Investor's wiki

Katastrofåterförsäkring

Katastrofåterförsäkring

Vad Àr katastrofÄterförsÀkring?

KatastrofÄterförsÀkring köps av ett försÀkringsbolag för att minska dess exponering för de finansiella riskerna för att en katastrofhÀndelse intrÀffar. KatastrofÄterförsÀkring gör det möjligt för försÀkringsgivaren att flytta en del av eller hela risken förknippad med försÀkringar som den tecknar i utbyte mot en del av premierna som den fÄr frÄn försÀkringstagarna.

FörstÄ katastrofÄterförsÀkring

ÅterförsĂ€kring, Ă€ven kĂ€nd som "försĂ€kring för försĂ€kringsbolag", Ă€r ett alternativ som tillĂ„ter försĂ€kringsgivare att överföra delar av sina riskportföljer till andra parter. FörsĂ€kringsgivaren, eller cedenten,. sĂ€ljer en fast procentandel av sin verksamhet till Ă„terförsĂ€kringsgivaren, vilket förpliktar den att betala en del av eller hela notan om ett krav görs mot en av de försĂ€kringar som den köpte i utbyte mot en del av försĂ€kringspremien – betalningskunderna debiteras för tĂ€ckning enligt en given plan.

KatastrofÄterförsÀkring innebÀr specifikt att lÀgga ut en del av de ekonomiska risker som Àr förknippade med storskaliga katastrofhÀndelser, bestÄende av naturkatastrofer som jordbÀvningar, översvÀmningar och orkaner, och mÀnskligt skapade katastrofer inklusive ett upplopp eller terroristattack.

Att köpa skydd mot dessa risker Àr vanligtvis ett noga övervÀgt beslut för ett försÀkringsbolag. Katastrofer Àr sÀllsynta och kommer sannolikt inte att intrÀffa med frekvens. Som sagt, nÀr de slÄr till kan mÀngden skador de orsakar vara förbluffande. Plötsligt kan en försÀkringsgivare stöta pÄ ett stort antal ansprÄk pÄ en gÄng och bygga upp förluster som kan tvinga den att sluta ta nya affÀrer eller vÀgra att förnya befintliga försÀkringar.

75 miljarder dollar

Uppskattade globala totala ekonomiska förluster frÄn naturkatastrofer och katastrofer orsakade av mÀnniskor under första halvÄret 2020, enligt försÀkringsbolaget Swiss Re.

Eftersom ÄterförsÀkrare kommer att krÀva en del av premierna i utbyte mot att de tar risk, mÄste försÀkringsgivare balansera hur ofta de anvÀnder ÄterförsÀkring med förmÄnen de fÄr för att uppleva en riskminskning. FörsÀkringsgivare identifierar hur mycket katastrofrisk de Àr villiga att ta pÄ sig genom sin försÀkringsverksamhet och avgör hur utsatta de Àr för katastrofer utifrÄn de policyer som de skapar.

Fördelar och nackdelar med katastrofÄterförsÀkring

Utan ÄterförsÀkring skulle ansprÄk som gjorts efter en katastrof komma frÄn försÀkringsgivarens operativa kassaflöde (OCF), frÄn skuldfinansiering eller frÄn avveckling av tillgÄngar. Effekten kan bli förödande och potentiellt sÀtta försÀkringsgivaren i konkurs, vilket gör vÀgran att tÀcka sÄdana hÀndelser eller katastrofÄterförsÀkring till ett genomförbart alternativ.

Katastrofer Àr i allmÀnhet undantagna frÄn vanliga hemförsÀkringar.

Problemet Ă€r att katastrofĂ„terförsĂ€kringspriserna ofta kan vara överdrivna. ÅterförsĂ€krare anvĂ€nder inte en lĂ„ng erfarenhetsperiod nĂ€r de utvecklar prissĂ€ttningsmodeller, utan föredrar istĂ€llet att anvĂ€nda modeller för riskexponeringar frĂ„n aktuella hĂ€ndelser eller hĂ€ndelser som kan förutses. Det betyder till exempel att Ă„terförsĂ€krare skulle titta pĂ„ hur stigande havsnivĂ„er och global uppvĂ€rmning kan öka sannolikheten för framtida orkaner snarare Ă€n att titta pĂ„ hur mĂ„nga orkaner som intrĂ€ffat historiskt.

FörhÄllandet mellan katastrofförsÀkringspremier och de förluster som en försÀkringsgivare kan förvÀnta sig av att en katastrof intrÀffar kan vara hög. Detta kan driva bort försÀkringsbolag frÄn att köpa ÄterförsÀkring mot stora katastrofhÀndelser och mot att köpa ÄterförsÀkring för mindre hÀndelser.

SÀrskilda övervÀganden

Moderna katastrofförutsÀgande modeller drar fördel av den senaste vetenskapliga och tekniska kunskapen, anvÀnder enorm datorkraft som möjliggjorts av de senaste IT-framstegen och konfigureras ofta med hjÀlp av nya katastrofhÀndelser.

Katastrofmodeller kan analysera risker pÄ platsnivÄ och sedan bygga resultat pÄ platsnivÄ upp till portföljnivÄ. Detta skiljer sig frÄn exponeringskurvans synsÀtt, som baseras pÄ aggregerade exponeringar.

Höjdpunkter

  • Det gör det möjligt för försĂ€kringsbolag att flytta en del eller all risk som Ă€r förknippad med försĂ€kringar som de tecknar i utbyte mot en del av premierna som de tar ut frĂ„n försĂ€kringstagarna.

  • Även om det Ă€r sĂ€llsynt intrĂ€ffar katastrofer, vilket resulterar i ett stort antal ansprĂ„k som potentiellt kan försvaga en icke-Ă„terförsĂ€krad försĂ€kringsgivares verksamhet.

  • ÅterförsĂ€krare Ă€r medvetna om de risker som de skulle ta pĂ„ sig, genom att anvĂ€nda sofistikerade katastrofsannolikhetsmodeller och ta höga priser för tĂ€ckning.

  • KatastrofĂ„terförsĂ€kring köps av ett försĂ€kringsbolag för att minska dess exponering för de finansiella riskerna för att en katastrofhĂ€ndelse intrĂ€ffar.