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Tempo de espera

Tempo de espera

O que é Lead Time?

Lead time é a quantidade de tempo que passa desde o início de um processo até sua conclusão. As empresas revisam o lead time na fabricação, gerenciamento da cadeia de suprimentos e gerenciamento de projetos durante os estágios de pré-processamento, processamento e pós-processamento. Ao comparar os resultados com os benchmarks estabelecidos, eles podem determinar onde existem ineficiências.

A redução do lead time pode agilizar as operações e melhorar a produtividade, aumentando a produção e a receita. Por outro lado, prazos de entrega mais longos afetam negativamente os processos de vendas e fabricação.

Entendendo o Lead Time

processos de produção e o gerenciamento de estoque podem afetar o lead time . No que diz respeito à produção, a construção de todos os elementos de um produto acabado no local pode levar mais tempo do que a conclusão de alguns itens fora do local. Problemas de transporte podem atrasar a entrega de peças necessárias, interrompendo ou retardando a produção e reduzindo a produção e o retorno do investimento (ROI).

O uso de peças e mão de obra de origem local pode reduzir o tempo de espera e acelerar a produção, e os subconjuntos externos podem economizar tempo adicional. A redução do tempo de produção permite que as empresas aumentem a produção em períodos de alta demanda. Uma produção mais rápida pode aumentar as vendas, a satisfação do cliente e os resultados da empresa.

O gerenciamento de estoque eficiente é necessário para manter os cronogramas de produção e atender à demanda do consumidor. A ruptura de estoque ocorre quando o estoque, ou estoque, não está disponível, impedindo o atendimento do pedido de um cliente ou da montagem do produto. A produção é interrompida se uma organização subestima a quantidade de estoque necessária ou deixa de fazer um pedido de reabastecimento e os fornecedores não podem reabastecer os materiais imediatamente. Isso pode ser caro para os resultados de uma empresa.

Uma solução é usar um programa de inventário gerenciado pelo fornecedor (VMI), que fornece reposição automatizada de estoque. Esses programas geralmente vêm de um fornecedor externo, usando gerenciamento de estoque just-in-time (JIT) para solicitar e entregar componentes com base no uso.

Considerações Especiais

O lead time varia entre as fontes da cadeia de suprimentos,. causando dificuldade em prever quando esperar a entrega dos itens e coordenar a produção. Frequentemente, o resultado é excesso de estoque, o que sobrecarrega o orçamento de uma empresa.

A programação do lead time permite o recebimento dos componentes necessários para que cheguem juntos e reduz os custos de envio e recebimento. Alguns atrasos no lead time não podem ser antecipados. Obstruções de envio devido à escassez de matéria-prima,. desastres naturais, erro humano e outros problemas incontroláveis afetarão o prazo de entrega. Para peças críticas, uma empresa pode empregar um fornecedor reserva para manter a produção. Trabalhar com um fornecedor que mantém o estoque em mãos enquanto monitora continuamente o uso de uma empresa ajuda a aliviar os problemas resultantes de eventos imprevistos.

Armazenar as peças necessárias pode ter um custo proibitivo, mas reduzir o número de peças excedentes também ajuda a colocar um teto nos custos de produção. Uma solução é que as empresas usem serviços de kitting para organizar seus estoques. Com os serviços de kitting, os itens de estoque são agrupados com base em seu uso específico no projeto. Os trabalhadores economizam tempo escolhendo entre lotes menores de peças, mantendo a produção mais organizada e eficiente.

Usar a montagem externa em mercados estrangeiros em vez de enviar mercadorias concluídas pode ajudar as empresas a economizar dinheiro em tarifas.

Exemplo de Lead Time

Imagine um grande festival que acontece durante a primeira semana de agosto de cada ano que atrai 100.000 pessoas em média e normalmente vende 15.000 camisetas do festival. O fornecedor que fornece as camisetas precisa de um dia útil para concluir o design da camisa, um dia útil para fazer a prova e fazer os reparos necessários, um dia útil para imprimir as camisetas e dois dias úteis para enviar os itens. O lead time neste exemplo seria de cinco dias úteis. Em outras palavras, os organizadores do festival precisam fazer seu pedido com o fornecedor das camisetas pelo menos cinco dias úteis antes da abertura do festival para receber as camisetas no prazo.

É claro que esse lead time pode ser reduzido em algumas situações extremas se o comprador estiver disposto a pagar um prêmio. Se as vendas de camisetas no primeiro dia do festival excederem as expectativas, os organizadores do festival podem decidir encomendar camisetas adicionais no segundo dia com a esperança de que elas possam ser entregues no terceiro dia. Como as camisas já foram desenhadas e aprovadas, o prazo de entrega de cinco dias pode ser reduzido para três. Para atender a esse prazo de entrega reduzido, o fornecedor precisaria imprimir as camisas adicionais o mais rápido possível para enviá-las durante a noite para entrega na manhã seguinte.

Fatores adicionais podem afetar o lead time neste exemplo. Se os organizadores do festival quiserem que uma certa porcentagem das camisetas sejam fúcsia e o fornecedor não mantenha regularmente camisetas fúcsia em estoque, isso pode aumentar o tempo de espera, pois o fornecedor precisará solicitar camisas nessa cor.

Destaques

  • Lead time mede quanto tempo leva para concluir um processo do início ao fim.

  • Em alguns casos, as empresas podem melhorar os prazos de entrega implementando estratégias automatizadas de reposição de estoque e just-in-time (JIT).

  • Fatores que podem afetar o lead time incluem falta de matérias-primas, quebra de transporte, escassez de mão de obra, desastres naturais e erros humanos.

  • Na fabricação, o lead time geralmente representa o tempo necessário para criar um produto e entregá-lo ao consumidor.

PERGUNTAS FREQUENTES

Quais são os tipos de lead time?

Os principais tipos de lead time são o lead time do cliente, o lead time do material, o lead time da fábrica ou da produção e o lead time acumulado.

Qual é o prazo de entrega no envio?

O prazo de entrega no envio é o período de tempo entre o primeiro recebimento de um pedido e o momento em que ele chega ao cliente. Inclui o processamento do pedido e, em seguida, o tempo gasto na entrega de um pacote.

Quais são os principais componentes do lead time?

Os principais fatores que compõem o lead time são pré-processamento, processamento, espera, armazenamento, transporte e inspeção.