Czas realizacji

Co to jest czas realizacji?

Czas realizacji to czas, który upływa od rozpoczęcia procesu do jego zakończenia. Firmy dokonują przeglądu czasu realizacji w produkcji, zarządzanie łańcuchem dostaw i zarządzanie projektami na etapach przetwarzania wstępnego, przetwarzania i przetwarzania końcowego . Porównując wyniki z ustalonymi punktami odniesienia, mogą określić, gdzie występują nieefektywności.

Skrócenie czasu realizacji może usprawnić operacje i poprawić produktywność, zwiększając wydajność i przychody. Natomiast dłuższe czasy realizacji negatywnie wpływają na procesy sprzedażowe i produkcyjne.

Zrozumienie czasu realizacji

Procesy produkcyjne i zarządzanie zapasami mogą wpływać na czas realizacji. Jeśli chodzi o produkcję, zbudowanie wszystkich elementów gotowego produktu na miejscu może zająć więcej czasu niż wykonanie niektórych elementów poza firmą. Problemy z transportem mogą opóźnić dostawę niezbędnych części, zatrzymać lub spowolnić produkcję oraz zmniejszyć produkcję i zwrot z inwestycji (ROI).

Korzystanie z części i robocizny pozyskiwanych lokalnie może skrócić czas realizacji i przyspieszyć produkcję, a podzespoły poza siedzibą mogą zaoszczędzić dodatkowy czas. Skrócenie czasu produkcji pozwala firmom zwiększyć produkcję w okresach dużego popytu. Szybsza produkcja może zwiększyć sprzedaż, satysfakcję klientów i zysk firmy.

Efektywne zarządzanie zapasami jest niezbędne do utrzymania harmonogramów produkcji i zaspokojenia zapotrzebowania konsumentów. Braki występują, gdy zapasy lub zapasy są niedostępne, uniemożliwiając realizację zamówienia klienta lub montaż produktu. Produkcja zatrzymuje się, jeśli organizacja nie oszacowuje ilości potrzebnego zapasu lub nie złoży zamówienia uzupełnienia, a dostawcy nie mogą natychmiast uzupełnić materiałów. Może to być kosztowne dla zysków firmy.

Jednym z rozwiązań jest użycie programu zarządzania zapasami przez dostawcę (VMI), który zapewnia automatyczne uzupełnianie zapasów. Programy te często pochodzą od zewnętrznych dostawców, którzy wykorzystują zarządzanie zapasami just-in-time (JIT) do zamawiania i dostarczania komponentów w oparciu o wykorzystanie.

Uwagi specjalne

Czas realizacji różni się w zależności od źródła łańcucha dostaw,. co powoduje trudności w przewidywaniu, kiedy można spodziewać się dostawy towarów i koordynowaniu produkcji. Często wynikiem tego są nadmierne zapasy, które obciążają budżet firmy.

Harmonogramowanie czasu realizacji pozwala na odbiór niezbędnych komponentów, które mają być dostarczone razem, i zmniejsza koszty wysyłki i odbioru. Nie można przewidzieć niektórych opóźnień w czasie realizacji. Utrudnienia w wysyłce spowodowane niedoborami surowców,. klęskami żywiołowymi, błędami ludzkimi i innymi niekontrolowanymi problemami wpłyną na czas realizacji. W przypadku części krytycznych firma może zatrudnić dostawcę zapasowego w celu utrzymania produkcji. Współpraca z dostawcą, który utrzymuje zapasy pod ręką, a jednocześnie stale monitoruje wykorzystanie firmy, pomaga złagodzić problemy wynikające z nieprzewidzianych zdarzeń.

Magazynowanie niezbędnych części może być kosztowne, ale zmniejszenie liczby nadwyżek pomaga również ograniczyć koszty produkcji. Jednym z rozwiązań jest dla firm korzystanie z usług kompletowania w celu organizowania swoich zapasów. Dzięki usługom kompletowania pozycje magazynowe są grupowane w oparciu o ich specyficzne zastosowanie w projekcie. Pracownicy oszczędzają czas, wybierając mniejsze partie części, dzięki czemu produkcja jest bardziej zorganizowana i wydajna.

Korzystanie z montażu poza siedzibą na rynkach zagranicznych zamiast wysyłki gotowych towarów może pomóc firmom zaoszczędzić pieniądze na taryfach.

Przykład czasu realizacji

Wyobraź sobie duży festiwal, który odbywa się co roku w pierwszym tygodniu sierpnia i przyciąga średnio 100 000 osób i zazwyczaj sprzedaje 15 000 festiwalowych koszulek. Dostawca dostarczający koszulki potrzebuje jednego dnia roboczego na ukończenie projektu koszulki, jednego dnia roboczego na sprawdzenie i dokonanie niezbędnych poprawek, jednego dnia roboczego na wydrukowanie koszulek i dwóch dni roboczych na wysłanie produktów . Czas realizacji w tym przykładzie wynosiłby pięć dni roboczych. Innymi słowy, organizatorzy festiwalu muszą złożyć zamówienie u dostawcy koszulek co najmniej pięć dni roboczych przed otwarciem festiwalu, aby koszulki dotarły na czas.

Oczywiście ten czas realizacji może ulec skróceniu w niektórych ekstremalnych sytuacjach, jeśli kupujący jest skłonny zapłacić premię. Jeśli sprzedaż koszulek pierwszego dnia festiwalu przekroczy oczekiwania, organizatorzy festiwalu mogą zdecydować się na zamówienie dodatkowych koszulek drugiego dnia z nadzieją, że dotrą one do trzeciego dnia. Ponieważ koszule zostały już zaprojektowane i zatwierdzone, oznacza to, że czas realizacji zamówienia z pięciu dni można skrócić do trzech. Aby dotrzymać tego skróconego czasu realizacji, sprzedawca musiałby jak najszybciej wydrukować dodatkowe koszule, aby wysłać je w nocy, aby dostarczyć je następnego ranka.

W tym przykładzie dodatkowe czynniki mogą wpływać na czas realizacji. Jeśli organizatorzy festiwalu chcą, aby pewien procent koszulek w kolorze fuksji był w kolorze fuksji, a sprzedawca nie utrzymuje regularnie na stanie koszulek w kolorze fuksji, może to wydłużyć czas realizacji, ponieważ sprzedawca będzie musiał zamówić koszulki w tym kolorze.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Czas realizacji mierzy, ile czasu zajmuje ukończenie procesu od początku do końca.

• W niektórych przypadkach firmy mogą skrócić czas realizacji, wdrażając zautomatyzowane uzupełnianie zapasów i strategie just-in-time (JIT).

• Czynniki, które mogą mieć wpływ na czas realizacji, to brak surowców, awarie transportu, braki siły roboczej, klęski żywiołowe i błędy ludzkie.

• W produkcji czas realizacji często reprezentuje czas potrzebny na stworzenie produktu i dostarczenie go do konsumenta.

FAQ

Jakie są rodzaje czasu realizacji?

Główne rodzaje czasu realizacji to czas realizacji klienta, czas realizacji materiału, czas realizacji fabryki lub produkcji oraz skumulowany czas realizacji.

Jaki jest czas realizacji wysyłki?

Czas realizacji wysyłki to czas od pierwszego otrzymania zamówienia do momentu dotarcia do klienta. Obejmuje realizację zamówienia, a następnie czas poświęcony na dostarczenie przesyłki.

Jakie są główne składniki czasu realizacji?

Głównymi czynnikami składającymi się na czas realizacji są wstępne przetwarzanie, przetwarzanie, oczekiwanie, przechowywanie, transport i kontrola.