Comércio online para offline (O2O)
O que é comércio online para offline (O2O)?
O comĂ©rcio online para offline (O2O) Ă© uma estratĂ©gia de negĂłcios que atrai clientes em potencial dos canais online para fazer compras em lojas fĂsicas. O comĂ©rcio online para offline (O2O) identifica os clientes no espaço online, como por meio de e-mails e publicidade na Internet, e entĂŁo usa uma variedade de ferramentas e abordagens para atrair os clientes a deixar o espaço online. Esse tipo de estratĂ©gia incorpora tĂ©cnicas usadas no marketing online com aquelas usadas no marketing fĂsico.
Como funciona o comércio online para offline (O2O)
Os varejistas já se preocuparam com o fato de nĂŁo conseguirem competir com as empresas de comĂ©rcio eletrĂ´nico que vendiam produtos on-line, especialmente em termos de preço e seleção. As lojas fĂsicas exigiam altos custos fixos (aluguel) e muitos funcionários para administrar as lojas e, devido ao espaço limitado, nĂŁo conseguiam oferecer uma seleção tĂŁo ampla de mercadorias. Os varejistas on-line podiam oferecer uma vasta seleção sem ter que pagar tantos funcionários e precisavam apenas de acesso a empresas de transporte para vender seus produtos.
Algumas empresas que tĂŞm presença online e offline (lojas fĂsicas) tratam os dois canais diferentes como complementos e nĂŁo como concorrentes. O objetivo do comĂ©rcio on-line para off-line Ă© criar conscientização sobre produtos e serviços on-line, permitindo que clientes em potencial pesquisem diferentes ofertas e, em seguida, visitem a loja fĂsica local para fazer uma compra. As tĂ©cnicas que as empresas de comĂ©rcio O2O podem empregar incluem a retirada na loja de itens comprados on-line, permitindo que os itens comprados on-line sejam devolvidos em uma loja fĂsica e permitindo que os clientes façam pedidos on-line enquanto estiverem em uma loja fĂsica.
Considerações Especiais
A ascensĂŁo do comĂ©rcio on-line para off-line nĂŁo eliminou as vantagens que as empresas de comĂ©rcio eletrĂ´nico desfrutam. As empresas com lojas fĂsicas ainda terĂŁo clientes que visitam lojas fĂsicas para ver como um item se encaixa ou se parece, ou para comparar preços, apenas para fazer a compra online (referido como “ showrooming ”). O objetivo, portanto, Ă© atrair um certo tipo de cliente que está aberto a caminhar ou dirigir atĂ© uma loja local, em vez de esperar que um pacote chegue pelo correio.
Online-to-offline (O2O) está relacionado, mas não é o mesmo que, os conceitos de modelos "clicks-to-bricks" ou " click-and-mortar ".
Tendências de comércio online para offline (O2O)
Considere a compra da Whole Foods por US$ 13,7 bilhões pela Amazon em 2017 e vocĂŞ poderá ver onde a lĂder em comĂ©rcio online está apostando algumas de suas apostas – no espaço fĂsico. A Amazon atĂ© permite que vocĂŞ pague com seu cartĂŁo de crĂ©dito Amazon Prime no Whole Foods e ganhe recompensas de 5%, o mesmo que se vocĂŞ usasse seu cartĂŁo Amazon para pagar online.
Isso não quer dizer que os varejistas tradicionais também não estejam protegendo suas apostas. O Walmart gastou muito para preencher a lacuna entre usuários on-line e locais de varejo, incluindo sua compra em 2016 da empresa de comércio eletrônico Jet.com por aproximadamente US$ 3 bilhões. Uma das metas do Walmart para a aquisição era fazer incursões no alcance de moradores da cidade e clientes millennials, dados demográficos que a Jet se destacava em atrair com sua enorme base de usuários que adicionava cerca de 400.000 novos compradores a cada mês.
Adquirir empresas que já têm uma enorme base de clientes de compras on-line é apenas uma estratégia de comércio O2O que varejistas como o Walmart estão usando. Serviços expandidos, como entrega de supermercado em casa e coleta na calçada, são outros serviços O2O que os varejistas oferecem. Target, Walmart, Kroger, Nordstrom e muitos outros varejistas oferecem coleta na calçada sem contato. Esse serviço permite que os compradores comprem o que precisam com segurança e pontualidade, sem precisar entrar na loja ou sair do carro. Os executivos do Walmart veem esses tipos de serviços de valor agregado como fundamentais para o crescimento da empresa e relataram que as vendas de comércio eletrônico cresceram 97% nos EUA no segundo trimestre de 2020.
##Destaques
Target, Walmart, Kroger, Nordstrom e muitos outros varejistas aumentaram os serviços de entrega em domicĂlio e/ou coleta na calçada como duas estratĂ©gias O2O eficazes para atender Ă s necessidades do consumidor de opções de compras seguras.
As tĂ©cnicas que as empresas de comĂ©rcio O2O podem empregar incluem a retirada na loja de itens comprados on-line, permitindo que os itens comprados on-line sejam devolvidos em uma loja fĂsica e permitindo que os clientes façam pedidos on-line enquanto estiverem em uma loja fĂsica.
A compra da Whole Foods Markets pela Amazon e a aquisição da Jet.com pelo Walmart são dois exemplos de comércio O2O.
O comĂ©rcio online para offline (O2O) Ă© um modelo de negĂłcios que atrai clientes em potencial dos canais online para fazer compras em lojas fĂsicas.