigelser.
Arbeidsgivere hadde lite insentiv til å sikre at skader og dødsfall på arbeidsplassen var sjeldne, siden de ikke hadde noen konsekvenser for å skape farlige forhold, og ansatte som ikke lenger kunne jobbe var enkle å erstatte.
Faktorer som påvirker arbeidsmarkedets fleksibilitet
Som nevnt tidligere kan fagforeninger, ansattes kompetanse og opplæring, minstelønnsbestemmelser og jobbrelatert informasjon alle ha innvirkning på fleksibiliteten i arbeidsmarkedet.
Fagforeninger
Også kalt fagforeninger representerer disse organisasjonene de kollektive interessene til en gruppe arbeidere. Ansatte kan slå seg sammen gjennom fagforeningen for å innlede forhandlinger for bedre lønn, arbeidsforhold, ytelser og arbeidstider, noe som gjør markedet mindre fleksibelt.
Ansattes ferdigheter og opplæring
Når ansatte er dyktige og har lett tilgang til opplæring for å forbedre eller øke sine ferdigheter, er de bedre i stand til å svare på endringer i markedet. For eksempel kan en kundeservicerepresentant som går tilbake til skolen for å få opplæring i informasjonsteknologi (IT)-sektoren svare på den økende etterspørselen etter IT-teknikere når ledige stillinger oppstår.
Minimumslønn
Statlige og føderale forskrifter begrenser hvor lavt arbeidsgivere kan sette grunnlønnen per time for ansatte. Disse minimumskravene er basert på endringer i levekostnadene og inflasjonen. Noen arbeidsgivere føler at høyere minstelønn reduserer produktiviteten og bunnlinjen.
Jobberelatert informasjon
Folk stoler på informasjonen fra arbeidsgivere om jobbene som er tilgjengelige på markedet. Jo mer informerte arbeidssøkere handler om åpne stillinger, desto lettere er det for ansatte å reagere på svingende forhold innenfor en bedrifts arbeidsstyrke og i markedet, noe som gjør det mye mer fleksibelt.
Høydepunkter
– Lover og regler hindrer arbeidsgivere i å gjøre endringer etter eget ønske.
– Fleksibilitet i arbeidsmarkedet lar bedrifter ta beslutninger om arbeidsstyrken sin som svar på markedsendringer og bidra til å øke produksjonen.
- Andre faktorer som påvirker arbeidsmarkedets fleksibilitet inkluderer fagforeninger, ferdigheter og opplæring, minstelønnsbegrensninger og jobbinformasjon.
– Fleksible arbeidsmarkeder gir bedrifter mulighet til å gjøre endringer som ansettelse og oppsigelse av ansatte, kompensasjon og ytelser, samt arbeidstider og vilkår.
FAQ
Hva er måter å gjøre arbeidsmarkedene mer fleksible på?
Måter å gjøre arbeidsmarkedene mer fleksible på inkluderer å redusere eller avskaffe minstelønnen, redusere makten til fagforeninger, gi utdanning og ferdighetstrening til arbeidere for å forbedre mobiliteten, gjøre det lettere å permittere arbeidstakere, fjerne arbeidsbeskyttelseslover og redusere arbeidsledigheten.
Hva er de forskjellige arbeidskategoriene?
Arbeidskraft er generelt kategorisert i ufaglærte, halvfaglærte og faglærte. Ufaglært arbeidskraft er det som ikke krever noen ferdigheter eller utdanning og som kan utføres av nesten alle. Ufaglært arbeidskraft har en tendens til å fokusere på fysisk arbeid i motsetning til psykisk arbeid. Halvfaglært arbeidskraft krever litt kompetanse og utdanning, men ikke like mye som faglært arbeidskraft. Kvalifisert arbeidskraft krever omfattende utdanning, for eksempel en høyskolegrad, med jobber som trenger dømmekraft, beslutningstaking og kompleks tankegang.
Hva er forskjellen mellom arbeidsmarkedet og finansmarkedet?
Arbeidsmarkedet er der ansatte og jobber samhandler, mens finansmarkedet involverer sparing, lån og investering.
