Yönetim Denetimi
Yönetim Denetimi Nedir?
Bir yönetim denetimi, bir şirket yönetiminin kurumsal hedefleri gerçekleştirme konusundaki yetkinliklerinin ve yeteneklerinin analizi ve değerlendirmesidir. Yönetim denetiminin amacı, bireysel yönetici performansını değerlendirmek değil, yönetim ekibini hissedarların çıkarları doğrultusunda çalışma,. çalışanlarla iyi ilişkiler sürdürme ve itibar standartlarını koruma etkinliği açısından değerlendirmektir. Yönetim denetiminin, bireysel yöneticilerin performansını değil, şirketin genel yönetimini değerlendirdiğini vurgulamak önemlidir.
Yönetim Denetimi Nasıl Çalışır?
Bir şirketin yönetim kurulunun resmi bir yönetim denetim komitesi yoktur. Bunun yerine, yönetim kurulu üyeleri ücret komitesinde yer alır ve nicel bilgileri (organik satışlar, FVÖK marjları, segment marjları, işletme nakit akışları ve EPS) ve ölçülemeyen veya maddi olmayan unsurları (örneğin satın alma entegrasyonuna yönelik çabalar) kullanarak bireysel yöneticilerin performansını değerlendirir.
Yönetim kurulu, bir yönetim denetimi yapması için bağımsız bir danışman tutacaktır. Denetimin kapsamı dar olabilir, ancak çoğu durumda, bir yönetim ekibinin sorumluluklarının birçok temel yönünü içeren kapsamlıdır. Bir yönetim denetimi aşağıdaki gibi soruları ele alabilir:
Yönetim tarafından hangi organizasyon yapısı oluşturuldu? Net raporlama hatları var mı yoksa karışıklık mı var?
Finans grubunun politika ve prosedürleri nelerdir ve her zaman uyum içinde midir?
Mevcut risk yönetimi önlemleri ne kadar etkili?
Kuruluşun çalışanları arasındaki ilişkilerin durumu nedir?
Yönetim, yıllık bütçesini nasıl bir araya getiriyor?
Şirketin BT sistemleri güncel tutuluyor mu?
Yönetim grubu hissedarlara karşı duyarlı mı?
İşgücü işe alma ve elde tutma ne kadar etkili? Becerileri çalışanlar arasında güncel tutmak için eğitim programları var mı?
Yönetim, şirketin "iyi bir kurumsal vatandaş" olmasını sağlamak için işini yapıyor mu?
Yönetim, şirketi finansal hedeflerine doğru stratejik olarak yönlendiriyor mu?
Kısa Bilgi
Yönetim denetimleri genellikle birleşmeler, yeniden yapılandırmalar, iflaslar ve halefiyet planlamasından önce yapılır; bir şirketin yönetimindeki zayıflıkları belirleyebilirler.
Uygulamanın kapsamına bağlı olarak, bir yönetim denetimi haftalar veya aylar sürebilir. Denetim sonucu, yönetim ekibinin üstün olduğu alanlarda yüksek notlar ve iyileştirmelerin yapılabileceği yerlerde daha düşük notlarla bir karneye benzeyecektir. Yönetim kurulu, bu önerileri dikkate alacak ve gerektiğinde, yönetim ekibinin şirketi yönettiği şekilde değişiklikleri zorunlu kılacaktır.
Yönetim Denetimi Uygulama
Yönetim denetiminin amacı, yönetim ekibinin zayıf yönlerini belirlemektir. Denetim çoğunlukla şirket çapında yapılır, ancak belirli iş bölümlerine de ayrılabilir. Amaç her zaman yönetimin ne kadar etkili olduğunu ve nerede gelişebileceğini bulmaktır.
Bir yönetim denetiminin kapsayacağı ancak bunlarla sınırlı olmayan alanlar, insan kaynakları, pazarlama, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge), bütçeleme, operasyonlar, finans, bilgi sistemleri ve kurumsal yapıdır.
Yönetim denetimi, yönetim ve çalışanlarla yapılan görüşmelerden, mali tabloların ve performansın analizinden, bir şirketin politika ve prosedürlerinin incelenmesinden, eğitim programlarının değerlendirilmesinden, işe alma sürecinden ve bir kuruluş içindeki diğer birçok alandan oluşacaktır.
Denetim tamamlandığında, dış denetim şirketi yalnızca bulgularını sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda şirketin optimal düzeyde çalışabilmesi için yönetim kurulunun uygulaması için çoğu zaman bütün bir plan sunacaktır.
Bir şirketin iç denetim departmanı tarafından yürütülen bir iç denetimin aksine , belirli uzmanlığa sahip dış şirketler tarafından bir yönetim denetimi yapılır. Yönetim denetimleri yapan tanınmış şirketler arasında McKinsey & Company, Bain & Company ve Boston Consulting Group bulunmaktadır.
Öne Çıkanlar
Bir yönetim denetimi tamamlandıktan sonra, dış denetim şirketi, yönetim kurulunun değişikliği gerçekleştirmek için uygulaması için eksiksiz bir plan sağlayacaktır.
Yönetim denetimi, bir kuruluşun yönetim ekibinin stratejilerini ve kaynaklarını ne kadar iyi uyguladığının bir değerlendirmesidir.
Bir yönetim denetimi, bireysel yöneticileri değil, şirketin genel yönetimini hedeflerine ulaşma kabiliyeti açısından değerlendirir.
Bir yönetim denetimi, yönetim ekibinin hissedarlar, çalışanlar ve şirketin itibarı için çalışıp çalışmadığını değerlendirir.
Yönetim kurulu, şirketin iç denetim ekibini kullanmak yerine yönetim denetimini yürütmek için bağımsız danışmanlar tutacaktır.
