Organisationsekonomi

Vad är organisationsekonomi?

Organisationsekonomi är en gren av tillämpad ekonomi och New Institutional Economics som studerar transaktioner som sker inom enskilda företag, i motsats till transaktioner som sker inom den större marknaden. Organisationsekonomer studerar hur ekonomiska incitament, institutionella egenskaper och transaktionskostnader påverkar de val som görs inom företag och företagens struktur och marknadsprestanda.

Organisationsekonomi kan innefatta teorier från flera olika strömmar av ekonomiskt tänkande. Dessa inkluderar byråteori,. transaktionskostnadsekonomi, kontrakts- eller äganderättsteori,. teorier om företaget, strategiska ledningsstudier och teorier om entreprenörskap. Teori och forskning inom organisationsekonomi innehåller ofta insikter, begrepp och metoder från andra discipliner än ekonomi, inklusive psykologi och sociologi. Kurser i organisationsekonomi ges vanligtvis på forskar- eller doktorandnivå.

Förstå organisationsekonomi

Organisationsekonomi är användbar för att utveckla ett företags policy för personalhantering ; bestämma hur ett företag bör organiseras; analysera företagets storlek, omfattning och gränser; fastställa lämplig ersättning, lön och incitament; bedömning av affärsrisk ; och fatta, analysera och förbättra ledningsbeslut.

Populära tillvägagångssätt bland organisationsekonomer inkluderar:

• Byråteori: Studera konsekvenserna av informationsasymmetrier mellan ägare, chefer och anställda i företag.

• Transaktionskostnadsekonomi: Att studera den roll som transaktionskostnader såsom informationskostnader, förhandlingskostnader, kostnader för genomförande av kontrakt och relationsspecifika investeringar spelar i organisationsstruktur och beslut.

• Egendomsrättsstrategin: Studera fördelningen av beslutsrätt baserat på ofullständighet i kontrakt inom och mellan organisationer.

Organisationsekonomi och djupvattenhorisonten

Att tillämpa organisationsekonomi kan avslöja både svagheterna i en nuvarande ledningsstrategi och sätt att åstadkomma förändring. Att titta på de delfält som utgör denna metod erbjuder ett sätt att förstå de motiv och beslut som leder till operativa beslut inom en organisation. Till exempel kan organisationsekonomi användas för att bedöma varför BP-oljeutsläppet 2010 i Mexikanska golfen kunde inträffa och hur en liknande katastrof skulle kunna förhindras i framtiden.

Till exempel, med hjälp av underfältet byråteori, kan en bedömning göras om de incitament som fanns före BP-oljeutsläppet 2010, vad som drev dessa val som ledde fram till incidenten och om de inblandade agenterna kände sig tvungna att verka under dessa villkor. Vidare kan det undersökas varför rektorerna på BP kanske eller inte har varit medvetna om de problem och motiv som spelar med agenterna på oljeriggen.

Under delområdet transaktionskostnadsekonomi kan en bedömning göras om eventuella transaktionskostnader som kan ha gjorts angående säker drift av oljeriggen Deepwater Horizon och hur dessa val kan ha påverkat katastrofen. I denna incident var information om säkerheten och riskerna med verksamheten en faktor och transaktionskostnaderna för att kommunicera relevant information mellan BP och riggoperatörerna kan ha bidragit till katastrofen.

Genom att tillämpa underfältet äganderättsteori kan den nödvändiga ofullständigheten i relationerna inom BP och mellan BP och den entreprenör som driver riggen ha spelat en roll. Ofullständigheten i kontrakt gör att någon måste utöva skönsmässig bedömning i frågor som inte är specificerade i ett kontrakt, så kvarvarande kontroll och beslutsrätt spelar en hel del. Hur dessa beslutsrättigheter fördelades och hur den fördelningen stämde med information och incitament från de olika aktörerna kan ha spelat roll.

Höjdpunkter

• Det kan involvera en mängd olika idéer och teorier, inklusive byråteori, transaktionskostnadsekonomi och teori om äganderätt.

• Insikter från organisationsekonomi ger en metod för orsaksanalys av kritiska motiv och beslut i en organisation.

• Organisationsekonomi används för att studera transaktioner inom enskilda företag och bestämma ledningsmetoder för att hantera resurser.